煤矿区队安全文化建设探讨

安全文化是企业文化的重要组成部分，是企业搞好安全生产的重要保证。对于煤矿企业来讲，区队安全文化建设是矿安全文化建设重要组成部分，井下区队是煤矿生产的最前沿阵地，是最基础的生产单位，它涉及到每个生产班组，并且具体量化到每个岗位，每个职工，与安全生产方方面面以及每个角落都密切相关；其作业场所相对狭小、阴暗、潮湿，地质条件复杂多变，生产环节多，过程复杂，导致事故的因素多，如顶板、水、火、瓦斯、煤尘等，稍微马虎就可能造成重大事故。因此，搞好煤矿区队安全文化建设尤为重要。笔者认为应从以下几方面抓起：     

全面加强区队建设的几个环节

区队是煤矿的基层组织和基本生产单元。区队成员每天处于生产第一线，与煤炭企业的生产与安全密切相关。因此，要实现煤矿的安全与稳定，建设和谐企业与和谐矿区，必须全面加强区队建设。笔者结合长期在煤矿基层工作的实践认为，全面加强区队建设，应重点在以下几个环节下功夫：     

煤炭企业区队安全生产研究

安全生产是煤炭企业的“天字号”工程,煤矿安全生产的状况,是煤炭企业综合管理业绩的重要体现。要搞好煤矿的安全生产工作,就必须高度重视、认真研究搞好区队的安全生产工作。对此,煤矿区队的安全生产管理工作,是每一位煤矿管理人员和员工应该认真深入研究、积极参与抓好的重要工作。一、区队安全生产的内容、原则与方法煤矿区队的安全生产管理,就是为了在生产作业过程中保护劳动     

谈加强区队自身建设的必要性

煤炭企业的基层单位——区队，既是煤矿井下安全生产工作的直接组织者，又是安全生产规程和安全生产措施的具体执行者。加强区队自身建设，是保证煤矿安全形势的稳定、提升企业效益的关键。为夯实安全基础、筑牢安全防线、提高经济效益、激发区队职工活力、实现由单独的生产型向“安全型、效益型”转变，笔者认为应从下面三个方面入手：     

抓好基础工作确保安全生产

在煤矿掘进区队安全工作中，抓好基础工作落实是“难”点，分析其原因，不外乎有客观和主观两种。结合区队生产特点，剖析两种原因对区队安全基础工作落实的影响，针对“难”点，研究对策，加以解决，保证煤矿掘进区队安全生产，是摆在煤矿区队一线工作者面前的重大课题，应当引起我们的关注、深思和探讨。     

对煤矿区队落实安全生产理念的思考

区队是煤矿生产的一线单位，安全生产理念在区队的落实与否直接关系到煤矿安全生产。开滦精煤股份公司将“安全第一，生产第二”确定为公司的安全理念，为将理念内涵真正落实到各级管理人员的管理行为，经常开展理念向管理职责和管理操作行为延伸活动，查找问题．提出了解决问题的思路和对策。     

以“三创”精神打造新型区队

煤矿的基层单位——区队。既是煤矿井下安全生产工作的直接组织者和执行者，又是煤炭企业“三个文明”建设的先行者。加强区队自身建设。是保证煤矿安全形势和稳定、提升企业效益、实现可持续发展的关键。在市场竞争日益激烈的严峻形势下。煤矿区队要以“艰苦创业、致力创优、锐意创新”精神为主题．强化自身建设，为煤炭企业的做大做强奠定坚实的基础。     

煤矿生产区队创新安全管理的探索和实践

煤矿企业的采掘开生产区队是最基层的生产单位,卓有成效地搞好区队的安全管理工作,从源头上把住安全关,在企业的整体安全工作中具有根本性、决定性的作用。近几年来,开滦荆各庄矿业公司各个生产区队勇于创新,探索形成了以下四个方面的安全管理新方式、新方法,显著提高了区队的安全管理水平,有力保证了公司安全形势的稳定。     

煤矿企业基层区队绩效考核指标体系设计

煤矿基层区队作为煤矿企业最基本的生产单位 ,对保证企业安全生产、高产高效起着至关重要的作用。长期以来 ,煤矿企业重视了对人员的考核 ,忽视了区队建设以及对基层区队的绩效考核 ;即使有考核也因缺乏一套行之有效的考核指标体系而流于形式 ,导致基层区队动力不足 ,士气低落 ,影响了企业各项经济指标的实现。因此 ,构建一套科学、规范、公正、有效的区队绩效考核指标体系 ,具有重要的现实意义。一、基层区队绩效考核指标模型煤矿企业生产较为复杂 ,涉及的内容较多。为了全面体现基层区队生产、管理的特点 ,我们把经济效益好、安全生产好、…     

煤矿设备规范化管理的实现对策探讨

煤矿生产的安全性对煤矿企业的发展有着重大的影响，而煤矿的安全生产有多个环节，只有确保了每个环节都符合安全生产标准，才能确保实现安全生产，因此煤矿设备的规范化管理也非常重要，间接影响到煤矿企业的发展。本文主要针对目前煤矿设备的规范化管理现状，提出了煤矿设备规范化管理的措施。     

