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本文系统梳理了国内外相关领域的研究,从需求函数构建、双渠道存在条件以及研究内容三个方面对现有研究进行了总结和分析。最后从完善需求函数形式等三个方面分析了未来的研究方向。 相似文献
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电子商务环境下渠道冲突与和谐并存问题受到越来越多关注,利用Stackelberg博弈,在价格竞争与价格敏感需求条件下,构建零售商以创新投入降低其分销成本、制造商对其创新投入实施策略性补偿激励的双渠道供应链模型,研究发现策略性创新激励补偿能实现制造商与零售商收益的Pareto改进、实现消费者福利改进。 相似文献
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本文为了研究制造商开通线上销售渠道对供应链成员的最优定价和最优期望利润的影响,特别制造商的成本和市场需求的不确定性用模糊变量来刻画。通过研究当制造商开通与没开通线上销售渠道在集中供应链和分散供应链的市场环境中的最优有定价和最优期望利润,最后横向比较在不同的市场环境下的最优定价和最优期望利润以及纵向比较在同种市场环境下,制造商开通线上销售渠道与否供应链最优定价和最优期望利润的影响。结果表明:在集中供应链的市场环境下,供应链的总期望利润较高,双渠道市场销售价格也较高。开通线上销售渠道,提高了整个销售价格,也提高了供应量成员的收益。 相似文献
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基于条件风险值( CVaR)构建了风险规避制造商和风险规避零售商共同负责销售和回收的闭环供应链回收定价决策模型。研究发现,在各渠道顾客环保意识和渠道之间的影响强弱情况不同时,相应的最优回收定价随制造商风险规避水平的变换规律会产生不同的趋势,但不论顾客环保意识和渠道间相互影响怎么变化,最优回收定价都随零售商风险规避水平的增大而减小。 相似文献
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网络的普及与发展,改变了人们的生产与消费的方式。制造企业也逐渐开展网络渠道直接面向消费者,这必然引起与传统渠道冲突的问题。本文在双渠道冲突产生的动因分析的基础上,探讨了网络渠道对制造商和传统经销商各方的影响,并提出了相应的双渠道供应链协调的策略。 相似文献
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随着电子商务的发展、网络渠道的引入,双渠道的应用已经成为企业扩大市场占有率、提高收益的重要策略。但由于网络的发展、供应链成员及消费者行为、技术的局限性等因素的影响,导致了供应链双渠道中基于信息的搭便车行为的产生。该行为在带来积极影响的同时也产生了极为不利的渠道冲突。为有效的降低渠道冲突,制造商、零售商可采用产品差异化经营方法进行市场划分和渠道整合,并实行定价策略,以有效缓解信息的搭便车行为,促进整个供应链的健康有序发展。 相似文献
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竞争情报对企业发展具有重要意义,尤其在当今企业激励竞争中,竞争情报尤其受到重视.我国各类型企业的竞争情报工作仍处在探索阶段,现状不容乐观.面对新的环境,我国企业应该积极开展竞争情报研究,积极应对来自其他企业的竞争. 相似文献
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以制造商为主导方,研究了非对称信息条件下双渠道供应链的定价决策问题。从制造商和零售商信息不共享和信息共享两个视角进行定量分析。研究发现,双渠道供应链中,制造商和零售商存在信息共享的定价决策结果和收益水平均高于信息不共享时的结果。 相似文献
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《商业研究》2014,(5)
本文通过使用一个全局变量来刻画企业社会责任绩效,并假定只有制造商承担因实现企业社会责任绩效而产生的相关成本,分别分析了集中式和分散式双渠道供应链的最优定价以及社会责任绩效决策。结果表明:在集中式双渠道供应链中,最优直销价格随着顾客对于零售渠道的偏好程度的增大而减小,而最优零售价格则随着顾客对于零售渠道的偏好程度的增大而增大。在分散式双渠道供应链中,当顾客对于零售渠道的偏好程度超过某一临界值时,最优批发价格与最优直销价格相等;如果实现社会责任绩效的单位成本越低,顾客对直销渠道的偏好程度越强,那么制造商的最优社会责任绩效水平越高;零售商的最优利润随着顾客对于零售渠道的偏好程度的增大而增大,随着实现社会责任绩效的单位成本的增大而减小;而制造商的最优利润则随着顾客对于零售渠道的偏好程度的增大而减小,随着实现社会责任绩效的单位成本的增大而减小。 相似文献
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考虑零售商销售努力的双渠道供应链定价策略研究 总被引:1,自引:0,他引:1
随着电子商务市场的日益成熟,制造商建设线上直销渠道来适应新的商品销售环境成为趋势。制造商线上直销渠道的建立占领了部分原本属于线下零售渠道的市场份额,对线下零售渠道造成冲击。针对双渠道供应链中的竞争,将零售商销售努力行为考虑在内,通过构建博弈模型分别研究了在集中决策模式和分散决策模式下,制造商与零售商的定价策略。研究发现,在集中决策模式下,线下零售渠道与线上直销渠道之间的价格差异随着两个渠道潜在需求量之间差异的增大而增大,并且两个渠道的最优价格分别与其市场潜在需求成正比。在分散决策模式下,两个渠道的最优价格亦与潜在需求成正比,并且线下零售渠道的最优价格随零售商销售努力程度的增加而增加,线上直销渠道的最优价格随着零售商销售努力程度的增加而减少。 相似文献
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营销渠道作为企业新的利润增长源,受到越来越多的关注。传统渠道的弊端已经显露,对其重构势在必行。本文通篇的出发点都是围绕供应链管理思想展开的,落脚点旨在提出渠道重构的相应策略,并引出逆向构建营销渠道的实际运用及评估。 相似文献
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随着电子商务市场的繁荣发展,制造商通过建设线上直销渠道来适应新的商品销售环境成为了趋势。线上直销渠道与线下零售渠道之间的竞争日益加剧,甚至出现了大打'价格战'的恶意竞争,这不仅给双渠道供应链中的成员带来了损失,而且还阻碍了双渠道供应链的进一步发展。在此背景下,很多企业选择价格一致策略,即线上直销渠道与线下零售渠道采取相同价格销售同一商品,以避免渠道之间的恶意竞争。在传统双渠道供应链中,制造商处于比较强势的地位,一般由制造商来制定统一价格,但随着强势零售商的出现,供应链的权力结构逐渐下沉,零售商在制定统一价格时有了越来越多的话语权。针对不同权力结构的双渠道供应链,研究其价格一致策略。研究发现,无论双渠道供应链的权力结构如何,最优统一价格均随着市场潜在需求的增加而增加,且均与各自渠道所占市场份额成正比。 相似文献