物业公司"先做大"理念面临考验--上海"M新苑"改聘"管家"的感思

据上海《新民晚报》2005年10月11日至11月26日的连续报道,上海“M新苑”的业主们更换新“管家”了。近年来,某物业公司在全国迅猛发展,正如公司艺术团在舞台上高歌的:“上海一流．全国第一”,如今怎么也会遭到业主解聘呢？笔者不禁疑窦丛生,感思从中而来。     

5月1日起苏州将按新版《江苏省物业管理条例》实施

2012年苏州大市范围内共有近2000个住宅小区有物业管理,而发生的物业纠纷达到了3,200多起,物业费收缴率平均只有60%。值得注意的是该《条例》中今后业主不按合同交纳物业服务费的,可能被公示。同时,业主可依法对被解聘拒不撤出的物业公司提起诉讼或者申请仲裁。目前收费难、难收费,一直是物业管理工作中的难点。由于物业公共服务的特性,导致少数业主贪小便宜,不交纳     

"物业纠纷举证责任倒置"可以休矣

在一个物业区域,哪怕物业公司投入与应收物业费等额的成本采制作证据,也抵不过业主们少抽一包烟的成本制作的证据形成的优势。可是有哪家物业公司不是为了赚钱却只是为了证明自己服务到位而做物业呢?可以断言:“物业纠纷举证责任倒置”的直接结果就是迫使所有的物业公司全部倒闭。     

机关物业服务工作不是"无菌工作台"

业主对物业服务的要求全而好 许多业主认为,我给你物业公司交了物业服务费,在分不清责任的情况下,认为只要是在本小区内发生的事就应该由物业公司负责.     

业主应重视"三个代表性"文件

在许多关于物业管理纠纷案例中．我们可以看到业主往往不能胜诉．而事实上很多是业主被侵权的案例。比如业主的共用部位被物业占用、公共部位收益被物业公司侵吞或物业乱收费等。由于业主的权益不能依法得到保护．因此．不少业主聚集大搞“维权运动”．张贴“大字报”等形式与物业公司或开发商对抗。那么．有些业主要问,难道业主的合法权益真的很难维护吗?我们说办法是有的．关键是要重视物业管理中的“三个代表性”文件。     

北京美然动力街区"物管真空"纪实

1．2003年1月,美然动力街区竣工,前期物管由开发商指定的下属企业——美晟物业管理有限公司承担: 2．2004年8月,美然动力街区业主委员会成立,并向美晟物业发出退出小区,移交物业管理设施和资料的函件;同时举行公开招标物业公司活动,并向美晟物业寄送了投标邀请函,美晟物业没有参加竞标活动; 3．2004年12月上旬,业委会组织召开第三次业主大会,由全体业主投票选聘物业公司,最后北京城建物业管理有限公司从参加竞标的9家物业公司中胜出,并与业委会签订了物业管理合同,但新物业进驻小区的要求遭到了美晟物业的拒绝; 4．2005年3月,业委会代表小区1．800户业主委托律师起诉美晟开发商和美晟物业侵权,要求被告撇出动力街区,并依法移交产权清册资料,但美晟物业以部分业主没有缴纳物业管理费、水电费和供暖费及小区业委会成立是部分业主的个     

物管交接纠纷法理评析与实务分析

人民法院在审理新、旧物业服务企业交接纠纷中,要着重审查业主大会解聘原物业服务企业的程序是否合法,是否出现了法定或约定解聘条件。同时,要引导各方当事人理性与规范交接,做好对债权债务的清理及档案资料的交接工作。针对原物业服务企业拒绝退出物业管理或拒绝移交相关资料的,可根据当事人申请,适用"先予执行"制度。     

小区收益切勿见利忘"本"

住宅小区业主和物业服务公司之间产生的诸多矛盾纠纷之中,关于住宅小区公共部位经营收益之争被人们关注已久.2009年8月,央视主持人赵普声明以个人维权的身份,将自己居住小区的物业公司告上了法庭.     

