强化信息技术下资金风险管控确保企业资金高效有序运转

资金管理是企业财务管理的重要内容,是企业经营运作的重要环节。信息技术在财务管理中的广泛应用,为保障企业资金运作、财务活动的正常运行发挥着重要作用,但同时也带来了新的资金管理风险。本文重点从信息环境下,如何有效防范资金风险、防止资金流失、提高资金控制效率进行深入剖析,寻求解决之策。     

浅析金融危机下企业营运资金风险控制

营运资金的风险控制是防范资金风险，维护资金安全，提高资金效益的有效措施，是企业生存和发展的基础。笔者从事多年财务管理工作，从货币资金、应收账款和存货管理三个方面对企业营运资金的风险控制进行探讨。     

试论企业内部控制之资金活动

企业生存与发展的基础是资金,资金活动也是企业进行经营活动的关键环节。本文讨论的资金活动是指企业的筹资、投资和资金营运。企业应对资金活动加强管理,健全内部控制制度,防范和控制投资风险,保证资金安全,提高资金使用效益。     

加油站资金风险内部控制体系设计

企业在生产经营管理过程中时常会发生资金风险,资金风险与企业经营是难以避免并客观存在的,如何降低资金运作风险,是企业内部控制的主要课题。由于加油站点多面广,人员流动性大,支付方式日益多样化,作为特殊的服务性经营行业,其资金风险更为明显。当前,各加油站应根据当前经济形势和实际经营情况,制定并设计相应的资金风险内部控制体系,从流程和硬件管理等方面建立一系列风险防范制度,形成良好资金的运作体系,为加油站经营发展提供必要的参考依据。     

企业资金管理风险防范措施探析

资金是生命线,企业资金管理将直接影响企业的生产经营,资金管理中潜在的各类风险,都可能给企业带来巨大的经济损失。目前我国企业对于资金管理的风险防范意识逐渐提高,并积极采取措施加强防范。但在实际工作中,仍有不少企业存在一定的问题,例如:资金管理风险防范意识缺乏、投融资及经营风险指数较高、资金管理监督体制不完善等,大量占用流动资金也导致企业岌岌可危,迫切需要采取相应的措施加以解决。本文以企业资金管理为研究对象,分析存在的主要风险类型并总结其中存在的问题,再结合工作经验,提出了几点有效措施,以期为相关企业和人员提供参考,提高企业资金管理的风险防范能力。     

探究如何加强企业资金管理增强风险防范能力

资金是企业运行的血液,其具有垫支性、增值性、波动性、可变动性等特点。资金管理作为现代企业财务管理的重要内容,是现代企业管理的核心,其管理水平直接影响着企业的经营效益。科学的资金管理不仅能提高资金管理水平,还能防范资金风险、提升企业市场竞争力。基于此,本文阐述了企业资金管理的重要性,对企业资金管理中存在的问题进行明确,并针对性提出有效策略,希望能为相关工作起到参考作用。     

浅谈资金集中管理

资金,是企业日常经营中的血液,与企业的生存发展息息相关。资金管理是企业内部控制,财务管理的重要内容。集团公司,要不断根据自身结构,成员企业特质,资金需求,地域分布,确定资金管理战略．建立有效的资金集中管理平台,控制财务风险,促进资金优化配置,提高资金的利用效率。本文通过资金集中管理内容和目标,突出了集团企业建立资金集中管理平台的重要性．再又通过传统的资金管理模式和跨国企业的实践,并结合我国资金管理的操作环境,分析了适合我国集团企业操作的资金管理平台。     

企业财务资金管理风险防范措施

对于当代企业来说,财务资金管理是一项重要的工作内容,是反映企业经营状况的关键,对企业的整体经营管理具有重要意义。企业各项业务工作的开展都离不开资金的支持。因此,做好财务资金管理工作,有助于企业得到更好的发展,并促进企业其他工作的共同进步。但长期以来,财务资金风险一直是企业发展过程中绕不开的话题。如何做好财务资金风险管理已成为现代企业管理中的重要课题,其更是关系到企业的生存和发展。因此,本文将着重探讨如何借助切实有效的方法,以期能够提高企业资金风险抵抗能力,进一步推动企业风险防范工作取得进展。     

浅谈企业如何做好资金管理工作

资金是企业资产的重要组成部分,加强货币资金的管理,对保证企业的正常运转和经营效益意义重大。因此,应建立货币资金的预算制度,完善资金的内部控制制度,实行不相容的职务相互分离制度,实行统一财务管理,防范资金风险。     

强化资金战略管控及助推集团稳健发展探析

以财务公司为平台实施资金集中化管理,是集团资金管控的基本途径.资金管控的基本目标是服务于集团整体发展战略,着眼于流动性、安全性和效益性.资金管控是集团公司加强内部控制的重要环节,有助于防范集团下属企业出现资金风险和管理漏洞,从而促进集团实现稳健发展.     

