基于集对分析的第三方物流供应商选择模型

第三方物流在增强企业核心竞争力、提高增值服务水平、降低物流成本、优化内外资源等方面都起着不可替代的作用，但这些作用能否得“充分发挥很大程度上取决于物流供应商的水平和实力，能否选择好第三方物流供应商成为企业业务外包成败的关键。本文借鉴一种新的系统分析理论——集对分析理论对物流供应商进行分析评价。克服了传统选择方法的弊端．能够为企业选择第三方物流供应商提供客观依据。     

DEA在我国家电第三方物流供应商选择中的应用

利用DEA模型并借助LINGO软件对我国家电企业如何选择第三方物流供应商做出了相对有效性分析,最后选出相对有效的第三方物流供应商,并得出需要改进的企业。旨在为我国家电生产商在第三方物流供应商选择上提供一个决策依据。对于我国家电企业在第三方物流供应商选择决策上将起到借鉴作用。     

第三方物流企业优选的混合多属性决策方法研究

在分析研究的基础上，将第三方物流服务企业选择问题归结为一类典型具有多类评价信息的多属性决策问题，据此提出根据多类评价信息对备选第三方物流企业进行综合排序，为企业选择物流合作伙伴提供参考依据。文中实例分析说明，该方法在进行第三方物流供应商的选择上是可行有效的。     

第三方物流供应商选择和评价

以层次分析法为基础,实现了对第三方物流供应商选择和评价的计算机实现,建立了第三方物流供应商的评价指标体系,为企业选择第三方物流供应商提供了借鉴。     

第三方物流供应商选择和评价

以层次分析法为基础,实现了对第三方物流供应商选择和评价的计算机实现,建立了第三方物流供应商的评价指标体系,为企业选择第三方物流供应商提供了借鉴.     

第三方物流供应商选择的模糊决策方法

提出了一套第三方物流供应商选择的评价指标体系,并运用模糊决策和层次分析法解决了第三方物流供应商的选择问题,最后给出了一个实际算例.     

企业如何选择第三方物流供应商

众所周知，使用第三方物流服务可以给企业带来集中主业、减少投资、降低成本、获得灵活性和提升企业形象等诸多好处。但前提是，企业的第三方物流合作伙伴必须选择正确。选择不当，企业的物流外包策略不仅不能实现，反而会给企业带来战略机密泄露、客户关系管理失控、解除合作关系成本高等诸多风险。因此，第三方物流供应商的选择是企业物流外包中的一个关键问题。一般说来，企业决定使用第三方物流服务后，可按下列步骤选择合适的第三方物流供应商：     

AHP在第三方物流服务商选择中的应用

第三方物流供应商的选择是企业物流外包中的一个关键问题,有效地评价方法是正确选择第三方物流服务供应商的前提。我们应该采用合理、有效地评价方法对其进行综合评价,才能保证选择结果的科学性。文章运用AHP确定第三方物流服务商评价指标权重,并通过定量与定性相结合的方法对第三方物流服务商进行评价,使企业对第三方物流服务商的选择更为科学、合理。     

供应商的选择和管理

供应商对企业的生产和发展起着非常重要的作用。供应商选择和管理是一个很重要的物流决策问题。企业希望通过第三方达成什么目的？企业应本着什么样的宗旨去选择供应商？如何去评价和考核已选定的供应商？对于评价结果不理想或考核业绩较差的供应商又采取什么样的措施？这些都是企业选择供应商时要考虑的问题。根据这些问题，在SWAT分析测定企业当前的物流系统的优点和弱点的基础上，     

基于多目标加权灰靶决策模型的军队第三方物流供应商选择研究

针对军队第三方物流供应商选择问题,结合军事物流特点,建立了第三方物流供应商评价指标体系,详细阐述了运用多目标加权灰靶决策模型选择第三方物流供应商的步骤,并进行了实例分析。     

第三方物流的增值服务

当前国际市场第三方物流（3PL）有很高的竞争力。大多数的第三方物流供应商提供一些基本服务,如运输与仓储服务,但很少提供增值服务。研究课题的主要目标是将第三方采购（3PP）作为其第三方供应商的增值服务。3PL提供商应当增加其增值服务,是为了保持其核心的竞争优势。而同时3PP是一种可行的选择。许多我国当地的第三方物流供应商并没有意识到他们的增值服务,因为他们主要只提供基本的服务（运输和仓储）。另外,从买方的角度来看,中小型企业缺乏足够大的购买力,比如数量,所以他们的采购价格相对而言比大企业要高出很多。这个研究提出第三方采购作为其增值服务,一方面能够增加第三方供应商的核心竞争力,另一方面使得我国的中小型企业也能获得更多的利润。     

