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随着现代社会经济的快速发展和科学技术的不断创新,企业在扩大生产规模、获取经济利益的同时,也时刻面临着诸多的风险。而企业风险管理与应对能力,在很大程度上受到内部控制的影响,甚至关系到企业的生存与发展。因此,企业必须要加强对自身内部的有效控制,从而更加科学合理地进行风险全面管理,使企业在激烈的市场竞争中得以生存和发展。本文拟从内部控制与风险管理的理论着手,对企业的管理进行深入研究,分析企业生存与发展的具体策略,以期为现代企业的可持续发展提供有价值的参考。 相似文献
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21世纪,我国企业进入以战略管理为导向的阶段,企业获取收益的同时承担了风险,企业的综合竞争力大小是立足与市场经济的重要指标。综合竞争力表现为风险最小和收益最大两个方面,防范风险对一个企业来说至关重要,在企业全面风险管理理论的指导下,打破常规绩效评价体系的束缚,我国企业引进了一种全新的绩效评价体系。 相似文献
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21世纪,我国企业进入以战略管理为导向的阶段,企业获取收益的同时承担了风险,企业的综合竞争力大小是立足与市场经济的重要指标。综合竞争力表现为风险最小和收益最大两个方面,防范风险对一个企业来说至关重要,在企业全面风险管理理论的指导下,打破常规绩效评价体系的束缚,我国企业引进了一种全新的绩效评价体系。 相似文献
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建筑施工企业在发展过程中,受到多种风险因素的影响,严重时甚至会阻碍其正常的施工管理与建筑生产活动。基于此,建筑施工企业在日常管理中应重视风险管理。基于全面预算管理在建筑施工企业风险管理中的作用,阐述了全面预算管理与风险管理的关系,提出全面预算管理在建筑施工企业风险管理中的应用与优化建议。 相似文献
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本文主要对县级供电企业的财务风险管理工作进行了分析,首先总结了财务风险管理中存在的问题,在此基础上提出了全面风险管理的具体对策,希望可以促进县级供电企业的健康发展. 相似文献
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财务风险管理在企业内部占有非常重要的地位,随着我国经济不断发展,这种地位日益凸显,本文着重对企业内部控制在财务风险管理中的具体应用进行分析,希望能对各大企业具有一定借鉴意义. 相似文献
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为了探索寿险公司实施全面风险管理对企业价值的影响,选择58家寿险公司2010~2015年度公开披露的数据信息,以总资产收益率ROA作为寿险公司企业价值变量指标,以ERM作为全面风险管理核心变量指标,包括全面风险管理组织结构指标ERM1和技术能力水平指标ERM2。其中,ERM1从3个维度衡量全面风险管理组织结构体系的影响,ERM2从3个维度7类风险衡量全面风险管理技术能力水平的影响,ERM3(ERM1×ERM2)衡量全面风险管理组织结构和技术能力水平的共同作用。运用赋值法和固定效应回归模型进行实证研究。结果显示,ERM1、ERM2、ERM3均与企业的总资产收益率ROA之间存在显著的正相关关系,相关系数分别为0.0128***、0.00530**和0.00278***,表明寿险公司全面风险管理组织结构体系有非常显著的影响,技术能力水平有比较明显的影响,而二者共同作用则有非常显著的影响。具体来说,拥有完善的全面风险管理组织结构的公司,资产收益率将相对提高3.84个百分点(1.28%×3=3.84%);拥有完善的全面风险管理技术能力水平的公司,资产收益率将相对提高3.71个百分点(0.53%×7=3.71%);同时拥有完善的全面风险管理组织结构和技术能力水平的公司,资产收益率将相对提高约5.84个百分点(0.278%×3×7 =5.838%)。由此可见,完善全面风险管理组织结构体系、提升全面风险管理技术能力水平,能够显著提高寿险公司的企业价值,最后,提出了相应的建议。 相似文献
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伴随着经济全球化、金融一体化,中国经济市场化改革地步伐不断加快。随着中国金融业逐步放开,面对国外商业银行的进入,中国商业银行的风险呈现加大的趋势。对此,我们必须采取切实可行的银行风险防范措施。本文从商业银行风险管理的内涵入手,考察了我国商业银行全面风险管理的现状,并提出构建我国商业银行全面风险管理体系的建议。 相似文献
