省级卫视：在定位中迷失？

从1989到1999年短短十年间,中国31个省级电视台先后都有一个电视频道(一般都是新闻综合频道)上星。加上央视的十来个频道和本地的诸多频道,中国老百姓一下子可以收看到30-50个频道,可谓频道繁多,节目令人眼花缭乱。很多观众都在感叹:现在这么多电视频道,但是遥控器按来按去,却找不到什么好看的节目。     

省级卫视的竞争误区与反思

省级卫视在2006年或绝地反击，或挣扎突围，或置之死地而后生，不一而足。考察省级卫视的竞争与运营路径，误区多多，以下几个层面或许能让人警醒。落地投入的过度竞争 目前，全国上星频道已经超过了50家。对于上星频道，覆盖必须进入有线网，但在有线网带宽有限的情况下，势必会造成资源紧张。     

省级卫视 赢在战略

省级卫视越是面对复杂的竞争环境就越需要战略，谋定而后动，成功的概率自然就大为增加了。安徽卫视，多年来致力于成为“中国电视剧大卖场”，在节目制作能力、节目人员技能等没有相对优势的情况下，     

省级卫视电视频道的定位研究

<正>问题提出中国电视观众可选择的电视频道众多,调查表明,有线模拟网用户可收看到30至60个左右的从中央台、省台、教育台、到市县台的频道;在数字网中,则可以收看80至120余个左右的频道。然而,普通观众经常收看的电视     

省级卫视的频道与节目竞争战略

中国电视媒体的总体形态将面临明显的角色转换，即逐渐从“行政布局”主导过渡到“市场格局”主导。本文试从频道竞争、节目竞争两个角度来具体阐述中国电视媒体节目竞争的新格局。以此为省级卫视频道改革提供有益借鉴。     

安徽卫视——省级卫视改革先行者

1997年上星伊始的安徽卫视，原来和它的众多兄弟上星台一样，怀抱着凭借卫星将节目落地覆盖全国的美好憧憬，将省级卫视杀向全国收视市场视为题中之意。然而人们所期待的由上星引发的省级卫视对决央视的激动场面并未发生。千篇一律的新闻综合频道内容、地面覆盖实际运作层面的难度，使得省级卫视在严阵以待的央视面前缺乏必要的竞争力。事实上在一阵喧嚣之后，省级卫视陷入了进退两难的境地——上有实力雄厚的央视打压，下有灵活机动的城市台冲击。此刻的省级卫视真有点像一位行业资深人士玩笑中所称的广告主“人老珠黄没人爱的中老婆”，既招架不住有权有势的大老婆——央视，也抵挡不了年轻貌美的小老婆——城市台。前方的路开始迷茫起来，全国性传播平台的梦想似乎离省级卫视愈来愈远。     

再探省级卫视定位之惑

省级卫视的定位,是一个系统工程,是一个电视台整体实力的集中反映。而且定位作为一种信息传播过程,一种与目标消费群沟通的方式,它的效用如何要看定位是否能深入人心,单纯定位本身只是提供了一种可能性的竞争优势,只有定位获得了目标市场定位的认可,传媒才有可能形成现实竞争优势。     

2009年省级卫视覆盖大盘点

2009年是省级卫视覆盖发展策略“百花齐放、百家争鸣”的一年,处于不同发展阶段、拥有不同发展特点的省级卫视,基于频道定位和资源状况制定适合自身的覆盖发展策略,并据此获得上佳覆盖成绩。     

体检省级卫视

2010年下半年,CTR媒介策略研究,在延续多年卫视竞争力调查的基础上,进一步完善调查方法。通过对涉及全国34个中心城市,超过5000名电视观众调查结果进行系统分析,做出了2010年最新的省级卫视频道成长潜力和发展景气的报告。     

从跑马圈地的广域覆盖到定位明确的有效覆盖——卫视频道经营策略的新研究

<正>目前多数省级卫视都已经达到一定程度的全国性覆盖,但是在这一过程中也遇到了很多大的问题,如覆盖成本越来越高而难以承受;所覆盖的某些城市只有很低的收视率而没有广告的回报,从而在总体上无法达到收支平衡;许多广告公司,尤其是大的4A公司并不按照待评估卫视的覆盖效果,而是按照收视效果来决定投放。     

