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陈瑞珠 《哈尔滨市经济管理干部学院学报》2014,(4)
档案管理队伍建设不仅对高校档案管理水平有重要影响,还影响着高校的人才强校战略的实施。本文在充分分析高校人事档案管理人才队伍建设中存在的若干问题之后,从改变档案管理人员的管理观念、实现人力资源合理配置、畅通人力资源开发渠道等方面提出对策建议。 相似文献
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广西高校人力资源管理状况调查分析及对策 总被引:2,自引:0,他引:2
高等教育事业承担着为经济建设和社会发展提供人才支持和知识保障的重任,而选择和实施公正合理而富有激励性的高校人力资源管理机制是高等教育良性发展的重要前提。文章通过对广西高校教职工进行“关于广西高校人力资源管理状况调查”,结合相关文献资料,揭示并分析了广西高校人力资源管理存在的问题,并提出了相应的对策。 相似文献
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浅谈高校人力资源管理机制的转变 总被引:1,自引:0,他引:1
当前,我国高校的人力资源管理机制仍存在着一些突出的问题。人力资源管理观念陈旧、机制落后,人力资源结构存在不合理现象,人才引进机制和激励机制不科学,非教学人员隐性过剩与效率低下。为此,高校要加强人力资源管理机制研究,合理配置学校内部人力资源,推行合理的人才流动机制,健全完善人才激励竞争机制,培养、引进与稳定相结合,促进人力资源的合理配置。 相似文献
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在高校管理与发展中,人力资源同高校的其他硬件、设备资源一样,是最重要的资源之一.高校是培养人才的地方,也是人才的集中地,所以,在高校人力资源配置方面,相关人力资源部门也加紧研究的脚步,力求将高校人力资源的配置优化,以走出高校人才引进的误区. 相似文献
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高校人才开发的理念与方法探析 总被引:2,自引:0,他引:2
建设一支高素质、高层次的员工队伍,加强和改进人才开发工作是高校人力资源管理的核心内容。从“以人为本”的理念出发,构建高校人才“全过程开发”的实现机制,实施有效化的人才开发方法,促成高校组织目标与员工个人目标实现的客观统一。 相似文献
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高校图书馆人力资源的开发与管理 总被引:2,自引:0,他引:2
在高校图书馆的建设中,人才已成为高校图书馆事业发展的决定因素,图书馆要谋求新的发展就必须引进现代人力资源管理理论,重视人力资源的开发与管理,从而使高校图书馆持续发展。 相似文献
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高等学校是培养人力资本的主要载体,高等学校自身的人力资源开发与管理水平如何对人才培养的质量起着决定性作用。本文分析高等学校人力资源管理存在的问题,提出高校人力资源管理的对策,高校应当转变观念,加强人才的引进、考核、开发和管理,从而稳定人才,提高人力资源开发利用的效率。 相似文献
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高校人力资源激励对策 总被引:1,自引:0,他引:1
人力资源是高校教育资源中的第一资源,做好高校人力资源的管理是高校深化人事制度改革、优化教师队伍结构、提高教育质量和办学效益的关键。如何对教师及优秀拔尖人才进行有效而积极的激励,已成为高校人力资源管理中的一个非常重要的课题。 相似文献
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人才是高校发展的核心因素,近些年来,高校人力资源短缺的问题频繁出现,目前高校人才需求与社会人才供给不匹配,社会提供的劳动力素质与高校的人才需求也无法直接对接。进一步深入地分析当前中国高校人力资源管理当中存在的一些问题,并提出一些相应的对策,以期为中国高校人力资源的管理提供一些参考。 相似文献
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高校人力资源开发现状及对策研究 总被引:2,自引:0,他引:2
在知识创新、技术创新、产业创新和制度创新时期,高校担负着培养高层次人才的主要任务。高校如能有效开发和利用自身的人力资源,不仅可以促进其教育效率的提高,而且能够辐射地方的经济与社会发展。因此,我们必须更新观念,积极开发与配置人力资源,构建高校人力资源开发的理论框架,解决现实急需解决的相关问题,实现高等教育可持续性发展。 相似文献
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人才是高校发展的必备因素,也是具有决定性影响的因素,因此制定科学有效的薪酬制度能够确保高校更容易吸引人才与留住人才。目前我国高校在薪酬制度的设计方面仍然存在着一定的不足,亟需进行改革。在这种背景下,本文首先探讨了当前高校薪酬制度存在的不足,并从强化高校薪酬制度设计观念、实施有效的薪酬制度改革措施两个方面着手,分析了改革高校薪酬制度的措施,以求为高校更快更好的发展提供人力资源薪酬方面的借鉴与启示。 相似文献
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目前,数字经济产业出现了人才培养模式不合理、复合型人才的获取难度高、培育周期长等问题,而数字化产业队伍也存在着较大人才缺口,使得人才供求失衡。因此,采用调查、比较研究的方法,对数字经济产业发展较为迅速的部分省市人力资源结构类型进行研究,对培养、吸引、发展人才的现状及存在的问题进行了探讨,从而提出高校培养、政策吸引、激励因素三方面仍然是人才队伍发展建设的着力点,并针对以上问题提出数字经济产业人才培养的对策。 相似文献
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在我国社会经济发展进入新常态的背景下,高校教育面向市场的趋势愈加凸显.在此条件下,如何建设一支高素质的专业化教师人才队伍,是高校之间相互竞争,培养符合社会经济发展需要的新型人才的关键因素.在当前市场经济和知识经济大环境下,高校要想建立一支优秀的师资队伍,在人力资源管理过程中构建科学合理的激励机制,是实现管理目标,提高高校人力资源管理制度活力的有效途径. 相似文献
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人才激励战略下,高校逐步推行了绩效改革,有利于高校人才的培养、评估、定价和控制,提高高校的办学实效益。本文从高校人力资源成本核算的范围、原则、账务处理、指标分析、会计报表等方面,对高校人力资源成本核算制度展开了初步设计。 相似文献
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高校人力资源管理之我见 总被引:3,自引:0,他引:3
一、高校人力资源管理上存在的问题有效开发和管理人力资源是高校永恒的任务。实践和理论告诉我们,发现和纠正人力资源管理中的观念错误是当前的一项重要任务。长期以来,由于受计划经济体制的影响,高校内部人力资源管理存在以下几个问题。1.人力资源市场发育不全。高校内部人力资源市场机制不健全,信息发布不及时,选人标准不规范,人力资源配置渠道单一,存在随意性和偶然性,人力资源流动不充分,达不到人力资源合理配置的要求。2.人力资源配置不合理。高校内部人力资源开发的整体性不够,高校内部人力资源分布不合理,人才的知识结构、年龄结构… 相似文献
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高校人力资源利用效率问题的思考 总被引:3,自引:0,他引:3
随着高等教育办学规模的扩大,高校人力资源配置效益问题日渐突出。文章把企业的人力资源管理理念引入高校,对提高高校人力资源利用效率的机制和组织结构进行了探讨,指出要最大限度地挖掘高校人力资源的潜力,以有限的人力资源培养较多的高质量人才。 相似文献