试论企业会计集中核算的方法与路径

在新会计准则背景下,企业通过实行会计集中核算模式,可妥善处理财务管理与会计核算的关系,加强对企业资金的监督与管理,有效避免会计风险或者会计信息失真问题。本文结合笔者实际工作经验,对企业实行会计集中核算的方法与路径进行分析与探讨。     

会计集中核算下的财务管理探讨

实行会计集中核算制度,是以满足单位改革和业务发展需要,提高会计信息反映能力,加强会计管理,防范资金风险为目标,是会计核算方式的一次重大变革。在这一制度下,核算载体发生变化,会计收支管理、联行资金往来模式由分散型转为集中型,由此给财务管理工作增加了机遇与挑战,本文同时就加强会计集中核算下单位财务管理工作提出了合理化建议。     

会计集中核算下的财务管理探讨

实行会计集中核算制度,是以满足单位改革和业务发展需要,提高会计信息反映能力,加强会计管理,防范资金风险为目标,是会计核算方式的一次重大变革.在这一制度下,核算载体发生变化,会计收支管理、联行资金往来模式由分散型转为集中型,由此给财务管理工作增加了机遇与挑战,本文同时就加强会计集中核算下单位财务管理工作提出了合理化建议.     

我国行政事业单位财务管理的常见问题及解决建议

行政事业单位财务工作业务较少，财务收支活动不多，经费预算有限。经过几年来财政管理和财务制度的改革，财政工作逐步公开、透明，财政资金拔付、使用规范性增强，但重资金分配轻管理，重资金拔付轻监督的现象比较普通，资金使用低效率和损失浪费等问题难以被及时发现和纠正，财务管理仍较混乱，财务监督力度较弱，违法乱纪、贪污腐败现象时有发生，在财务会计由核算型向管理型转化中，确保会计信息真实可靠，必须继续加强财务管理和监督，采取有效措施。     

会计集中核算与国库集中收付制度的改革

会计集中核算是指在不改革单位内部理财机制、资金支配权和财务管理职能的情况下，取消单位的现有银行账户，由财政部门统一在银行开设账户，集中办理资金支付结算，统一发放工资，集中进行会计核算，集中管理会计档案和统一财务公开。这是鉴于目前行政事业单位中普遍存在的财务收支管理较为混乱、会计信息失真情况较为严重的现状而进行的一项改革。     

论石油企业会计集中核算和财务管理的变革

会计核算体质中出现了一项重大改革,那就是会计集中核算制度,集中核算有利于提高会计信息质量,让会计基础信息更加富有条理,强化资金管控,在改进财务核算方法和手段的同时让财务管理的观念得到革新。石油企业在应用集中核算模式的过程中,逐步完善补充,加强了财务核算效能,使石油企业集团整体经济效益得到了提高。本文论述了石油企业在财务集中核算和财务管理中的变革。     

会计集中核算中存在的问题与对策

会计集中核算是会计委派制的一种特殊形式,其特点是行政事业单位在保持的预算编制权、资金审批权和财务管理权不变的前提下,不再设立会计机构和配备会计人员,取消各单位的银行账号,实行“统一开户、集中核算、分户管理”的核算形式。实行会计集中核算可以强化预算的严格执行和资金的有效使用,加强财政资金的管理和监督,规范财务管理和会计行为,提高会计信息质量。但也存在着职能定位、如何审计等迫切需要解决的问题。本文试对会计集中核算中存在的问题进行分析,并提出可能解决的相应对策。     

如何进一步加强煤炭企业的资金管理

资金管理与内控管理是煤炭企业创新发展的命脉,对煤炭企业实现新的战略目标,进行可持续发展起着举足轻重的作用。随着煤炭行业竞争的日渐激烈,如何做好企业资金管理和内控管理已成为煤炭企业财务管理部门的重点工作,同时也成为各级领导和职工普遍关注的问题。文章分析了煤炭企业现阶段资金管理和内控管理中存在的问题,阐述了煤炭企业资金管理与内控管理的创新策略。     

利用资金集中管理信息系统提高资金管理水平

企业管理的核心在于财务管理，财务管理的核心在于资金管理，资金管理的核心在于集中管理。因此，加强财务管理，不只是事后算账、记账和报账，而必须牢固树立资金管理的理念，说到底是对资金流量的集中管理与控制，这是集团企业管理的必然要求。由于成员企业与母公司有着同等的法人地位，是彼此独立的利益主体，因此各成员企业在经营过程中不可避免地会产生自身局部利益最大化的倾向。这种倾向任其发展，越然会导致成员企业财务目标与集团整体财务目标的偏离，成员企业将以自身局部财务目标最大化取代集团整体财务目标的最大化。因此从资金源头上加强管理，可以避免这种局面的产生，使得集团和成员单位的财务管理以集团整体利益最大化为目标。     

集团企业加强资金统一管理研究

现代企业是以财务管理为中心的企业管理体系，财务管理始终贯穿于企业经营管理的全过程。而现代财务管理又以资金管理为重心，其目标是通过对资金的合理获取和有效运用实现企业价值最大化。资金如同企业的血液，对集团企业来说，资金作为连接母子公司最重要的纽带，发挥着极其重要的作用，集团企业控制管理好资金就等于把握住了集团企业的生命线和生存线。主要对集团企业加强资金统一管理进行研究。     

