论当前国有企业员工培训制度存在的问题与对策

当今社会,企业之间的竞争日益激烈,而这种竞争的根本是对于人才的竞争.毫无疑问对员工进行培训是企业提高竞争力的源泉之一,是提升企业竞争力的重要的手段.一个企业要想在竞争激烈的市场中立足,就必须注重对企业员工的培训,加强对员工培训对于企业的人力资源管理至关重要.     

浅谈国有企业员工培训和开发

21世纪是知识经济大发展的时代,知识、信息和技术是推动绝大多数企业前进的重要力量,而员工培训和开发则是提供信息、知识及相关技能、技能最重要的途径之一。本文主要是对国有企业培训过程中有可能存在的问题进行详细的分析,得以对培训的得失得出量化指标,以便为企业今后员工理论知识和技能培训提供一些借鉴和参考。更有利于企业的人才培养和可持续发展。     

企业人力资源培训与开发中存在的问题与对策

人力资源已经成为我国社会发展中的第一生产力,并逐步推动着企业向前发展,并且人力资源的培训与开发作为人力资源管理的核心内容,在增强企业员工凝聚力方面、提升企业核心竞争力方面都起着非常重要的促进作用。基于此,本文从笔者自身实践出发,结合目前企业人力资源培训与开发现状,总结其存在的问题,并给出了相关的建议和措施,旨在提升企业...     

国有企业内部控制存在问题与解决对策研究

内部控制可以对于企业的风险有加强的意识,还可以使企业的管理更加规整,保护企业的资产并且提高企业的营运效率,内部控制对企业来讲有特别重要的意义.最近几年,国有企业还存在着一些不完善的地方,比如企业的结构简单,管理的基础还很软弱,企业的经济业务还比较单一,这些问题都影响着国有企业的继续发展和不断壮大,甚至会影响企业的生存.这样一来,为了使内部控制和国有的企业完美结合在一起,继续讨论国有企业内部控制的相关事情是非常有意义的课题.     

浅谈国有企业财务管理存在的问题及解决对策

我国国有企业处于体制转轨时期,财务管理作为国有企业的重要组成部分,直接关系着企业经营的发展。本文主要从财务管理相关内容着手,指出我国国有企业财务管理存在的问题,进而提出针对性的解决对策。     

浅谈国有企业财务管理存在的问题及解决对策

我国国有企业处于体制转轨时期,财务管理作为国有企业的重要组成部分,直接关系着企业经营的发展。本文主要从财务管理相关内容着手,指出我国国有企业财务管理存在的问题,进而提出针对性的解决对策。     

国有企业内部财务控制存在的问题及对策

随着我国社会主义市场经济的不断发展和国有企业的深化改革,国有企业面临着巨大的竞争压力,为适应未来激烈的市场竞争的需要,国有企业应该根据自身实际情况,不断探索符合自身要求的内部财务控制制度,加强对国有企业的财务控制;使国有企业在发展中不断壮大。本文从分析加强国有企业内部财务控制的必要性出发,提出目前我国国有企业财务控制存在的一系列问题,最后提出解决国有企业财务控制存在问题的对策,保持国有企业的可持续发展.     

国有企业内部财务控制存在的问题及对策

随着我国社会主艾市场经济的不断发展和国有金业的深化改革,国有企业面临着巨大的竞争压力,为适应未来激烈的市场竞争的需要,国有企业应该根据自身实际情况,不断探索符合自身要求的内部财务控制制度,加强对国有企业的财务控制,使国有企业在发展中不断壮大.本文从分析加强国有企业内部财务控制的必要性出发,提出目前我国国有企业财务控制存在的一系列问题,最后提出解决国有企业财务控制存在问题的对策,保持国有企业的可持续发展.     

国有煤矿企业职工培训存在的问题及对策

最近几年,我国煤矿事故频发,许多是由于人为操作不当酿成了悲剧的发生。国有煤矿企业职工的职业素质过低是造成事故发生的直接原因,而国有煤矿企业职工培训的不负责和不专业更是成为事故发生的根本原因。文章针对国有煤矿企业职工培训方面出现的问题进行了分析,并从思想和理论等方面提出了解决对策。     

关于企业员工培训管理的问题与对策

现阶段,随着知识经济时代的到来,我国企业之间的竞争逐渐变得越来越激烈,并且其竞争归根结底为人才的竞争,而企业要想提高员工的综合素质,那么员工培训则是不可或缺的一种方式。企业员工培训作为企业人力资源管理以及企业投资的有机组成部分,其对企业效益的不断提高和企业整体形象的提升,发挥着十分重要的作用。目前,企业员工培训中却存在着一系列有待于迫切解决的问题,比如不重视培训、观念陈旧等等,给企业的发展带来了严重的制约。本文结合我国企业的发展现状,简要的分析了企业员工培训管理中所存在的诸多问题,并且提出了有效的解决措施,旨在推动企业的可持续发展。     

