国有粮食企业财务管理信息化建设分析

现阶段,企业革新发展的主要趋势为落实企业发展的资金管理、健全管理制度以及促进信息化建设水平的提升。在我国市场经济不断飞跃发展的同时,企业财务管理信息化建设则显得尤为关键,进行企业财务管理信息化建设,利于推动企业财务管理水平的进步,落实统一管控企业发展资金,以提升资金利用率,推动企业获得长远健康发展。所以,对国有粮食企业来说,务必要重视财务管理信息化建设,以提高自身财务管理水平,保障自身经济效益。本文以国有粮食企业财务管理信息化建设的不足之处分析为出发点,着重探讨国有粮食企业财务管理信息化建设策略。     

大数据背景下客运企业财务管理的转型研究

客运行业是我国交通行业的重要组成部分。随着市场经济的不断发展，行业竞争也日趋激烈，客运行业面临着越来越大的生存和发展压力。与此同时，受互联网技术逐渐成熟发展的影响，大数据时代到来，对各行各业影响深远，企业面临机遇和挑战。财务管理一直是客运企业的核心管理内容之一，其管理水平对企业效益提升和长效发展起着重要作用。在大数据背景下，企业财务管理要紧跟时代发展要求，推动大数据赋能财务管理，以助推财务管理向数字化、信息化转型。     

全面预算管理信息系统在集团企业管理信息化中的实施与应用

<正>一、问题的提出近年来,我国各集团企业信息化建设高速发展,管理信息软件的广泛应用也带来了应有的效益和效率。但是企业,尤其是集团性、行业标杆企业要适应市场变化、适应竞争需要,管理信息化建设也需要不断变化、不断调整、不断优化升级。因此,目前如何提升和改造管理信息化建设,提高集团企业的核心管理水平和竞争力,是每个集团企业都面临的一道难题。为此,本文就目前最热门的全面预算管理信息系统在集团企业管理信息化中的实施与应用做简单阐述。     

信息化环境下制造企业全面预算管理的优化路径

制造业作为国民经济发展的支柱型产业,近年来国家愈发重视制造业的发展。与此同时,随着网络技术发展以及数据分析能力的不断增强,信息化环境所表现出的快速、精准、公开、透明等特征,在增加了企业所面临的经营风险和管理难度的同时也给企业提升自身经营管理水平带来了契机。多数行业借助信息化的契机加强了全面预算管理,制造企业更要正视信息化环境给全面预算管理所带来的机遇和挑战,不断提升全面预算管理水平,以推动企业健康稳定发展。基于此,本文首先探讨了信息化环境对制造企业全面预算管理的积极影响;接着通过结合实际案例的方式对制造企业传统预算管理面临的主要困境进行分析;最后提出了信息化环境下制造企业全面预算管理的优化路径,以期为同类型工作提供一定借鉴与参考。     

信息化背景下公路施工企业财务管理策略

财务管理是企业内部管理的核心内容，也是企业实现经济效益的重要环节。随着我国公路施工行业竞争的不断加大，公路施工企业财务管理水平也有待提升。本文首先为我国公路施工企业财务管理现状进行了分析，在此基础上对信息化背景下的公路施工企业财务管理策略进行了研究，并给出了一些自己的看法和建议。     

当前我国商业流通企业财务管理面临的问题探析

随着我国社会主义市场经济体制的不断完善，在如今的信息经济时代，一个企业要想提升自己的竞争力，如何提高财务管理水平是一个关键的问题。财务管理是企业管理的关键，尤其是对于商业流通企业而言，在财务管理过程中一定要注重精细化的细节管理，努力提高电子信息化管理水平，从而提升财务管理效率。此外，商业流通企业必须要采取一定的措施对财务管理制度进行创新，从而推进企业更好的发展。本文主要是结合辽宁省xx企业的具体情况对于商品流通企业进行的财务管理问题的分析。     

企业财务业务一体化系统规划与实施

随着我国信息化进程的不断推进，企业已不再满足于单纯的财务信息化，而是希望将信息化管理延伸到业务环节，实现财务业务一体化集成管理，以借助信息化管理平台全面提升企业的管理水平。按照一般惯例，如果企业信息化的范围涉及财务和业务，多数企业会选择供应商提供的有偿实施服务。这里所讲的有偿实施是由软件公司的实施顾问与企业业务骨干一起针对企业的行业特点、核算深度、管理需求，将软件提供的功能与企业的个性化应用有机结合，     

企业人力资源管理的信息化与会计的方法论

在经济不断发展,人力价值不断上涨,法制化建设逐步完善的背景下,对企业来说,人力资产的重要性越来越凸显出来.人的效率,组织的效率是企业经营、发展的核心,知识和人才的价值显得尤为重要.所以我国企业迫切需要提升人力资源管理水平,重塑人力资源管理价值,实现人事管理、人力资源管理、人力资本管理的转型升级.人力资源管理的信息化是在电子计算机技术应用下的一种大势所趋,将其与会计技术的方法论相结合,将人才纳入会计核算中,使人力资源的价值得到更充分的体现,能进一步推动企业人力资源管理的发展.     

以信息化建设为核心提升企业管理水平策略探讨

科技的进步带来社会生产生活的改变,传统的企业运营环境在信息技术的推动下不断改善,企业信息化建设成为企业提升竞争力、提高管理水平过程中一项重要的工作.现阶段,在信息化环境下,企业的信息化建设工作不断推进,但仍然存在着许多的问题,面对不断便捷又充满挑战的信息化社会环境,企业管理工作充满挑战.文章结合实际的工作经验,以现阶段企业运营的实际状况为参考,探究以信息化建设为核心提升企业管理水平的相关策略.     

