中国绿色饭店核心竞争力的培育和提升——以上海新锦江大酒店为例

绿色饭店是在循环经济理论和可持续发展思想指导下形成的一种新型饭店业发展模式。绿色饭店的核心竞争力主要由绿色产品、人力资源管理、品牌营销以及企业文化四要素构成。文章以上海新锦江大酒店为例,对绿色饭店核心竞争力四要素进行评析,进而提出维护和提升我国绿色饭店核心竞争力的主要途径。     

论网络媒体核心竞争力的培育

网络媒体要在激烈的媒体竞争中求的发展,离不开竞争力的培育,而核心竞争力的培育是网络媒体能否在这崭新的信息时代发挥其应有作用的关键。本文正是结合当代网络媒体业的实践,阐述了网络媒体核心竞争能力的内涵、特征及其构成要素,并探讨了网络媒体在现有资源和能力中培育核心竞争力的具体方法。     

从报表看企业核心竞争力——以美的集团为例

本文以核心竞争力为研究目标,以家电行业为研究背景,以美的集团为具体研究对象,通过财务报表数据,研究了美的集团在数量维度、质量维度和时间维度三方面的核心竞争力,发现美的集团不仅具有良好的发展前景及发展能力,企业的资产结构与资本结构相匹配,同时具有行业领先性,在核心竞争力的投入以及产出方面均位于行业领先水平.总体来说,美的集团具有较强的核心竞争力.     

以构建CRM为契机提升企业的核心竞争力

随着各行各业竞争的不断升级 ,企业逐渐意识到客户满意的重要性 ,以客户为中心的客户关系管理(CRM)应运而生。本文在论述CRM的理念、基本功能的基础上 ,说明了CRM如何提升企业的核心竞争力 ,并指出CRM在实施过程中关键的环节。     

关于提升河北省新闻文化产业核心竞争力的优化路径研究

提升河北省新闻文化产业核心竞争力,需要正确认识文化事业与产业的关系,强化产业意识,尊重产业规律,制定规划,鼓励创新,加强市场基础建设。传播媒介要科学定位,提高新闻竞争力;坚持受众中心,增强品牌竞争力,提高市场占有率;经营体制现代化、人才激励机制现代化。     

加强人力资源管理 提升企业核心竞争力——以L集团下属D公司为例

企业要想在国际、国内竞争中立于不败之地,只有不断提高企业自身的核心竞争力,而由于人力资源管理具有的复杂性和不确定性以及由此形成的竞争优势难以模仿等特性,使得人力资源管理已成为企业获取核心竞争力的重要途径。文章以L集团下属的D公司为例,介绍了D公司通过人力资源管理方面的三项主要举措来提升公司在海外市场上的核心竞争力的作法和经验。这三项人力资源管理举措是:实施企业人力资源规划,配备国际业务相关人才;加强员工培训,提高企业人员对国外技术标准的掌握程度;建立与绩效挂钩的薪酬体系,有效激励各级员工。     

突发事件情境下冗余资源与公司绩效的关系研究——以汶川地震为例

企业常常利用冗余资源应对环境的不确定性,其原因在于冗余资源对组织环境的变化具有吸收与缓冲作用。有研究认为,组织环境变化不同,冗余资源的作用会发生改变。但是这一论断至今未得到实证检验。文章以汶川地震为背景,以四川等地的上市公司为样本,证实在突发事件情境下,沉淀冗余资源和非沉淀冗余资源均具有缓冲作用;在不同的环境变化情境下(包括变化方向和变化程度),在不同的时间窗口,不同类型的冗余资源的作用会存在差异。     

会展业发展的核心竞争力研究——以重庆为例

会展业发展水平是衡量一个国家或地区产业发达程度和整体竞争力的重要标志,随着我国经济的发展,会展业在当地经济发展中的地位和作用更加突出。不具备较强会展核心竞争力的城市,会展业发展难度大。重庆在国家西部大开发、314总体部署以及城乡统筹试验改革背景下,产业结构进一步优化调整,具备会展业发展较强的核心竞争力。     

企业核心竞争力研究——以共享单车企业为例

对企业核心竞争力的研究一直是热点.本文以共享单车企业为例,通过构建企业核心竞争力体系定量分析市场上共享单车企业的核心竞争力.本文主要分为四个部分:引言部分对企业核心竞争力进行了基本的论述,文献综述部分阐明了核心竞争力的国内外研究现状,接着以共享单车企业为例,建立了共享单车企业核心竞争力的评价体系,并定量计算出了市场上5家共享单车企业的核心竞争力分值.最后得出了有关结论.     