试为"前期物业管理"改名换位

通常情况下,区分所有权物业(以住宅小区为主)竣工销售前期,业主大会尚未成立,不可能由业主委员会代表业主选聘物业管理企业,但又需要对物业进行管理。这时,要求建设单位(以下统称"开发商")选聘物业管理企业来实施物业管理服务。这时的物业管理被称为"前期物业管理"。而一般意义上的物业管理是指从小区成立业主委员会,由业主委员会选聘物业公司后开始的物业管理。     

高校校园物业增值服务探究

<正>高校后勤社会化以来,引进校外物业公司提供物业保障和服务已然成为一个新常态。物业公司一方面要在本职工作上下功夫,坚持工匠精神;与此同时,还应该在校园物业增值服务上动脑筋。这既可以满足广大师生对校园后勤服务日益增长的需求,也可以缓解一些高校物业费低于社会均价而带来的运营成本压力。一、高校物业提供增值服务的必要性在高校做物业服务,无论是社会企业还是高校自办后勤的物业部门,都可以考虑提供必要的增值服务。1、提供增值服务是对高校师生多样化后勤服务需求     

业委会前进的步伐是任何人都无法阻挡的——读《业委会:反思和批判》随想

《业委会:反思和批判》(注:刊登于《现代物业·新业主》杂志2006年第7期)一文的作者描绘了一幅业主委员会和物业公司十分恐怖的关系图。文中,业主委员会已成为把物业公司沦为奴隶,扼杀物业公司创     

新旧物业管理交接中的难点、对策及监管

新旧物业交接难,已经成为物业管理纠纷中的一种常见类型。在业主委员会通过招投标选聘了新物业公司,并且签署新的物业服务合同后,前物业公司仍然不肯办理移交手续。一方要求进,一方不肯退,双方都坚持自己的主张。有专家指出,此类事件的发生,典型地体现了如今在业主自治管理中潜伏的小区管理难题。     

美化环境创造和谐 共建栖凤苑园林家园

“巧妇难为无米之炊”,小区环境的建设和维护亦如此。贵州六盘水“天羿栖凤苑”的园林环境,源自开发商的投资举措,也与物业公司维护和业主的爱惜密切相关。正因为有房地产开发商、物业企业和业主这三位一体的共同作为,小区绿化成为与业主生活密不可分的重要组成部分。     

"前期物业收费"要评估

近期，在上海市长宁，静安等区先后出现了几起业主拖欠前期物业管理费的案例，法院在判决时采取了对物业公司收费是否合理进行收费评估的做法，引起了各方关注。     

"适租性"物业设计要领

作为上海陆家嘴物业管理有限公司“做开发商的好参谋、好帮手、好朋友”企业服务理念的信奉者,笔者总结了多年在浦东金桥国际社区高端租赁物业的建设管理经验,从房产建设的前期和后期物业管理的实践角度出发,着重在物业的“适租性”方面提出需要考量和优化的设计元素,介绍成功物业的设计亮点,希望为目标客户量身定做更加精细合理、更加丰富多彩、更加与需求相适应的投资经营型住宅产品,以满足不同租赁客户更多的人性化需求,建设好、管理好与良好的外资投资环境相配套的高端租赁物业。     

关于纳税筹划之我见

我国物业服务市场在短时间之内已经有了长足的发展,而更多的物业公司意识到物业公司意识到物业市场的争夺已逐渐进入抓量、创品牌的竞争时代,明智的物业管理者更是把反映时代要求的战略思维作为发展物业企业的至宝.     

美化环境创造和谐 共建栖凤苑园林家园

“巧妇难为无米之炊”，小区环境的建设和维护亦如此。贵州六盘水“天羿栖凤苑”的园林环境，源自开发商的投资举措，也与物业公司维护和业主的爱惜密切相关。正因为有房地产开发商、物业企业和业主这三位一体的共同作为，小区绿化成为与业主生活密不可分的重要组成部分。[编者按]     

郑州物管企业"罢收"纪实

一、2004年11月11日:郑州市物业协会召集20多家物业公司商讨,2005年肖甩掉水、电、气、暖、通讯、有线电视等单位代收、缴费"包袱";     

物业企业如何建立管理体系

<正>无论是地产集团所属的大物业公司,还是市场化的中小物业企业,都面临着管理体系建立后带来的一系列管理问题,即管理体系建立后,没有正常运行,制度无法落地。我们来看两个案例:【案例1】甲物业公司一直管理着地产集团自建项目,随着发展开始对外扩展项目。但是甲物业公司的管理体系原本就脆弱,自建项目管理已经是问题重重,再管理这些外部扩展的新物业公司更是力不从心。这些新物业公司存在着各种不同的问题,有的经营不善,有的管理混乱,那     

动态

西安:一个小区,两家物管业主暖气费交给谁?2007年10月18日,西安市城南锦绣小区业主们突然在小区门口看见开发商贴出通知称,原物业公司的服务合同已到期,开发商在10月15日进行了新物业公司的招投仪式,陕西天意物业有