探讨企业人力资源管理“激励机制”的应用

有效的激励机制能起到激发人的动机,调动人的积极性、主动性和创造性等重要作用。建立有效的激励机制,不仅是中小企业面对市场竞争加剧环境下的中心环节之一,也是企业日常管理工作的任务之一,同时也是吸引人才、留住人才的迫切需要。     

论企业如何运用激励机制

任何想长久发展的企业必须建立自己的有效激励机制,这不仅是企业面对市场竞争加剧和经济体制改革现状下的中心环节之一,也是企业日常工作的任务之一,更是吸引人才、留住人才的迫切需要。激励机制运用的好坏在一定程度上是决定企业兴衰的一个重要因素。如何运用好激励机制也就成为各个企业面临的一个十分重要的问题。     

浅议中小企业管理者的人力资源活动

我国中小企业正逐渐成为我国经济发展中的重要推动力量。中小企业的特点决定其管理者起至关重要的作用。针对中小企业管理者的人力资源活动存在的问题 ,必须营造一个运用管理人才的良好外部环境 ,建立好管理人才的引进机制、激励机制和约束机制     

浅谈中小企业知识型人才的激励

企业竞争的重点在知识型的人才,而经济管理中各种要素的管理归根到底是对高素质人员的管理——知识型人才的管理。如何有效地激励知识型人才,提高其工作的积极性、创造性,已成为企业人力资源管理的重心,也成为现代企业可持续发展的一个核心命题。从知识型人才的特点及内在需求出发,通过对知识型人才的需求剖析以及分析激励过程中出现的问题,结合国内外企业对知识型人才的激励机制,对中小企业知识型人才的有效激励机制的构建提出一些问题及解决的方法。     

影响湖北中小企业技术创新的现实因素及建议

通过抽样调查资料对湖北省中小企业技术创新进行了较全面地研究和分析.结果显示:湖北省中小企业的主要创新模式是自主创新,目前由于受资金、人才等因素的制约,技术创新主要侧重经济价值,企业创新实力以及对待创新的态度存在一定的差异.建议在湖北省内尽快创新人才激励机制,提高中小企业的外源性融资水平,构建中小企业公共技术服务平台,以提高湖北省中小企业技术创新的实力.     

浅析中小企业人才激励机制

中小企业在经济的发展中起着越来越重要的作用。企业结合自身的优势能在招人、留人、用人等各个方面做好对人才的激励,将对企业的顺利发展起到至关重要的作用。在对中小企业人才发展存在问题分析的基础上提出了有效建立人才激励机制的对策。     

中小企业技术创新的难点及对策

中小企业作为经济发展的一个基本层面,是推进技术创新的重在而活跃的力量,本文针对我国中小企业技术创新过程中存在的激励机制欠缺,人才匮乏,投入不足,中介服务薄弱等问题,提出了实施制度创新,造就创新人才,建立技术联盟,改善融资环境、营造服务网络等对策与建议。     

浅谈初创时期中小企业特殊岗位薪酬的设计

中小企业,特别是小企业如何继续发展壮大,在市场中占有一席之地,薪酬管理作为企业管理的重要一环,就显得尤其重要,尤其是特殊岗位如管理、销售、专业技术薪酬制度的设计。中小企业初创时期必须要建立一套适合自身特点的激励机制,设计符合本企业特点的薪酬制度,并以此来用好企业中的人才和留住人才。     

构建企业动力之源--中小企业建立激励机制的对策

企业激励机制是企业动力和活力的源泉,激励机制不健全已经给中小企业的发展带来了严重的影响。中小企业激励机制的建立将有助于它长远发展和管理效率的提高。本文从我国中小企业员工激励机制的现状入手,围绕物质激励、价值分享、精神激励、成长激励、竞争激励和文化激励等方面探讨中小企业全面建立激励机制的对策。     

构建我国中小企业员工激励机制的路径研究

现代中小企业的管理中,经营者越来越重视对人力资源的管理,其中,最具挑战性的工作之一就是对企业内部人员的激励机制和管理体系的构建与实施.因为,在当前激烈的竞争环境下,哪家企业争取了企业最有利的资源--人才,谁就有可能取得市场竞争的胜利.因此,建立合理的工作人员激励机制,为企业的员工创造人性化的工作环境,挽留和使用有用的人...     

