企业战略使命陈述与绩效关系研究综述

本文回顾和分析了国内外近年来有关使命陈述与企业绩效之间相关性的研究文献，揭示了国家文化、企业规模、决策、参与、执行和使命陈述的导向性等诸多因素对上述相关性的影响，发现诸多因素的影响无法得到经验数据和实证检验的支持，甚至某些情况下呈现出负相关关系，这也造成了使命陈述与企业绩效之间相关性研究始终处于充满争议的状况。     

企业理念与使命陈述的规范化

中国企业的理念与使命陈述，存在大量以泛政治化为特征的非规范化现象。本根据问卷调查的资料，结合相关方面理论，在评析中国企业的企业理念以及表述的非规范现象的基础上，提出了规范企业的理念与使命陈述的观点。     

我国保险企业使命陈述的实证研究

本文使用Fred R.David的九要素评价标准对52家中国保险企业的使命陈述进行实证分析,通过整体的分析以及财险寿险公司、中外资公司的对比分析,评析中国保险企业使命陈述的现状,总结出目前保险企业的使命陈述中存在的一般问题和改进的方向.     

从使命陈述与企业财务绩效分析我国中小企业

使命陈述表明了一个企业的企业性质和存在的根本目的,是一个企业长远发展的基石和依据.一个企业只有明确的使命陈述,才能认清自己的发展目的,才能树立良好的企业形象.然而在我国中小企业的发展历程中,受到规模小,资金不足,地域性局限等因素.企业的使命陈述不够清晰,企业财务状况并不是十分良好.然而只有准确的掌握使命陈述与财务绩效之间的关系,才能不断提高中小企业的核心竞争力,不断塑造出新的企业形象,为中小企业的长久发张奠定良好的基础.中小企业对国民经济的增长,起到了非常重要的作用,因此更应该从长远的角度注重中小企业的使命陈述.     

别忽视你的使命陈述

某大型国企的HR邵小春遇到了一件很头痛的事情：上级通知国有企业要大力建设企业文化，HR部门负责修订两年前由某知名咨询公司给公司编制的企业文化手册，邵小春作为公司的“笔杆子”，自然而然被指定负责编制企业的愿景、使命陈述。     

国外使命陈述与企业绩效关系研究新进展

系统总结了国外关于使命陈述与企业绩效关系研究取得的成果,包括研究模型、分析方法和主要结论,对存在的问题进行系统梳理,为我国进行规范性实证研究提供思路和范例,为企业构建合理的使命要素结构和提升战略管理有效性提出建议。     

也谈事业单位合格政工师应必备的修养和作用

近些年，随着我国经济的飞速发展，国内各行业领域竞争越发激烈。在市场经济下，部分企、事业单位越发重视了对其内部的人员素质管理。强调以人为本的管理方针。推动企业文化的构建，在现代企、事业单位改革，发展的过程中，思想政治工作的成效对于人员管理，企业文化的导向有着直接的影响。一名合格的政治工作者就要时刻牢记自身使命和工作职责以良好的精神风貌、积极的工作态度和扎实的业务能力促进工作的开展和新历史时刻下问题的解决。     

浅析建筑企业文化之构建

在当前国际经济危机的大背景下，国家为拉动内需，加大了国内基础设施建设的投入，这给国内建筑企业带来了百年难遇的机遇，但同时也加剧了建筑企业问的竞争，我国建筑企业特别是大型建筑企业必须建设自己的企业文化，在竞争中不断发展自己特有的企业文化，才能立于不败之地。我就如何构建建筑企业文化，浅谈一下我的观点。     

新时期国有军工企业的企业文化建设

阐述了国有军区企业的企业文化内涵及意义;通过对某国有军工企业的企业文化调查,建立了新时期国有军工企业使命的企业文化支持系统;并针对国有军工企业在企业文化建设中普遍存在的某些问题,提出了相应观点和解决方法。     

从“丰田危机”谈“和谐”

企业存在就有文化存在。企业文化是指所有成员传承并共享着共同的价值观、共同的愿景、共同的使命。它代表了组织中被广泛接受的思维方式、道德观念和行为准则。如果企业文化不能良好地协调各方的利益，不能起到凝聚力量的作用，那么企业就将是一盘散沙，毫无竞争力可言。最近发生的丰田汽车“召回门”事件就是一个典型的例子。     

