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区域创新发展模式探析 总被引:1,自引:0,他引:1
当今我国经济技术开发区的发展面临经济竞争国际化、经济运行市场化、经济需求个性化的新趋势,要求开发区在发展模式上进行调整与选择,走区域创新发展之路.青岛经济技术开发区经历了 18年的开发与建设,伴随着我国加入 WTO,青岛申办 2008年奥运会水上项目的成功,尤其是青岛市城市经济重心的战略西移,使开发区迎来了巨大发展机遇,同时也面临区域创新模式调整的重大选择. 相似文献
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新世纪面临国际竞争的新形势,高层次人才的数量和质量已经成为决定一国综合国力和国际竞争力的关键因素。高层次人力资源的开发对高层次人力资源可持续的发展很重要,因此,必须以人的全面发展为指导原则,建立包括创新激励机制、科学评价机制和保障机制的可持续性的高层次人力资源的开发机制,最终达到高层次人才的自我可持续 相似文献
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开发区要真正确立西海岸核心区的地位,就必须不断提升开发区的综合竞争力,而人才是构成核心竞争力的关键要素。这就需要不惜代价引进人才,最大限度地使用人才,构筑人才资源高地,将人才优势转化为人力资本优势,为全区经济建设和社会发展提供可靠的人才保障和智力支持。本文从加快构筑人才资源高地的迫切性和对策分析等方面深入阐述和剖析了青岛经济技术开发区在加快全区整体性人才资源开发步伐,构筑人才资源高地方面应采取的对策和主要政策措施。 相似文献
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开发区发展对人力资源管理创新的要求十分迫切。组织集成管理理论认为,泛边界网络化集成管理团队模式能提高人力资源管理效率,实现组织整体优势。开发区管委会是围绕开发区经济开发目标的区域管理组织,实施泛边界网络化集成管理团队模式对开发区人力资源管理十分有效。开发区泛边界网络化集成管理团队有自身特点。在具体实施中要注意抓住招商环节、突出核心员工、组织文化协调、倡导学习、选拔创新型领导。 相似文献
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基于人才创造力形成的机理和心理资本开发的规律,苏北地区的"人才特区"以及高层次创新人才聚集建设需要从人才评价机制、激励机制、专利保护等方面进行管理模式的构建,专业人才会因为产业集聚而得到不断进步。由此,深入发展人才和产业集聚是构建人才成长环境、推进区域经济发展和提升技术水平的有效手段。 相似文献
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《现代营销(创富信息版)》2019,(8)
高层次人才管理的本质就是利用科学、有效、适用的方法对企业各类高层次人才进行培养、选拔、考核和使用,使之更加适应企业发展的需要。本文重点阐述了企业全面落实科学发展观,围绕坚持以人为本的原则,加强对高层次人才的管理,提升科技和管理人员整体素质,促进企业发展目标进一步实现的研究成果。 相似文献
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《中国商贸:销售与市场营销培训》2016,(23)
武汉东湖新技术开发区是国家自主创新示范区,是我国的政策特区、资本特区、人才特区,创新人才是支撑该开发区发展的关键。通过分析开发区人才体系建设的主要问题及深层原因,提出武汉东湖新技术开发区要通过完善开发区人才政策体系,建设柔性引才机制;加快引进产业高端紧缺人才,为企业注入创新活力;优化高校人才培养体系,为人才创造成长空间;鼓励企业加强对创新型人才的培养,提高产业技术创新水平;构建开发区人才综合服务体系,为人才的长期发展免除"后顾之忧"等举措,加快建设武汉东湖新技术开发区创新人才体系,以发挥开发区人才特区的引领示范作用。 相似文献
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张诗雨 《中国商贸:销售与市场营销培训》2009,(4):82-83
<正>在"新赛得模式"中,"一个战略"是指针,"两种创新"是动力,"三项建设"是基础,"四个转型"是方向和目的当前,国家级经济技术开发区正处于产业创新与战略转型的"二次创业"的关键时期,转变经济发展方式、加快产业升级、优化产业结构、实现科学发展、和谐发展,是开发区亟需解决的关键问题。 相似文献
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《中国价格监督检查》2016,(4):46-47
根据淮安市委办公室关于加强信用体系建设的部署,以及市政府办公室关于启动淮安经济技术开发区创建"江苏省价格诚信示范区"的要求,按照省物价局"价格诚信有序年"活动安排,为进一步提升淮安经济技术开发区投资环境,打造价格诚信品牌,创新价格治理工作思路。淮安经济技术开发区从2012年开始,在苏北五市首家启动了省级价格诚信开发区的创建工作,经过几年扎实有效的工作,淮安经济技术开发区的价格工作迈上了新台阶,价格诚信体系建设迈出了新步伐。 相似文献
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随着经济型酒店快速发展,其对高层次人才的渴求与能胜任经济型酒店的高层次人才的缺乏之间的矛盾日益突出.本文采用实证研究,试图探讨建立经济型酒店职业经理人的胜任特征模型,为经济型酒店招聘、选拔,培养,开发职业经理人等提供依据. 相似文献
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《中国商贸:销售与市场营销培训》2015,(20)
快速发展的酒店业对人才质量提出了更高的要求,高端人才稀缺成为制约酒店产业发展的"瓶颈"。尝试性地界定了"酒店产业领袖"的定义和素质,从人才选拔与培养目标定位、课程设置、实践环节设置、教学方式、培养评价、师资保障几个方面探索构建高职"酒店产业领袖"精英人才培养模式,以实现专业与产业对接。 相似文献
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