关于完善企业员工激励机制的探讨

企业竞争归根到底是人才的竞争,建立合理的工作人员激励机制,激发企业人才的潜能,成为提升企业核心竞争力的有效途径。在实践中,虽然企业意识到激励机制是现代企业制度的核心内容之一,但是对员工的激励机制的建立还有待完善。通过阐述企业激励机制对员工的重要性,在分析我国企业员工激励机制现存问题的基础上,提出了完善我国企业员工激励机制的措施。     

探析中小企业人力资源管理存在的问题及对策

人力资源是企业发展的第一资源,合理的人力资源结构将使企业的人力资源投入产出更为有效。当前,人力资源管理水平较低已经成为制约中小企业发展的重要因素。文章分析了中小企业人力资源管理的现状和存在的问题,从人才策略、激励机制、员工培训、企业文化等方面,提出了提升中小企业人力资源管理水平的可行性对策。     

金华科技园的使命

中小企业是我国企业运作的主要表现形式,也是我国经济发展的生力军。中小企业创业基地是创业孵化器的表现形式之一,是国家技术创新体系的重要组成部分,也是培育战略性新兴产业源头企业和建设创新型国家的战略工具,还是培育产业领军人才的有效载体。     

成长型中小企业实施信息化的战略思考

信息化是成长型中小企业发展的战略举措。为此,成长型中小企业必须明确认识信息化的实质,制定信息化战略,即从管理层洗脑、全员转变观念开始,进行整体规划,改造落后的管理模式、生产方式、竞争方式,建立人才激励机制、风险评估体系和绩效评估体系,分步实施,急用先行,逐步实现企业管理信息化。     

中小企业人力资源管理问题和对策研究

在知识经济时代和当前金融危机情况下,中小企业应加强人力资源管理。人力资源是活的生产要素,中小企业如何将其转变为人力资本,要做到更新人力资源管理观念和健全人力资源管理制度;加大合适人才引进力度和人力资源的投资;完善员工考核制度和建立有效的激励机制;培育先进的企业文化和提高管理者管理水平。     

浅议中小企业的激励机制

市场经济条件下 ,企业之间争夺市场非常激烈 ,也十分微妙 ,中小企业如何出奇制胜 ,文章从激励机制入手进行了初步探讨 ,尤以自身经历探讨了中小企业创立初期 ,如何用好激励机制充分利用“人”的因素渡过市场“生死关”。     

我国中小企业员工激励研究综述

发展中小企业是我国经济发展的重大战略,建立有效的内部激励机制是促进中小企业发展的重要措施。文章通过对我国中小企业员工激励的文献分析,从激励措施、激励机制管理、研究角度及地域分类几个方面,对我国中小企业员工激励的研究和应用进行了总结,并对进一步研究提出了建议。     

山西省中小企业人才流失的原因及对策

山西省中小企业为促进山西省经济结构实现战略性调整作出了应有的贡献，是山西经济发展中的重要力量之一，而人才优势是企业发展最为关键的因素。山西中小企业频繁人才流失的原因是多方面的，人才流失对企业造成很大代价，也给社会和个人造成严重的负面影响。如何降低人才流失率，留住优秀的人才已成为山西中小企业目前亟需解决的一个的问题。文章对此进行了探讨。     

技术工人短缺与技能人才激励关系分析

目前,中国正处于工业化快速发展和深化阶段,产品和技术更新日益加快,正在成长为世界的制造中心。伴随着中国经济的快速发展,经济全球化不断深入和科学技术的日新月异,对技能人才、特别是高级技能人才的需求呈现出日益强劲的势头。但技术工人短缺已成为制约中国制造业发展和升级的瓶颈因素。而技能人才激励机制缺失是造成技工短缺的最主要原因之一。因此,加强对技能人才激励机制问题的研究,制定符合中国国情的技能人才激励机制具有重要的理论意义和现实意义。     

中小企业技术创新人才管理风险及规避

创新型人才是影响中小企业技术创新与发展的最关键因素之一,许多中小企业对技术创新人才管理风险意识淡薄,缺乏规避人才管理风险的经验。本文从社会层面、企业层面和个人层面三个角度对导致中小企业技术创新人才管理风险的原因进行分析,最后提出应加大政府政策支持、努力实现柔性管理和刚性管理的匹配、实行全面薪酬管理、建立创新型企业文化及人才流失防范系统等建议以规避中小企业技术创新人才管理风险。