产品生命周期中供应链战略与企业战略的匹配

本文在分析企业战略和供应链战略匹配的基础上,研究产品生命周期中不同阶段供应链战略,并探讨产品生命周期中供应链战略如何与企业竞争战略进行匹配,以提高供应链的运营水平。     

产品生命周期中的供应链战略与策略研究

本文在分析价值链和供应链战略的基础上,研究产品生命周期中不同阶段供应链战略与策略的选择,并探讨产品生命周期中供应链战略如何与营销战略进行匹配,以提高供应链的运营水平。     

基于联合决策的供应链服务水平比较分析

在单周期和多周期订货策略下,研究销售剩余由销售商或供应商处理时,基于联合决策的供应链最优周期服务水平和订货策略。研究表明:销售剩余的处理方式和处理成本的分担方式,对服务水平有较大的影响;同样情况下,多周期订货确定的水平高于单周期,且在销售季节的大部分时间保持了稳定性。     

探析企业供应链战略发展趋势

现如今,我国的社会经济发展已经取得很大成果,并迎来全新的发展阶段。在新时期,企业固有的发展模式与新时期的发展需求难以匹配,而供应链战略发展是大势所趋。随着市场竞争越来越激烈,企业之间的竞争逐渐转为供应链的竞争,在供应链战略下,企业发展模式不断升级,同时也为客户提供了更加便捷的服务。基于此,本文对当前我国的供应链发展趋势进行了分析,期望能够通过本次研究为相关人员提供一定的借鉴,从而促进供应链战略发展在我国进入一个更高的层次。     

供应链管理战略研究

供应链,是指由三个或更多的参与产品、服务、财务和信息等在供应商与顾客之间双向流动的实体组成的集合。供应链管理,是为了提高企业个体和供应链整体的长期绩效,对供应链内某一企业内部与跨企业之间的传统业务职能和跨越这些职能所采取的合作策略进行的协调。一般来说,供应链管理战略,是一个企业特别是核心企业在供应链管理最重大问题上的选择取舍。其主要内容包括竞争战略、协调战略与集群文化战略。     

供应链战略联盟问题研究

文章首先介绍了供应链战略联盟的内涵和特点,然后介绍了供应链战略联盟存在的问题,最后提出了构筑供应链战略联盟的一些有效措施。     

产品生命周期与物流供应链策略

本文围绕产品生命周期的各个阶段的不同特点,研究相应的物流与供应链策略,认为应把企业的物流与供应链系统建设为企业的核心竞争力之一。     

浅析供应链战略联盟

现代企业之间的竞争其实不是企业与企业的较量,而是供应链与供应链效率之间的竞争。因此,要想使整个供应链具有强有力的竞争力,供应链上的企业之间就要形成良好的合作伙伴关系,只有如此,才能使整个供应链协调、有效地运作。     

基于产品族的时效供应链管理探讨

正确的供应链选择必须与企业提供的产品相匹配,与不同产品族的特点、相同产品族的不同发展阶段以及企业所处的市场类型相对应。文章阐述了供应链选择基于产品生命周期的一般规律,给出了不同市场类型下供应链的选择方法,提出了"时效供应链"的概念,并分析了该类供应链是未来企业供应链战略的理想选择。     

供应链战略管理现状及对策研究

供应链管理自从20世纪90年代被提出之后,在国内外已经得到了广泛的关注和应用。随着理论和实践上的不断发展,供应链管理发展的一个重要趋势是正在逐步从操作层发展到战略层。国内企业在开展供应链管理时,需要顺应形势的变化,从战略高度上规划供应链管理以保证其成功实施,并实现通过供应链管理使企业树立竞争优势的目的。     

如何建立我国企业供应链战略联盟

随着科技的进步,消费者需求的变化,以及竞争趋势的加剧,一种新型的企业组织形式——供应链战略联盟应运而生。在我国建立供应链战略联盟,首先需要转变和更新传统思想,恰当地选择合作伙伴,并建立健全社会和企业的信用机制。另外,还需建立相应的辅助性服务机构与设施,建立完善的信息沟通网络和联盟效绩评估体系。     

如何建立我国企业供应链战略联盟

随着科技的进步,消费者需求的变化,以及竞争趋势的加剧,一种新型的企业组织形式--供应链战略联盟应运而生.在我国建立供应链战略联盟,首先需要转变和更新传统思想,恰当地选择合作伙伴,并建立健全社会和企业的信用机制.另外,还需建立相应的辅助性服务机构与设施,建立完善的信息沟通网络和联盟效绩评估体系.     

季节性产品供应链中的供需管理策略研究

文章针对季节性产品的需求特性提出了基于供应链的季节性产品供需管理策略,并在分析促销对需求的影响的基础上,结合总体计划的制定,探讨了促销时机的选择问题。     

提高供应链运营水平 实现供应链战略与竞争战略的匹配

面对市场经济全球化、一体化的趋势,以及加入WTO后激烈的市场竞争,中国企业必须应用供应链管理的理念和技术,提高自身的管理水平和竞争能力。     

贸易公司供应链的竞争战略分析

伴随着新能源的出现与应用,煤炭使用量逐年降低,使得煤炭行业发展受到了挑战与冲击。显然,煤炭的鼎盛时期已经过去,使得煤炭贸易行业也岌岌可危。至今为止,煤炭贸易上已有几十年的历史,贸易商能够为煤炭产业发展创造条件。所以尽管现代化发展下,煤炭贸易公司依然可以有方法发展。本文基于从供应链竞争战略的角度,就煤炭公司贸易经营发展进行简要分析。     

基于产品生命周期的家电产品的闭环供应链研究

对家电企业实施闲环供应链管理具有重要意义,从闭环供应链的角度对家电产品的全生命周期管理进行了研究,提出在家电产品设计、生产、销售、消费、生命终止的生命周期各阶段应积极采取相应的策略与方法进行家电产品的闭环供应链管理。     

供应链视阈下企业管理战略的分析

研究供应链视阈下企业管理战略的目的在于规避传统企管模式产生的各类问题,在降低成本总量的同时提高企业生产率和效益。本文介绍了供应链管理的相关概念和要点分析,提出供应链视阈下企业管理战略的措施和方法如下:加强协同创新;突出客户需求;协同进行研发;实施信息共享;加快人才培养。     

季节性商品供应链的库存管理战略研究

库存管理是季节性商品销售活动中的重要决策内容,经典报童模型反映了单个决策者的管理模式。遵循季节性商品供应链的运作机制,从供应链管理的角度来进行库存管理,引入库存管理战略优化供应链整体性能,平衡供需矛盾,从而创建一个和谐的供应链环境。     

基于供应链战略联盟的竞争优势研究

在阐述供应链与供应链战略联盟内涵的基础上,以SWOT战略理论为分析框架来研究供应链战略联盟形成的原因,并从低成本竞争优势与差异化竞争优势两方面对供应链战略联盟所创造的竞争优势进行深入研究。