论企业核心竞争力及技术创新——以我国建筑企业为例

在充满变化的市场竞争中,企业要拥有主动权,唯一的途径就是不断进行创新,从而形成自己的核G竞争力。本文从品牌、市场和技术创新角度论述企业核心竞争力,得出结论,技术创新能力是获取市场竞争优势,构建企业核心竞争力的关键要素。并以建筑企业为例,提出技术创新的重要性及加强技术创新的途径。     

如何提高民办高校核心竞争力——以泉州华光摄影艺术学院为例

通过分析泉州华光摄影艺术学院的核心竞争力及内涵,提出学院提升核心竞争力的对策.     

以对标管理提升企业核心竞争力

随着时代的不断发展,企业之间的竞争也将更加激烈,而对标管理对于提高企业的核心竞争力有着相当重要的作用.本文将详细论述对标管理,并绍对标管理的实施过程即开展对标管理的效果.     

优化教学结构提升学生核心竞争力的策略研究

职校以培养岗位技术人才为主,要实现学生学得会、学得好、用得上、留得住、发展好的教育目标,在教学中,要努力做好三个服务、三个结合、三个加强、实现一个深化,全面提高教育教学质量。     

西部欠发达地区企业的核心竞争力与名牌战略研究——以云南省为例

品牌战略是培育企业核心竞争力的重要支撑,没有品牌战略,就难以形成持久的企业核心竞争力。在日益激烈的市场竞争中,核心竞争力是市场竞争的主要内容,而品牌战略是企业竞争力的重要决定因素。文章从云南企业所处的客观环境出发,分析云南企业拥有的优势和弱势,科学地制定和正确地实施品牌战略,以提高品牌竞争力,保持企业长盛不衰。     

提升火电企业核心竞争力研究

随着我国电力体制改革的不断深入和国家经济结构调整的科学发展,火电企业面临着前所未有的压力和挑战.构建自身的核心竞争力已成为火电企业生存和发展的前提.     

自主研发与核心竞争力的关系研究——以云维股份为例

一直以来,产品市场竞争与自主研发的关系研究受到了学术界和实务界广泛的关注。从公司自主研究的角度出发,结合公司的研发情况、经营业绩以及财务状况,分析云维股份的自主研发与核心竞争力的关系。分析结果表明,自主研发有助于公司核心竞争力的提升。     

我国旅游电子商务网站核心竞争力研究

本文分析了旅游网站核心竞争力对于旅游网站的战略意义,并指出了旅游网站建立核心竞争力的途径,对旅游网站的建设提出了建议。     

以企业文化为导向提升企业核心竞争力

一、企业文化日益成为企业的核心竞争力 （一）从企业文化对企业核心竞争力的重要性看 1.企业文化是企业核心竞争力的重要组成部分。 国际著名的兰德公司经过长期研究发现，企业的竞争力可分为三个层面：第一层面是产品层，包括企业产品生产质量控制能力，企业的服务，研发能力等；第二层面是制度层，包括各经营管理要素组成的结构平台，企业内外环境，企业运行机制等；第三层面是核心层，包括以企业理念，企业价值观为核心的竞争力。从这一结论中我们可以看出，企业文化理所当然地成为企业核心竞争力的重要组成部分，对增强企业核心竞争力起着重要作用。     

浅析中小企业核心竞争力的提升

中小企业在国民经济结构中发挥的作用日益增大,同时也面临日益激烈的竞争环境和压力。核心竞争力理论的研究为提高中国中小企业综合实力、增强企业的整体竞争力、在激烈的市场竞争中获得长期、持久的竞争优势提供了一条新的出路。通过对中小企业核心竞争力现状的分析,提出提升中小企业核心竞争力的策略建议。