第三方物流的质量管理综述

通过对第三方物流质量管理的指标体系和方法的研究,列举出了国内外的一些分析和研究成果,举出一些第三方物流的实际案例,同时通过分析第三方物流质量管理的国内的研究成果,对于其质量评价指标的选取标准和评价的方法进行了归纳和总结。给予第三方物流质量管理一些新的建议和指导。     

电子商务环境下第三方物流发展策略研究

随着社会分工和科技革新的发展,商品流通和物流方式发生了很大变革。第三方物流正逐步成为物流的主导形式,对缩短流通时间,加快流通速度,提高社会生产效率具有重要的意义。尤其是电子商务的发展,对第三方物流提出了新的更高要求,第三方物流的发展已经成为影响电子商务发展的瓶颈。文章试图立足于我国的国情,以电子商务发展需求为背景,对第三方物流进行系统研究,试图揭示电子商务背景下第三方物流的本质特征和我国发展第三方物流的一般思路,以促进我国第三方物流的健康和稳定发展。     

我国第三方物流企业发展对策与建议

一个国家第三方物流发展水平代表着本国物流的发展进程。为了有效改善我国第三方物流起步晚、经验少、形成结构不完善等现状,从宏观层面分析了当前第三方物流发展存在的问题,提出在全国经济快速发展的新形势下,大力发展以第三方物流为特征的现代物流服务才是推动我国经济质量升级的重要渠道,也是我国传统运输物流企业转型的必然要求。并针对这些问题提出了相应的对策与改进建议。     

基于物流金融的第三方物流服务创新研究

近年来,物流金融在国内发展迅速,成为物流企业与金融行业共同关注的焦点领域。文中从第三方物流企业的角度对目前国内的物流金融现状、金融机构发展、物流金融业务所遇到的瓶颈以及第三方物流企业的金融服务内容等方面进行了相应分析,进而引发出对中国第三方物流企业物流服务创新的思考。     

企业发展第三方物流的必要性研究

随着现代信息技术的发展,在发达国家现代物流已成为新兴支柱产业,在继降低资源消耗和提高生产效率之后,被称为第三种利润源泉的第三方物流的作用也越来越被人所重视,文中主要根据企业经营模式并结合企业物流体系现状和运行模式,从第三方物流的概念及模式出发,对企业发展第三方物流的需要性和必要性进行初步研究。     

聊城市第三方物流可持续发展研究

采用调查法、实证法等多种研究方法,从新形势下客户企业对第三方物流的需求入手,剖析了聊城市第三方物流的现状,围绕聊城第三方物流运营、外部环境、人力资源方面的突出问题,探索了第三方物流可持续发展的组织、结构和技术路径,提出了建立强有力的政府协调机制、强化增值服务及加大物流人才培养力度等促进聊城市可持续发展的对策,对于我国第三方物流的发展具有较大现实意义和借鉴价值。     

客户导向下的第三方物流企业战略定位研究

以客户需求为导向,从物流服务的广度和深度两个角度对第三方物流企业战略关系进行分析,结合企业与客户之间的关系类型提出相应的企业战略定位,为第三方物流企业参与行业竞争,确立适合自身发展的差异化战略提供必要的借鉴和指导。     

基于供应链的第三方物流客户关系管理系统的构建

供应链管理与客户关系管理的整合可以增强供应链上企业特别是第三方物流企业的竞争能力。文中在分析基于供应链管理的第三物流客户关系管理的主要内容基础上,探讨了基于供应链的第三方物流客户关系管理系统构建的原则及系统结构与运行模式的设计思路。     

借力新版GSP加快发展第三方医药物流

随着我国医疗体制改革的不断深入,医药物流行业蓬勃发展,第三方医药物流市场开发潜力巨大.文章首先分析了我国医药物流市场的发展现状,并总结第三方医药物流发展中存在的问题,最后结合新版GSP的实施提出了加快发展第三方医药物流的相关对策.