论区队管理的透明化

区队管理是煤炭企业的基础管理。基础不牢地动山摇,在煤矿生产中也是如此。许多煤炭企业的效益不好除了与地质条件安全状况有关外,更重要的就是区队管理。许多煤炭企业都能做到矿务公开,却很难做到区务公开,这就严重影响了采区职工的积极性。因此,实施区务公开和区队管理的透明化很有必要。一、区务不公开带来的弊端目前,煤矿采煤区区务不公开现象十分普遍。采区职工每天闷头上班,矿上给区队的各种奖项(保勤奖、全勤奖、节约材料奖、安全奖、达标奖等),矿工一概不知或知之甚少,这大大挫伤了采区职工的生产积极性,导致消极怠工,出工不出力;心…     

积极开展群众性安全生产活动为全矿安全生产保驾护航

认真落实党的“安全第一”的生产方针 ,改善煤炭企业的安全生产状况 ,是煤炭企业改革与发展的重要前提。去年以来 ,我们从工会组织的自身特点出发 ,积极开展群众性安全生产活动 ,有力地提高了安全生产水平 ,促进了全矿各项经济指标的完成。我们的具体做法是 :一、构筑群众安全生产防线 ,实现规范化。1 坚持群监员管理制度 ,发挥群监员队伍作用 ,构筑群众安全监察防线。群监员队伍是工会组织抓安全生产的基本队伍 ,是群众性安全生产的首要条件和基础。根据煤矿特点 ,我们从加强管理入手 ,坚持和完善了《群监员管理制度》 ,《群监员上岗培训…     

煤矿区队管理中存在的问题及对策

区队是企业生产建设中的一个基层,是企业的重要组成部分,它既是企业经营计划实施的主体,也是企业各项经济技术指标完成的载体,区队管理好了,安全生产就能提升。所以要充分认识区队管理的重要性和紧迫性,切实把区队管理摆上重要位置抓紧抓好。区队的工作如何干对煤矿企业的稳定和发展具有十分重要的作用。对于整个企业来讲区队是企业发展兴旺的关键所在。但是好多区队在建设和管理过程中还存在问题,比如说在区队安全管理、班组建设、区队制度建设以及在培养中层干部和调动中层干部的积极性方面还存在问题。本文就以上几个问题做简单分析和介绍,提出几点建议。     

以人为本建设区队打造煤矿和谐环境

区队是煤矿的基本生产单位,煤矿建设和谐矿区首先应从区队人手。近年来,郑州煤电股份公司超化煤矿面对复杂多变的内外形势,始终贯彻以人为本理念,坚持以科学发展观为指导,围绕区队“人”字做文章,调动了方方面面的积极性,为企业发展奠定了坚实的基础,整个矿区呈现出了职工生活温馨和谐、安全生产稳步发展的好局面。一、深入区队了解人从实际出发谋划工作,按实际需要开展工作,以实际效果检验工     

荆各庄矿：区队干部年薪制实践

在煤炭企业中,基层区队承担着完成生产任务、实现安全生产、科学分配薪酬和精神文明建设等项工作,而区队管理干部能否发挥积极作用则是基层区队圆满完成各项任务的关键。开滦荆各庄矿业分公司结合实际,以市场化精细管理为依托,实施煤矿区队管理干部年薪制,极大调动了区队干部的积极性和主动性,企业呈现安全高效发展的喜人局面。     

杜绝“三违” 确保区队安全

安全是煤矿稳定发展的重要保障，“安全第一”的思想已贯彻到企业干部决策程序的全过程，但区队一线生产工作由于受环境诸多因素影响，管理起来有一定的难度。因此，根据现实情况制定出切实可行的管理方式十分重要。     

区队思想政治工作的几点思考

煤炭企业的基层单位——区队．是煤矿井下安全生产工作的直接组织者，是安全生产规程和安全生产措施的具体执行者。是生产现场安全生产工作的前沿阵地。因此，区队在煤矿的安全生产工作中起着独特的作用，担负着重要的职能，它不但直接关系着企业能否安全生产，能否按期完成预定的生产任务，而且关系着企业经济     

煤炭企业班组长和安全员的素质要求

班组长和安全员是煤矿井下安全生产现场的第一道防线，是煤矿基层最直接的安全生产管理者，教育和培养一批有能力，有干劲的班组长和班组安全员是一项十分重要的工作，笔者认为，只有加强培训，才能把班组长和安全员队伍的素质提到新的水平。     

安全联保,有效控制员工不安全行为

煤矿生产中,人是生产过程的主体,也是生产过程中最活跃的因素,人的不安全行为是导致事故发生的最主要和最直接的原因。因此。对人的行为进行安全管理是煤矿安全管理的核心和关键。近年来,徐州矿务集团三河尖煤矿以本质安全管理理论为指导,注重对员工的行为安全管理,通过实行班组动态安全联保、安全质量包保、师徒安全联保以及女工“二道防线”联保等举措,逐步在全矿形成了全方位、多层次的安全联保体系,安全管理效果显著。     

"三道防线"助推煤矿班组安全建设

煤矿班组是煤矿安全生产的前沿阵地,是煤矿"天字号"安全系统工程的重中之重.河北金能邯矿集团公司云驾岭煤矿深入探索煤矿安全生产规律,牢固构筑安全思想、管理和监察防线,推动煤矿实现以人为本,全面、和谐、可持续发展.