浅析管理创新在企业发展中的意义

管理创新是企业面临的一个重要课题。现代科学技术的进步特别是信息网络技术的迅猛发展,使得经济的全球化和信息化进程不断加快,给企业经营环境带来了根本性变化。如何实现国有企业的管理创新,构建符合社会主义市场经济要求的管理体制和运行机制,关系到企业今后的生存和可持续发展。建立现代企业制度,实施科学发展,管理创新势在必行。对目前国有企业管理创新的重点和基本途径进行了详细的研究和分析,阐述了国有企业在管理创新工作中的思路和基本方法。针对国有企业在管理中普遍存在的突出问题,着重强调了企业管理要按照适应中国先进社会生产力的发展要求,进行有效调整,合理配置生产力要素,实现最佳管理。     

发挥党建思想政治工作作用促进经营工作健康发展的几点思考

加强和改进企业党建思想政治工作是国有企业改革和发展的前提,是培育企业文化、提升核心竞争力的重要途径和方法。企业党组织如何围绕中心工作,充分发挥自身优势,主动融入到生产、经营、管理的各个环节,为企业持续、快速发展提供强大的思想保证、动力支持’,必须在探索方式方法、实施措施上下功夫。     

国有企业加强企业文化建设与完善内部控制研究

内部控制作为一项复杂的企业运作保障机制,其有效性直接关系到企业经济效益的提高、会计信息质量的改善和企业资产的安全完整性等问题。企业文化是一种企业的经营理念、经营制度依存于企业而存在的共同价值观念的组合。企业内部控制制度的贯彻执行有赖于企业文化建设的支持和维护。主要对国有企业加强企业文化建设与完善内部控制进行研究。     

“抓大放小”经济师大有可为──访中国市场经济研究会会长、著名经济学家王珏教授

＂抓大放小＂就是抓好大的，放活小的。不要用计划经济的观点去理解＂抓大放小＂，要用市场经济的观点去理解＂抓大放小＂，这是最根本的一条，这个问题解决的好，不论在大企业还是小企业，经济师都会大有前途、大有作为。从战略高度把握国有企业改革，必须明确，国有企业改革，不是要把每一个国有企业都原封不动地、在原来基础上改好，这既无可能．也无必要。国有经济的主导作用，主要由大型国有企业来体现，小型国有企业难以发挥此种作用。市场观念应是经济师的第一观念。在实施＂抓大放小＂战略中，首先是认识问题。＂抓大＂不是政府把大企业的事自己都揽起来，使企业又变成政府的附属物，而是国家集中主要力量，把大的企业尽快变成市场主体，更好地发挥市场经济中的主导作用。＂放小＂，不是政府对小企业不管了，而是使他转变成适合我国现阶段生产力发展水平的另一种形式，是解放生产力、发展生产力。政府是宏观调控的主体，是不分大小、不分彼此的，不能唯成份论，不能像过去一样只管国有经济，不管其它经济，哪不是政府应有的行为。通过实施＂抓大放小＂战略，国有经济在国民经济中的比重会适当降低，但却会加强国有经济在整个国民经济中的主导地位和作用，要辩证看。提出＂抓大放小＂战略思路的?     

企业文化三论──企业精神 企业价值观 企业形象

随着科学技术日新月异的发展和世界经济一体化进程的加快,特别是面对充满竞争和挑战的21世纪,重视和加强企业文化建设成为必然趋势。企业文化是企业在一定的社会经济文化环境中,为谋求自身的生存和发展,在长期生产经营活动中形成的,并经过绝大哆数员工认同信守的经营宗旨、价值观念、文化思想和道德行为准则的综合反映,是企业员工的群体意志和力量统一于企业发展方向上的产物,它与一定时期生产力发展水平相适应。现代企业经营实践表明,自觉培养和确立一种积极、健康、向上的企业文化,是企业不断发展和创新的动力源泉,是企业适应环…     

对加强国有企业廉洁文化建设的几点思考

积极培育企业廉洁文化理念,倾力营造＂廉洁诚信、依法经营＂的廉洁文化氛围,使广大党员干部牢固树立正确的世界观、人生观、价值观和权力观、地位观、荣辱观,充分认识企业加强以诚信为本的廉洁文化建设的重大意义,扎实推进国有企业惩防体系建设,为国有企业持续、健康、快速发展提供有力的政治保证。     

也谈国有企业的改革

国有企业改革的目标是建立现代企业制度。在现代企业制度条件下,国有企业的经营将日益重要地表现为并依赖于国有资本的市场化经营。随着国有资本的市场化经营,国有企业的组织形式、经营理念、经营管理方式及所需外部条件将发生重大变化。这是国有企业改革的一种规律性的客观趋势,表现为国有企业改革的到位。     

关于中国传统文化与现代企业文化建设的思辩

企业文化是一种亚文化,它根植于企业经营特定时空同伯社会民族文化中,当代中国企业文化因此也必然受到现代吵国社会文化的影响。而中国深远影响。所以,现代中国企业的企业文化建设难以避免中国传统文化的渗透,如何辨证地在现代企业文化建设中对传统文化进行扬弃,本文给出了一个较为实际的分析答案。     