企业基层财务集中核算存在的问题及对策探讨

基层实行会计集中核算改革是财务支出管理和财务会计核算方式的一项重要改革,行会计集中核算后,企业基层财务会计核算与财务管理职能相对分离。实行财务集中核算,会计核算实行统一管理,但仍确保企业基层财务的资金所有权不变,资金使用权不变,财务收支审批权不变。因此,应进一步统一思想,提高认识,转变观念,切实抓好企业基层财务的财务管理,积极配合会计集中核算改革。     

关于事业单位会计集中核算问题的研究

几年来,备地对行政事业单位实行了会计集中核算,这对加强财政支出管理,规范会计核算水平,提高会计信息质量,强化预算资金监督,预防腐败现象的发生发挥了积极的所用,取得了良好的经济效益和社会效益。另外,推行会计集中核算也是改革财政管理体制、加快公共财政建设步伐的重要举措。但是会计集中核算制度在运行中也出现了一些新的情况和问题,如何切实提高事业单位财务管理水平已成为需要我们面对解决的课题。     

小议会计集中核算存在的问题及解决对策

实行会计集中核算后，核算单位的财务管理、财产管理、理财机制、年度预算收支计划的编报等都没有改变，但是会计核算职能和资金的管理权移至核算中心，在现有的条件下最大程度地约束了单位的支出行为。在会计核算中心运作过程中，难免会出现不协调的地方。从我市会计集中核算中心实践工作中看，有以下几个问题值得我们思考。     

高校要适度扩大权责发生制的核算范围

财政预算管理的变化,以收付实现制为核算基础的高校会计制度难以满足高校财务管理需求。适度引入权责发生制,有助于增强高校预算信息的完整性、可信性和透明度,保证会计信息的质量,提高教育资源使用效益,为以绩效管理为导向的高校改革创造条件。     

浅析农垦企业会计集中核算制度

随着经济体制改革的进一步深入,我国会计管理体制也进行了改革,目前在农垦企业中都已逐步实行了会计集中核算制度。会计集中核算制度在农垦企业的实行,有效的规范了会计核算行为,提高了会计队伍的专业化水平,有效的保证了会计信息的质量,实现了资金的有效利用。但在会计集中核算制度实施以后,也给农垦企业带来了一定的问题,所以为了有效的提高农垦企业的财务管理水平,使会计集中核算制度得以进一步完善,则需要针对会计集中核算制度实行后存在的问题制定相应的解决对策,从而加快农垦企业的快速发展。     

浅议会计人员参与企业管理

长期以来，在一些企业中，会计人员的任务，只是进行单据审查、出纳记帐、会计核算、编制会计报表等一般性会计工作，不能全面地进行财务管理，更谈不上参与企业管理。会计人员要绝对听从企业领导人的指意办事，难以按法按制度行使会计人员的职权。这样，在有些企业中，反映出财务管理和企业管理存在许多亟待解决的问题。如：企业的领导人对财务管理重视不够，制度不健全，财务监督不力；财务核算不真实，信息失真；企业的生产消耗费用增大，成本上升，效益低下；企业管理混乱，资产流失严重等等。随着社会主义市场经济的建立，国有企业逐步…     

当前形势下优化集团企业资金管理的建议

当前形势下财务管理越来越重要,成为了集团企业管理的重心,而资金管理是财务管理的核心,优化集团企业的资金管理能够提高集团企业的整体经济效益.本文从优化资金管理的必要性、当前形势下集团企业资金管理存在的问题以及优化集团企业资金管理的建议三个方面进行阐述.     

信息化对财务管理的影响

财务管理是一个企业管理的核心，它是通过价值形态对企业资金运转的一项综合性的管理，渗透和贯穿于企业的一切经济活动之中。资金的筹集、使用和分配，都与财务管理有关，企业的经济核算、财务监督，更是企业内部管理的中枢。财务管理要实现权利的集中监控、资源的集中配置、信息的集中共享，必须具备三个条件：企业运作的所有环节必须与财务是紧密联系的；企业运作的所有过程状态都必须实时反映到财务上；财务结果必须尽快反馈到企业各级管理者，使其能够迅速反应，改善业务或管理，提高绩效。所有这样的条件如果没有信息手段的支撑，没有完善的数据共享机制是难以做到的。信息化对财务管理的影响可以从以下几个方面得到体现：     

新管理模式下的财务信息化制度建设

一、现有的财务集中管理模式类型及面临的挑战（一）财务集中管理模式的具体类型1.财政会计集中监管模式。财政会计集中监管模式是指在不改变单位内部理财机制、资金支配权和财务管理职能的情况下。取消单位的现有银行账户，由财政部门统一在银行开设账户，集中办理资金收付结算，集中监督行政事业单位的财务信息。这是鉴于目前行政事业单位中普遍存在的财务收支管理较为混乱，会计信息失真情况较为严重的现状而采取的以会计集中核算为主要形式进行的一项改革。     

浅析煤炭企业资金精细化管理

财务管理是企业经营管理的一项重要内容,对企业的经营效益有着重要的影响.我国低碳经济政策的实施,给煤炭企业的改革与发展提出了新的问题,煤炭企业的经营更加困难.本文针对煤炭企业资金管理现存在的主要问题进行分析,总结实施企业资金精细化管理的有效对策,从而提高企业资金使用效益和防止资金流失,促进煤炭企业可持续发展.