国有企业改制中资产重组存在的问题与对策

国有企业是我国经济的命脉所在,对于我国经济的长期稳定发展有着极为深刻的意义。但是很长一段时间以来,国有企业都饱受资产结构不合理这一问题困扰,在追求资产组合最优化,利益获取最大化的当今社会,不合理的资产结构使得我国的国有企业的运营效率被大大降低。在新的时期,我国国有企业将大力推动企业改制,对资产进行重组,合理配置资产,增强国有企业的活力,使其更加适应现代社会的发展。而本文将对我国国有企业改制中的资产重组的意义进行分析,对其中存在的问题展开探讨,并据此提出相应的解决对策,希望对国有企业的资产变革有所帮助。     

区属公立医院预算管理中存在的问题及解决对策

新医改强化公立医院公益性和政府有效监管所有者和管理者的责权,形成决策、执行、监督相互制衡,有责任、有激励、有约束、有竞争、有活力的机制,严格预算管理,加强财务监管和运行监督.而从目前公立医院的预算现状看,预算从编制到执行再到考核还没有形成一套完整科学的体系,预算管理趋于形式,无法在公立医院精细化管理和成本控制中发挥有效的作用,更无法让主管部门通过预算去监督管理公立医院.     

国有企业绩效考核存在的问题及对策

绩效考核是改善国有企业效益的重要途径之一,随着改革开放的深入,我国大型国有企业的管理水平也在不断的提高,管理机制也在不断的完善,但我国当前还是有很多国有企业的绩效考核工作存在着许多问题。本文对我国国有企业绩效考核工作所存在的问题进行了总结,并提出了相应的对策。     

国有企业财务管理存在的问题及对策

我国国有企业处于体制转轨时期,而财务管理作为国有企业的重要组成部分,直接关系着企业的顺利发展。本文主要从财务管理相关内容着手,指出我国国有企业财务管理存在的问题,进而提出有针对性的对策。     

国有企业财务管理存在的问题与对策

国有企业为我国国民经济最重要的部分，因为国有企业的发展会直接关系到国民经济的发展情况，对于社会主义现代化的建设同样非常关键。财务方面的管理，属于国有企业最为核心的工作。当前，在具体的国有企业财务管理当中，不断实现对财务管理工作的方式进行优化，并且对企业内部相关财务资源进行有效整合，以此来提升国有企业的内部运营效率和质量，不断加强对于国有企业的创新和发展。在此基础上，本文主要就对国有企业财务管理工作当中存在的主要问题进行分析，并且采用相关措施，降低企业的成本，有效的实现国有企业财务管理工作的有效发展。     

国有企业财务管理存在的问题与对策

随着经济全球化的发展,市场竞争环境日趋多变,国有企业作为市场竞争中特殊的市场参与者,在发展过程中遇到的瓶颈与阻碍日益加剧。企业财务管理活动作为企业发展的根基,其优劣直接关系到企业的生存与发展。因此,本文旨在分析国有企业在财务管理活动中存在的不足,进而提出改进措施,从而能够改善国有企业现有的市场格局,提高财务管理能力与综合实力,提升国有企业的市场地位与市场影响力。     

国有企业财务管理存在的问题与对策

随着经济全球化的发展,市场竞争环境日趋多变,国有企业作为市场竞争中特殊的市场参与者．在发展过程中遇到的瓶颈与阻碍日益加剧。企业财务管理活动作为企业发展的根基．其优劣直接关系到企业的生存与发展。因此,本文旨在分析国有企业在财务管理活动中存在的不足．进而提出改进措施,从而能够改善国有企业现有的市场格局,提高财务管理能力与综合实力．提升国有企业的市场地位与市场影响力。     

国有企业内部审计存在的问题及对策研究

国有企业在经营发展过程中面临着机遇和挑战并存的局面,需要通过高质高效的内部审计,进一步完善内控管理、有效排查化解风险、提高经营管理效能,促进国有企业创造更多的经济效益和社会效益。本文针对国有企业内部审计存在的问题,提出了一系列解决措施,并阐述了加强国有企业内部审计的现实意义,旨在提高内部审计工作的开展质量和效率,以高水平合规经营护航国有企业高质量发展,全面加快现代新国企建设。     

浅谈国有企业财务管理存在的问题及对策

财务管理是企业管理的重要组成部分,在我国国有企业财务管理中存在许多问题,这些问题严重的阻碍了我国国有企业的发展,对我国经济产生了不可估量的影响.本文从国有企业在企业财务管理的重要性入手,分析了国有企业财务管理中存在的问题,并针对国有企业财务管理存在的问题提出相应策略,效的发挥财务管理的作用,实现国有企业管理的目标.     

国有企业财务管理中存在的问题及对策

国有企业的存在对于国有资产保全与增值以及国民经济迅速发展做出了巨大贡献,其发展好坏也自然会受到较多关注.长期以来,国有企业内部实行的是一种行政化色彩浓重的管理体制,国有企业财务管理活动在开展中也容易产生多种问题.本文将对国有企业财务管理系列问题进行研究,结合实际发现当前国有企业财务管理中普遍存在的系列问题并提出针对性解决建议,旨在通过本文研究能够促使国有企业财务管理水平提升,助力于国有企业改革.