为国企改革创造良好的文化环境

国有企业改革是一项复杂的系统工程,必须具备良好的环境条件,文化环境就是其一。一、国有企业的文化环境是推进国企改革的基本动力文化环境是企业精神文明建设的重要内容,是形成企业向心力的精神支柱。企业文化环境的核心是追求一种企业内外部的整体优势,教育的普遍性,良好的集体氛围,协调企业、员工、外界环境三者的关系,谋求个人与组织制度和谐,激发人的自觉精神和能力,调整企业的行为,实现个人目标与企业目标的高度一致。美国著名管理行为专家劳伦斯·米勒在《美国企业精神》一书中写道：“每家公司都应检讨一下自己的企业文化…     

塑造全新企业文化实现企业可持续发展

一、目前国有企业的文化现状 只要有人类组织,就有文化;只要企业仍然有生产经营活动,就有企业文化。 企业文化是一种更高层的管理机制,一种更加抽象化的境界。一般来说,企业文化包括企业的风俗习惯、企业的思维方式、企业的行为准则、企业的价值观念、企业的精神境     

我国国有企业文化建设探析

国有企业要建立现代企业制度,就必须先形成适合企业生存和发展的企业文化。随着经济规模的不断扩大,以及市场经济体系在我国的逐渐确立,国有企业的原有生产模式、经营理念、员工的思想认识,需要一种完全适应市场经济需要的企业文化来更新和替代。文章根据目前国有企业文化建设的现状,针对发展过程中出现的问题,提出一些建议及针对性策略。     

试论国有企业的资本运营

重视国有企业资本运营是社会主义市场经济发展的必然要求,是国有企业提高经济效益,确保国有资产保值和增值的有效途径。一、资本运营的特点所谓资本运营,即把企业所拥有的一切有形与无形的存量资产变为可以增值的活化资本,通过流动、裂变、组合、优化配置等各种形式进行有效运营,以最大限度地实现增值。资本运营,作为一种国有企业正在萌发的现实生产力,与我们熟悉的传统商品经营,无论是在资本的循环过程还是在资本增值途径上都有明显的区别,它们主要表现在:1、两者营运的主体、对象、重心不同。传统的商品经营的主体是企业的经营者,如厂长、…     

融合儒家思想,构建特色企业文化

中国企业要构建适合中国市场的企业文化必须提炼企业的价值观,儒家文化作为统治中国两千多年的主流文化,影响着中国人的价值观念。笔者就如何将儒家思想融入到国有企业管理中,探索性的提出了若干建议。     

关于中国传统文化与现代企业文化建设的思辨

企业文化是一种亚文化 ,它根植于企业经营特定时空内的社会民族文化中。当代中国企业文化因此也必然受到现代中国社会文化的影响。而中国特殊的社会历史及社会制度的变迁史决定了中国传统文化对当代中国社会文化的深远影响。所以 ,现代中国企业的企业文化建设难以避免中国传统文化的渗透。如何辨证地在现代企业文化建设中对传统文化进行扬弃 ,文章给出了一个较为实际的分析答案。     

国有企业文化建设要突出个性

创新环境对国有企业的核心竞争力提出了新要求，国有企业应如何抓住机遇、迎接挑战？国有企业必须培育自身企业文化，突出个性，提高核心竞争力。具有凝聚力的、真正执行“以人为本”管理理念的、创新思想政治工作的企业文化是国有企业可持续和谐发展的必要条件。     

谈国有中小企业企银债务重组的新思路

负债过重是许多国有企业面临的主要困难之一。如何解决国有企业银行债务问题,是一项复杂的系统工程,如果单纯地从怎样偿还银行贷款角度考虑问题,是难以奏效的。因为,国有企业的负债问题是在我国由计划经济体制向市场经济体制过渡这一特定经济环境下产生形成的,机制问题不解决,即使旧的债务解决了,新的债务又会形成。因此,必须将减少企业负债与转换企业经营机制两者结合起来统筹解决。以债务关系重组为契机,构建新的企业经营机制,可以使企业成为真正的经营主体和竞争实体,在企业经济效益不断提高中,最终解决银行债务问题。　　一…     

浅谈人力资源战略中的企业文化要素

企业文化作为一种无形资源,越来越受到企业界管理层的重视,它是在人力资源管理工作中经过长期的潜移默化培养起来的,企业管理者把自己的经营理念、价值指向、行为方式等整合到员工中去。因此,有必要将目前最新的管理理念"文化管理"注入到国有企业人力资源管理过程中,将文化管理和人力资源管理相结合,从文化管理和企业文化建设的角度对国有企业人力资源管理进行创新。     

浅谈创新对国有企业的发展

企业是生产力要素的载体，尤其是国有企业与先进的生产力相联系，拥有现代化的生产技术和信息网络，为国民经济提供大部分的现代化装备，它是科技进步的重要载体。因此，国有企业的创新如何，对中国社会生产力的发展是至关重要的。     

有关绍兴纺织产业集群的几个问题

产业集群（INDUSTRIAL CLUSTER）是一种相关的产业活动在地理上的集中现象。可以指大鼍的中小企业在一定的地域池嘲内集聚成群,集聚区内的企业在生产经营中进一步专业化分工,并在市场交易中彼此之间形成密集的合作网络（包括正式的和非正式的）,协同创新。这种创新的网络根植并融入于当地不断创新的社会文化环境,     

浅谈五大原则推动中小企业文化科学构建

企业文化是企业在长期经营实践中所凝结起来的一种文化氛围、企业精神和经营理念.任何一个企业都有自身的企业文化,当前,我国中小企业文化建设存在什么误区?又如何走出这些误区?本文首先探寻中小企业文化建设普遍存在的问题,然后阐述如何科学系统构建企业文化.