如何提升企业固定资产管理的效能

随着我国社会主义市场经济不断发展,企业管理也逐步改善和优化,管理的现代化、信息化水平得到了很大提升。固定资产是企业进行各项活动的重要保障,是企业资产管理的重要组成部分。加强企业固定资产管理对提高企业管理水平、强化效益,实现企业经济可持续发展具有重要意义。因此,本文分析了企业固定资产管理现存的问题,提出几点建议对提升企业固定资产管理的效果有所借鉴。     

如何提升企业固定资产管理的效能

随着我国社会主义市场经济不断发展,企业管理也逐步改善和优化,管理的现代化、信息化水平得到了很大提升。固定资产是企业进行各项活动的重要保障,是企业资产管理的重要组成部分。加强企业固定资产管理对提高企业管理水平、强化效益,实现企业经济可持续发展具有重要意义。因此,本文分析了企业固定资产管理现存的问题,提出几点建议对提升企业固定资产管理的效果有所借鉴。     

试论业财融合背景下企业预算管理的思路

随着我国经济的不断发展,企业财务管理水平不断提升,而业财融合作为企业管理的一个重要方向,是推动财务转型的必然趋势,企业管理层应当重视起来,尤其是加强业财融合下预算管理方面的工作,以帮助企业提升自身竞争力以及经济效益,同时也帮助企业实现既定的管理目标。为此,本文从实际出发,分析业财融合背景下企业预算管理的现状,并提出具体思路,以能够为我国业财融合下预算管理的提升有所帮助,提升企业预算管理的准确性和时效性,推动企业持续健康发展。     

会计信息化形势下优化财会流程的方法探讨

随着我国市场经济不断发展,当今企业之间的竞争愈演愈烈.为了能够提高企业在市场经济下的竞争力,必须要不断强化企业内部管理.企业财会管理作为企业内部管理的核心内容,这就需要不断提高企业财会管理质量.在会计信息化条件下,需要不断的优化企业财会流程,保障企业财会管理的适应性,提高自身的竞争力.本文首先从会计信息化特征作为出发点,分析企业财会流程相关内容,进而提出相应的优化方案.     

浅析新形势下医院经济管理的创新对策研究

随着新医疗制度的完善和市场环境的复杂化,医院的经济管理面临机遇和挑战。要想在医院行业占据一席之地,医院要不断的创新经济模式,不断提高其综合实力,适应我国经济发展的需要。鉴于此,本文在新形势的背景下,主要从转变经济管理理念提升医疗水平、创新财务管理体系、不断完善经济管理运营机制、加强经济管理人力资源的培养和提高经济管理信息化水平五个方面来创新和发展医院的经济管理水平,提高医院的经济效益和水平。     

园林绿化工程企业的内部控制要点

随着我国社会经济发展,城市化进程也在不断加快,园林绿化工程量大大增加,相关企业也得以发展,但是园林绿化工程企业内部控制存在诸多问题,严重影响了企业的发展和园林工程的质量,管理水平也无法提高.为了提升园林绿化工程企业内部的管理,要对责任主体进行分析,对内部控制的要点进行探讨和分析,从而使园林绿化工程企业稳定发展.     

信息化背景下公路施工企业财务管理策略

财务管理是企业内部管理的核心内容,也是企业实现经济效益的重要环节。随着我国公路施工行业竞争的不断加大,公路施工企业财务管理水平也有待提升。本文首先为我国公路施工企业财务管理现状进行了分析,在此基础上对信息化背景下的公路施工企业财务管理策略进行了研究,并给出了一些自己的看法和建议。     

基于信息系统的企业全面预算管理体系构建

随着信息化的不断发展,企业全面预算管理势必与IT环境相结合,帮助企业解决以往实施全面预算管理中的困难,提升了企业的管理水平和管理效率。本文试图构建基于信息系统的全面预算管理体系,帮助企业目标的实现。     

加强计算机信息化建设 提升医院综合管理水平

随着计算机和信息技术的不断发展和应用，社会各个企业分别进行信息化改革，以提升企业的综合管理水平。新医改背景下，医院面对市场化竞争，其管理水平亟待提高，因此，加强医院计算机信息化建设，对提高医院综合管理水平具有重要的作用。本文分析了信息化建设对医院综合管理水平提高的作用，并提出加强医院计算机信息化建设的对策。     

对财务管理信息化若干问题的思考

随着社会主义市场经济的不断发展,我国企业数量的不断增多,企业间的竞争越来越激烈,企业只有通过提高企业管理水平来提高竞争力,然而我们知道,财务管理是企业管理的核心,在信息化盛行的今天,企业应当做好财务管理信息化建设,来提高其财务管理水平,本文从财务管理信息化的产生和它的内容进行分析,就企业财务管理信息化中所存在的一些问题进行探讨,并提出了建设财务管理信息化的建议。     

我国集团企业财务管理信息化存在的问题及对策

知识经济的到来在各行各业都掀起一场信息化的革命。我国集团企业也必须迎接这场信息革命。财务管理在企业成立和发展中都占有重要地位，所以企业财务管理的信息化应该积极地应对信息化管理革命，在财务管理革命中应该把财务信息化和企业的管理找到一个合适的切合点。从而使这场革命在企业发展过程中发挥更大作用。对于我国集团企业规模较大，传统的财务系统较为庞杂，财务管理信息化在我国集团企业的应用已经成为我国集团企业发展新的力量源泉。众多学者在21世纪经济全球化中对财务管理信息化进行研究，努力推进企业财务管理信息化在我国企业的应用，以此来提高企业财务管理水平，为企业发展提新动力。本篇文章将对我国集团企业财务管理信息化现状及存在的问题进行分析并提出建设性的意见。