对我国烟草企业文化建设的一些思考

伴随烟草行业兼并重组的新形势,培育优秀的企业文化成为了我国烟草企业走可持续发展之路的一种战略选择。结合部分烟草企业的文化阐述,本文从核心价值观、使命与宗旨、企业品牌三个方面对我国烟草企业的文化进行阐述和分析,并提出了加强烟草企业文化建设的途径,从而给众多烟草企业文化的提升提供参考和借鉴。     

基于可持续发展的企业责任文化探讨

经济全球化的今天,为提升自身品牌和形象、开拓国际国内市场,履行社会责任成为众多企业的重要战略。文章从企业责任文化的理论基础入手,分析了目前我国企业在履行社会责任中存在的问题,提出了企业建设责任文化的策略。     

企业文化的测量及其对企业绩效的影响研究综述

企业文化在企业管理中的作用及其对企业价值的贡献愈来愈大,所以近年来已逐渐成为大家研究的热点。从企业文化的度量方法及典型量表、企业文化对企业绩效影响的理论分析及实证分析对国外现有研究进行了系统分析、归纳与总结,最后对我国企业文化研究趋势进行了展望。     

上汽并购双龙的跨文化分析

跨国并购是企业提升国际竞争力的主要途径之一。从跨文化的视角分析了上汽并购双龙失败的原因,认为其失败的关键原因在于上汽对中韩国家文化差异、商业文化差异和双龙本身独特的企业文化认识不够。国内要进行海外并购的企业应该做好并购前的文化评估,提高管理者的跨文化意识,多学习借鉴其他先行者的经验,并把文化整合作为一项持续的工作来做。     

Reporting of Internal Control Weaknesses and Debt Rating Changes

This article examines the effect of corporate reporting of internal control weaknesses on debt rating changes. Bond rating agencies utilize (among other factors) financial statement information to assess a firm’s liquidity and long term solvency as important inputs in determining corporate debt rating. Reporting of internal control weaknesses increases the reliability and transparency risk of the financial statement information, which may lead rating agencies to revise corporate default risk. Our results indicate that reporting of internal control weaknesses is significantly associated with debt ratings after controlling for other firm specific factors. Specifically, these findings suggest that reporting of internal control weaknesses can result in downgrades of the firm’s outstanding debt.     

论科学发展观视域中以人为本的企业文化

企业文化的核心问题是以人为本。从管理哲学与企业文化的角度看,建立以人为本的企业文化,就必须遵循科学发展观,塑造、构建动态的、运行良好的企业文化。     

企业文化变革的制度透视与经济学分析

本文从新制度经济学的视角出发，把企业文化视为非正式制度，以其基本理论为基础，对企业文化内涵及其变革进行了分析和研究，为企业文化变革提供了理论依据。     

企业文化对企业控制机制选择的影响研究

实现企业文化与企业控制机制的有机结合有利于组织目标的实现.不同类型的企业文化对企业内部机制的选择具有重要的影响.宗族型文化与企业战略控制强度正相关,与企业财务控制强度负相关;在创新型企业文化中,企业倾向于采取战略控制;官僚型文化与企业战略控制强度负相关,与企业财务控制强度正相关;在效率型企业文化中,企业倾向于采取财务控制.     

Strategic technology scanning

This article proposes a procedure for strategic technology scanning, an activity that has received insufficient attention in the literature to date. Strategic technology scanning is needed to strengthen the link between technology and corporate strategy. This link is ever present although not always explicitly managed. For instance, while it is commonly recognized that the corporate mission dictates the technological interests of the organization, it is not always sufficiently emphasized that it is the quality of technology foresight that shapes the corporate mission in the first place.Scanning enhances technology foresight by seeking major distinguishing features in the technological landscape. These features are termed landmark technologies and serve as indicators of evolving technological and economic potential. For the strategic manager landmark technologies can become focal points for understanding the external environment, very much as core competencies have become focal points for understanding the internal capabilities of the organization.The scanning procedure proposed here is tailored to fit conventional procedures for strategic planning. However, it employs new theoretical structures from the field of strategic technology analysis; and calls for involvement of all levels of the corporate hierarchy-from the corporate board to the technology analyst. It seeks to maximize corporate learning.     

Profit tax and tariff under international oligopoly

A simple model of international duopoly is developed to examine the effects of tariff and corporate profit tax. It is shown that in an export-cum-on-site-production regime, a tariff continues to be an effective instrument for shifting net profit away from foreign to domestic firms. A corporate profit tax, on the other hand, could lower the domestic output and employment and decrease the net earnings of both domestic and foreign firms. Thus when the host government's ability to raise tariff is limited, it should seriously consider a corporate tax cut policy to achieve the dual purpose of creating more jobs and increasing corporate earning at home.