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企业的经营发展过程中存在着诸多风险,有挑战也有机遇。这些风险是否会对企业发展产生影响,动摇企业根本,主要取决于企业对风险的管理。而在企业管理中,内部审计作为一种监督控制手段,其同样具备着对企业风险进行管理与控制的作用。本文从内部审计与企业风险管理的涵义入手,对内部审计职能及其在企业风险管理中的作用进行分析,并在此基础上详细评述了内部审计职能在企业管理中的发挥与应用,得出相关结论供同行参考。 相似文献
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全面风险管理对企业价值的影响一直是实务界和学术界关注的热点与前沿问题。尽管国外学者对全面风险管理与企业价值的关系进行了深入探讨,但基于我国上市公司的研究却很少。在中国特殊的制度背景下,全面风险管理的实施能否有效提升企业价值,将直接影响到全面风险管理的有效性。本文系统回顾了国内外关于企业风险管理与企业价值之间关系的研究成果,并以2010—2013年沪市A股上市公司为样本,实证分析了上市公司是否实施全面风险管理及实施全面风险管理年限对企业价值的影响。研究结果表明:企业实施全面风险管理可以有效提升企业价值,随着实施年份增长,全面风险管理对企业价值的提升作用明显增强。 相似文献
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企业全面风险管理体系的构建 总被引:1,自引:0,他引:1
施仲波 《金融经济(湖南)》2010,(9):168-169
全面风险管理是现代风险管理的最新发展,企业只有掌握全面风险管理的先进理念,才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。本文介绍了全面风险管理的特征,并就构建全面风险管理体系阐述了自己的看法。 相似文献
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随着中国经济和金融体制改革的不断深入,社会保障制度特别是养老金制度也发生了剧烈的变革,逐步建立起社会统筹和个人账户相结合的养老保障体系,包括了国家基本养老保险、企业年金和个人储蓄养老保险三个支柱,养老基金也随之正式登陆中国资本市场。养老金是退休人员的养命钱,其性质决定了它在满足盈利性、流动性的前提下必须保持更低风险的特点,决定了它在风险管理上的高要求。 相似文献
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全面风险管理是一种以先进的风险管理理念为指导,以健全的风险管理体系、全面的风险管理范围、全程的风险管理过程、全新的风险管理方法、全员的风险管理文化为核心的新型管理模式。目前农行虽然建立并初步落实了风险防控责任体系,但市、县两级行的风险管理仍处于"形似"阶段,尤其是其组织架构不能适应全面风险管理的要求。为此,如何完善两级行风险管理组织架构这一课题值得认真深入研究。 相似文献
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建筑设计企业近些年来面临着转型,经营范围扩大,业务量增加,资金运作需求量大幅提升,影响建筑设计企业发展的各种不确定因素也在增加,导致企业财务管理难度和复杂性增大.本文从全面预算管理在建筑设计企业应用的重要性出发,分析了当前建筑设计企业在全面预算管理应用中存在的主要问题,并提出相关优化对策和建议. 相似文献
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中国农业银行武汉培训学院课题组 《中国农业银行武汉培训学院学报》2007,(6):2-7
近年来,国际国内银行业在建立和完善商业银行风险管理体系的过程中,逐步确立了“全球的风险管理体系、全面的风险管理范围、全员的风险管理文化、全程的风险管理过程和全新的风险管理方法”的风险管理战略,并开始有计划的付诸实践。但在战略实施过程中,也遇到了来自银行的资本金、资产质量、信贷监控系统、风险管理机制、公司治理、产品多元化、业务多元化、收入多元化等多个层面的挑战。实践证明,中国银行业要更好地实现规模、速度、质量、效益的协调统一,顺利实施风险管理战略,就必须在银行内部进行一次综合性的变革,逐步完善科学的风险管理体系,其中不仅包含风险管理内容、管理方式和管理技术的变革,而且包含着管理理念、风险管理机制、管理文化、管理制度、管理组织和管理人才的变革。农业银行的全面风险管理同样也不例外。[第一段] 相似文献
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改革开放以来,国内建筑行业得到迅猛发发展,但在发展的同时,建筑行业也面临着一系列风险,面临着一系列挑战,生存发展形势依然严峻.建筑企业想长期生存发展就需要提升企业风险管理水平,采取必要的措应对这些风险,而实施内部控制审计则能够很好地完善企业全面风险管理体系.文章将从全面风险管理的角度出发,分析内部审计部门在全面风险管理视角下如何开展内部控制审计. 相似文献