用规范创品牌 以服务求发展

黑龙江省招标公司(原名黑龙江省机电设备招标局)成立于1989年,是具有企业法人资格的专职招标机构。公司经过15年的开拓和发展,已跻身于国内最具实力的招标代理机构行列。现已具有原国家经贸委授予的技术改造项目设备招标甲级招标代理机构资格、原外经贸部授予的机电产品国际招标甲级资格、财政部登记备案的第一批政府采购业务代理机构及省级行政主管部门授予的药品招标代理资格和工程建设项目招标代理资格。公司办公大楼坐落在哈尔滨市经济技术开发区,总面积4500平方米。拥有先进、完善的办公设施和办公条件。开标厅、评标室、投标商休息厅…     

以服务赢市场 用规范铸品牌

在江西南昌八一广场东侧,江西省机电设备招标有限公司与八一起义纪念塔遥相呼应,见证着改革开放后,中国招标代理行业的改革、发展和变迁。作为目前江西省内规模最大、资质最全、等级最高、实力最强的招标代理机构,江招人用阳光招标、规范服务不断巩固省内行业领头羊地     

以服务求发展 以质量求信誉

新疆招标有限公司隶属于新疆自治区经贸委，是在成立于1993年的新疆机电设备招标中心的基础上改制组建的具有独立法人资格、独立行使招标职能的专业招标机构。并已先后获得由国家商务部授予的机电产品国际甲级招标资格、原国家经贸委授予的技术改造项目甲级招标资格、自治区建设厅授予的建设工程乙级招标资格、自治区财     

厚德求实 规范创新

作为国内成立较早的专职招标代理机构之一，河北省招标公司已经历了16年的风雨历程。伴随我国招标事业的快速发展，在社会各界的共同关怀和支持下，河北省招标公司逐步发展壮大。在此，我们向长期以来支持和帮助我们的各级招标主管部门，广大业主单位和投标厂商以及招标界同仁表示衷心的感谢。     

热情 规范 优质 高效

招标领域日趋走向市场的今天，在国家基本政策，方针的指导下，招标机构如何进一步加强管理，以热情，以热情的态度、规范的操作、优质的服务和较高的效率完成招标项目。     

以创新求发展 以服务创品牌

一.盘活存量资产,因地制宜、因陋就简,建设科技园 上海交通大学徐汇校区地处寸土寸金的徐家汇,不可能在当地圈地盖新楼.为此.上海交大科技园有限公司打破传统建园模式.摒弃消耗社会资源的"圈地运动".充分利用社会存量资产,将旧厂房改造成科技园.这样不仅促进了产业结构调整.给陷入困境的传统产业带来了急需的资金,解决了部分下岗工人的就业问题,而且降低了公司的投资成本及中小科技企业的运营成本,加快了园区的建设速度.往日的旧厂房已被建设成基础配套设施完备、环境优良、服务功能齐全的集产学研为一体的现代高科技产业聚集的科技园区.     

天津市机械设备成套局在服务衍射中做大蛋糕

这两年尽管各种各样的招标代理机构如雨后春笋般涌现，但对于许多国有招标代理机构来说，日子还是很好过的，似乎可以说是僧多粥也未必少，因此很少有人真正对“雨后春笋”这个词忧心忡忡，顶多也就是呼吁一下提高招标门槛，将其他人挡在门外。在许多传统招标中介的业务结构中，招标占了绝对大的比重，然而正如许多人也心知肚明的一样，招标在很大程度是政策饭碗，如果政策有所变动，大家吃饭的游戏规则发生变化，那我们如何保证明天的生活水平不下降呢?是想方设法把这个饭碗抱得更紧还是另辟蹊径?天津市机械设备成套局整合资源，延伸服务的做法代表了一种答案。     

高质量 正规化 全方位的服务

重庆招标采购(集团)有限责任公司是经重庆市人民政府出资并批准组建的从事招标和政府采购的专业化的企业集团。集团公司是由重庆机电设备招标局、重庆市机械设备成套局和重庆市政府采购中心联合组建而成的。集团公司注册资金为3400万元人民币，现有员工100余人，其中具有中、高级技术，经济职称的招标专业人员80人，占员工     

从招标公司投标看招标代理机构的发展

随着招标事业的发展,招标代理机构的增加,造成了招标代理行业的激烈竞争。招标人通过招标来选择代理机构完成其招标采购项目的趋势已势不可挡。要想在竞争中取胜。就要确实编好投标文件,加强自身素质的建设。招标代理公司的人员素质、业绩以及公司资质,是做好投标文件的有力保障。招标人对采取招标的方式来选择招标代理机构的工作上一般都没有什么经验,他们的招标文件可能不正规、不规范甚至有前后矛盾的情况出现。招标公司要与其充分协商,从专业的角度做好投标工作。要编好投标文件：首先,要由专门部门来完成;其次,要收集整理公司的基本资料,并随情况变化调整资料。第三,要收集整理招标信息、招标人信息和竞争对手的信息。第四,按照评标办法编写;第五,制定报价策略,争取价格得高分。第六,坚持三校定稿的原则,认真审核校对。第七,做好投标、陈述和质疑工作,不在细节上丢分。公司的发展和人员素质、业绩和资质息息相关。人员素质的提高可以采用鼓励现有人员考取职称和取得专业执业资格、调进相关技术人员的办法来提高人员素质。提高公司业绩,应花大气力争取成为行业和主管部门的招标项目的代理机构;采取必要的低价策略争取拿到更多的招标项目;采取联合投标的方式获得新行业和部门的招标代理权。公司要发展壮大,就要不断开发新的项目,扩大公司的业务范围。从以往的经验来看,增加公司的业务范围,只能围绕招标这个主业来进行,向招标工作的前期和后期延伸,取得这方面的资质,扩大经营范围。招标的前期工作工程咨询和造价咨询是项目招标阶段的前期工作。取得这两个资质,不仅可以扩大业务范围,而且由于工作的连续性,也是增加招标业绩的有效办法,是我们增加资质的重点。招标阶段的后期是工程监理和工程管理工作,增加这方面的资质可以扩大公司的业务范围。只有从低级资质开始,并逐步提高人员素质、增加相关业绩,才能不断提高公司的资质等级。     

练就扎实四大功夫 打造招标代理品牌

目前招标代理机构在日益激烈的市场竞争中，如何打造自己的品牌，突显竞争优势，是业内人士普遍关注的问题。笔者以为应该抓住企业工作的中心与根本，在以下四个方面下功夫。