浅议资金监管系统在烟草行业中的应用

现金预算通过资金管理与预算管理的有机结合，借助资金监管系统平台，实现对预算的控制执行、即时反馈、实时对账等，既能有效提高资金使用效率，又能将预算控制关口提前，防范资金风险，大大提升企业资金管理水平。     

关于集团公司资金集中管理问题的讨论

资金管理是企业财务管理的主要,也是企业管理的核心之一.资金需要管理,实行集中式资金管理方式,有利于发挥单位整体的资金优势,提高整体资金使用效率,降低资金使用成本,防范财务、特别是资金风险.文章拟就集团公司资金管理和控制作重点探讨.     

企业资金管理与风险控制探讨

有效的资金管理与风险控制,有利于企业降低企业风险,提高营运效率,对企业的长远发展有着重要的积极意义。我国企业在资金管理与风险控制中常出现诸如财务信息失真,难以为科学决策提供正确的数据依据、监控流于形式、缺乏有效监督、内部因素造成资金使用效率低下等多方面问题。企业应该引起足够重视,采取相关措施切实加强资金管理与风险控制,只有这样才能促进企业良性发展。     

浅议企业财务风险管理

企业财务风险是在资金运动的整个过程中存在的不确定性。按照谨慎性原则，人们通常更注重财务风险损失方面的管理和防范。企业财务风险管理是指企业在充分认识其所面临的财务风险的基础上，采取各种科学、有效的手段和方法，对各类风险加以预测、识别、预防、控制和处理，以最低成本确保企业资金运动的连续性、稳定性和效益性的一项理财活动。     

县级供电公司电费资金风险管理与控制

随着国民经济快速发展，电力体制的不断深化改革，电费资金掌握着电网企业的命脉，是电网企业生存和发展的关键。如何加强企业资金管理，防范资金风险，是供电公司重要的问题。采取有效管控措施切实增强供电企业风险防控能力，提高企业经营效益与社会效益。     

对如何选择资金结算方式的探讨

企业合理选择资金结算方式对加速资金周转、规避资金风险、加强财务管理,具有重要意义.但多数企业在资金结算方式的选择上,没有引起足够的重视,未形成一定的制度,随意性较大,不利于防范风险及加快资金的回笼.     

铁路企业资金管理与风险防范浅析

资金是企业的生命线,资金安全更是企业生存发展的根本保障。当前,铁路企业随着市场化程度的不断提高,各种风险不断显现,与资金的筹措、运用、管理等密切相关。铁路跨越式发展的资金保障任务十分繁重和艰巨,筹资不易,管好用好资金则更为重要。文章结合铁路企业实际,在分析资金管理存在问题的基础上,提出加强资金管理、有效防范风险的对策建议。     

论铁路企业的资金风险及防范

资金是企业运行的＂血液＂,是企业的＂动脉＂,是每个企业生存和发展的基础,没有生产可持续性发展的资金,企业将难以维持生产经营。本文通过对铁路企业可能存在的资金风险的分析,提出了防范铁路企业资金风险的措施。     

完善内部控制防范企业风险

在新经济时代,企业面临着机遇和风险。因此,风险管理已成为企业管理的一个重要内容。风险管理是由风险识别、风险计量及风险处理等一系列环节组成的一个动态循环系统。古语云:有预则立。风险防范整个风险管理的核心和关键,是风险管理的起点和最终目标。风险防范机制是在企业可承受的风险系数之内,对风险进行预警和规避。风险防范机制是通过企业内部控制的制度和程序在风险控制流程的实施而实现的。风险防范依托于内部控制实现,内部控制是企业进行风险管理。防范企业风险的必要环节和有效手段。     

我国石油储备的资金保障与成本控制

我国石油储备的资金应通过财政支持和利用社会资本两种渠道来筹集。政府储备资金应以国家投资为主，并广开融资渠道，利用政策性贷款、发行债券等多种方式予以解决。法定储备的资金以企业为主解决，政府提供一定的支持；商业储备的资金应完全由企业自行解决。同时，还应通过市场化运作、引入商业保险等方式来控制石油储备的成本，防范风险。