省级卫视，突出重围——省级卫视20年之演进史

环顾当前国内电视市场的繁盛，与20年前我国电视市场境况相比，可谓变化翻天覆地。而迈出了我国电视市场繁荣新局面的关键一步，就是20年前即1985年我国广电利用通信卫星向全国传送电视节目，并陆续批准备省级（自治区、直辖市）电视台一套频道上星传输。原来单调的电视市场忽然间就焕发了生机，卫星传送电视节目与各地有线电视网络全面铺设相互促进，逐渐形成了我国“天地一体，星网结合”的电视传输格局。在这一历程中，活跃在国内电视荧屏的主力军——省级卫视功不可没，31个省级（自治区、直辖市）卫视频道的诞生、成长和现状，是 我国电视市场在不同阶段发展程度及发展特点的最好写照。解析省级卫视生存状态，就是了解国内电视市场的整体情势；寻求省级卫视发展突破，就是探索国内电视市场的整体发展趋势。     

省级卫视寻求突破之路

近年来,省级卫视频道的生存压力不断加剧。媒介大环境的进化和发展,使传统电视媒体不断受到新媒体的挑战,人们可选择的获取信息或利用媒介休闲娱乐的途径更加多样化,虽然观众每天收看电视的时间仍稳定在3小时左右,但已呈现逐年下降趋势;电视媒体之间的竞争也日趋激烈,城市台和其他地方频道不甘示弱,依靠地缘优势努力在本地市场开疆拓土,     

2006年省级卫视覆盖发展模式研究

根据北京美兰德媒体传播策略咨询有限责任公司(CMMR)2006年全国电视频道覆盖率调研数据,15家中央电视台卫视频道及3家中国教育电视台卫视频道在全国平均覆盖率为51.4%,37家省级、副省级卫视频道在全国的平均覆盖率     

东方卫视引爆省级卫视“地震”

汶川地震报道是对中国电视新闻能力的一次测试赛,东方卫视的表现可圈可点。从5月13日对汶川地震的大规模报道开始,东方卫视即迅速跻身省级卫视的第二名,仅次于四川卫视。     

重庆卫视全国化蜕变之旅

2006年，是省级卫视整体快速发展、谋求创新突破的一年，也是重庆卫视快速崛起、实现全国化和市场化蜕变的一年。一方面，重庆卫视收视节节进阶，影响日益辐射全国。另一方面，重庆卫视“故事中国，人文天下”的频道定位进一步明晰，频道特色更加鲜明。     

省级卫视各出奇招 春节表现异彩纷呈

今年春节的黄金周出现在二月的中下旬，这为各家省级卫视的春节特殊编排留出了充分的准备时间，省级卫视的收视普遍上涨：传统三强湖南卫视、安徽卫视和北京卫视继续稳占三甲位置，以雄厚的制作功力推出自办联欢晚会而大放异彩的有东方卫视、天津卫视和江苏卫视，湖南卫视、安徽卫视、江苏卫视则以独播剧和经典剧夺取眼球。     

拿什么来拯救卫视定位

近两年来,我国各卫视频道大动作频频,纷纷在转型和重新定位上下文章,然而往往事与愿违地发现：定位近了,发展远了。娱乐化和剧集化是我国卫视频道定位的最初风向标,在湖南卫视和安徽卫视获得极大成功之后的这些年来,     

新内容、新版面、新期待!——省级卫视改版全接触——江苏卫视，让幸福升级!

2004年,就在国内省级卫视刚刚兴起频道定位的时候,江苏卫视率先走上特色化定位这条路,并提出了“情感特色”这一频道定位。随着国内卫视格局的不断变化以及受众收视行为的日益分散。江苏卫视决定进行品牌定位的升级,从“情感天下”提升到“情感世界”这一高度,更加关注受众的内心情感诉求。与此同时,江苏卫视在情感节目、综艺节目、选秀活动、大型晚会、电视剧等各个领域出现了集群式爆发。目前,江苏卫视全天、晚间收视和广告创收都稳居全国省级卫视第二位,跻身中国最优秀的省级卫视频道行列。     

从东方卫视6月盛大改版看省级卫视“火拼”2009

近期,从业内知情人士处透露出几则惊人新闻：SMG旗下东方卫视欲斥巨资邀请中国最当红的“导演三剑客”张艺谋、陈凯歌、冯小刚拍摄频道形象片;频道的几大美女主持要上以性感、香艳著称、被誉为中国版《花花公子》的“中国第一本公开的纯男性杂志《男人装》封面”;更耸人听闻的是,东方卫视要投入重金大打娱乐牌,挑战华东各强台,势夺华东第一,进而挑战湖南卫视要做全国卫视第一”。     

东方卫视全力打造省级卫视第一高度

打造省级卫视第一高度,是东方卫视在2009年提出的新标准。目前,东方卫视立足新闻、财经、综艺等高端节目资源,已逐步确立了其高端、时尚、综合的海派都市媒体定位。