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企业预算管理是否可以获得良好成效,往往会受到预算编制与执行的影响,这就要求企业不断对预算编制与执行工作予以强化,继而对企业资金使用作出科学、合理的规划,最终促进企业发展目标的实现。故在此次研究中,首先,对企业预算编制的流程进行分析。其次,针对企业预算编制与执行难点进行讨论。最后,提出缓解企业预算编制与执行难点的策略。 相似文献
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<正>随着市场经济的不断发展,我国企业在市场化发展中面临着巨大的不确定风险。而预算管理是在企业的战略框架下从企业全局出发进行预算编制、执行等工作,科学的预算管理可以有效防范资金使用风险,提高资金的使用效率,促进企业的健康长远发展。同时,预算管理也是我国企业一项非常重要的管理活动,是企业进行财务管理的依据,科学的预算管理可以优化资金的配置,从而为企业的各项业务工作提供资金保障。当前,我国企业财务预算管理不断发展, 相似文献
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资金预算管理是企业资金管理的重要内容,做好资金预算管理是保证企业资金充分、高效使用的重要保证.资金预算管理在我国企业中推行的时间较短,在制度建设、预算编制与实施等方面存在许多不足,针对这一状况有必要探索完善资金预算管理的措施和方法. 相似文献
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预算编制对提高高速公路运营管理单位资金使用效率具有重要作用,但由于资金、制度、人员等因素制约,目前预算编制工作中存在一些不足,体现在编制人力、编制方法等方面。今后应该采取改进和完善对策,推行预算编制标准周期管理、采用零基预算法、完善定额标准体系、实行综合预算,并健全预算编审机构、进行预算编制审核。 相似文献
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预算编制对提高高速公路运营管理单位资金使用效率具有重要作用,但由于资金、制度、人员等因素制约,目前预算编制工作中存在一些不足,体现在编制人力、编制方法等方面。今后应该采取改进和完善对策,推行预算编制标准周期管理、采用零基预算法、完善定额标准体系、实行综合预算,并健全预算编审机构、进行预算编制审核。 相似文献
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《商业经济(哈尔滨)》2013,(22)
近年来,高校科研经费预算管理工作存在着预算人员业务素质低、预算编制不准确、预算执行不严格、对科研经费缺乏控制力以及预算考核制度不健全等问题。为加强高校科研经费管理,保证资金使用效率,高校应建立健全科研经费预算制度,强化科研人员责任意识,科研经费的使用要严格按照预算规定执行,加强经费监督审计,建立绩效考核制度。 相似文献
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本文从实际出发,首先对当前大型企业集团实施资金预算管理的重要意义进行了深入的探讨,而后分别从预算编制依据、预算编制方法以及资金结算中心的辅助作用三方面入手提出了相关的建议。 相似文献
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预算管理在事业单位的应用探析 总被引:2,自引:0,他引:2
郭志爽 《商业经济(哈尔滨)》2009,(18):89-90
目前,我国事业单位在预算管理中还存在着对预算管理工作重视不够、参与性不强、预算编制不科学、缺乏战略性和预算编制不全面,以及预算控制力度不够、缺乏资金使用效益考评、预算执行力不强等问题.改善我国事业单位预算管理,必须制定一整套科学完善的事业单位预算管理体系,有效完善预算管理,加强事业单位资金实用效益的考评,提高预算的控制力和预算的执行力度,以防止预算控制漏洞,推进事业单位财政体制改革. 相似文献
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《中国商贸:销售与市场营销培训》2020,(3)
现代化企业管理中,全面预算管理已成为不可或缺的重要管理模式。全面预算管理可以通过整合企业内部业务、资金、信息、人才等各种资源,全面考核、控制、评价企业生产经营活动和财务状况,实现企业战略目标和企业价值最大化。然而,当前企业全面预算管理还存在战略意识薄弱、预算编制不准确、预算管理不到位、预算工作量大等方面的问题。据此,本文从构建科学的全面预算管理体系、采取不同方法提高预算的准确度、建立完善的全面预算管理制度、引进电子信息技术等方面提出了措施建议,以期为我国企业全面预算管理的贯彻和实施提供借鉴。 相似文献
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全面预算管理在我国企业的应用方面存在诸多问题,主要表现为:1、预算指标没有企业战略目标支撑;2、缺乏全员参与激励机制;3、重预算编制,轻执行控制和考核;4、预算表格不规范,信息分散零乱;5、预算管理系统不健全;6、没有系统的预算管理报表.产生这些问题的根源是:1、企业领导者对预算管理不理解或不甚理解;2、预算没有建立在客观环境分析的基础上;5、企业仅重视资金管理;4、预算管理部门缺乏操作经验.做好全面预算管理工作应抓好以下几个方面:1、全面预算的内容;2预算编制程序;3、预算的执行,调整及评价;4、预算编制的方法.企业为在市场竞争中立于不败之地,必须研究确立自己的战略目标,并探寻其实现目标的途径和方法,从而促使企业全面预算管理迈上一个新台阶. 相似文献
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资金预算的编制与执行是我国房地产企业实施全面预算管理的难点问题。管理者应根据企业的发展战略与实际情况来选择合适的资金预算编制模式和流程,确定资金预算的主要内容,并对资金预算执行进行有效地控制。 相似文献
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李好杰 《商业经济(哈尔滨)》2011,(17):124-125
当前,高校预算管理中存在的问题,主要是预算编制缺乏前瞻性和长远性;现行预算管理体制存在问题;预算编制粗糙,内容简单;预算外资金与预算内资金相脱节,预算编制不全面;预算组织机构设置简单,人员配备不足;预算管理缺乏有效的监督机制等。高校预算管理涉及到预算的编制、执行、检查、控制、考核和反馈等方面。高校在进行预算管理时应充分考虑学校的财力状况;加强预算管理的信息反馈和评价工作;完善预算的调整制度;建立约束机制,严格执行规章制度;加强对预算执行过程的监督;加强绩效考核,建立奖惩制度。 相似文献
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《中国商贸:销售与市场营销培训》2019,(14)
资金预算管理是企业资金管理的重要组成部分,是企业维护资金安全,发挥资金使用效益的保证。本文以国内某科技型企业为分析对象,对该企业实施资金预算出现的问题进行分析,认为采用ERP可以将企业信息和资源集合于系统中,提高资金使用效率,实现资金预算系统的实用性和可操作性,并对采用ERP信息系统运用于资金预算系统的方法进行了研究。 相似文献
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市场竞争日益加剧的外部环境下,企业想要实现稳定的经营发展,不仅要具有完备的硬件条件,还应兼具管理能力,能够将现代化管理模式用于其中.全面预算管理可以引导企业在经营活动中完整地按照预算计划实施,以便达到企业发展目标.结合企业开展全面预算管理的重要性,提出当前管理中存在的问题,根据企业预算编制与分解、资金管理、成本管理、资... 相似文献
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