浅析路桥施工企业项目部内部控制的问题与对策

内部控制制度是企业管理控制的重要组成部分。中铁集团是我国大型的国有路桥施工企业,其内部有一套十分完善的内部控制制度,但是,在具体到一个项目部其内部控制还不是十分的完善,本文就路桥施工企业项目部内部控制的相关问题及对策进行探讨。     

浅谈建筑施工项目部的内部控制

项目部作为建筑施工企业的重点部门和直接产出部门,其内部控制管理对于提升施工企业整体内控水平和增加经济效益具有重要意义。本文将从施工企业项目部的特点出发,分析当前施工企业项目部的内控现状,并提出相应对策建议,为施工企业项目部加强内部控制提供借鉴。     

浅析施工企业内部控制建设

一、施工企业内部控制内涵及实施意义 本文首先就施工企业内部控制内涵及施工企业实施内部控制的意义两个方面进行一些简单的探讨。     

加强施工企业内部控制制度建设

本文从目前施工企业内部控制措施执行不力、控制弱化的现状出发,阐明从理顺公司治理结构、实行会计委派制、优化内部控制制度、协调内部会计控制与管理控制四个方面来加强施工企业内部控制制度建设,以提高施工企业效率。     

电力施工企业内部控制体系的构建

随着电力施工企业改革的不断推进,电力施工企业谋求自身和谐发展,提高企业核心竞争力,是电力施工企业长期发展目标,而强化企业的内部控制制度是企业内部管理的重要措施,因此,如何建立并完善电力施工企业的内部控制体系,提升企业自身经营管理能力,成为当前电力施工企业改革的重要内容。本文从电力施工企业加强内部控制的必要性分析入手,结合某电力施工企业的实际情况分析构建内部控制体系的必要性和重点,详细阐述了电力施工企业构建内部控制体系的程序和方法,并对完善内部控制体系建设提出了对策建议,以期在实际中能对电力施工企业内部控制体系建设提供理论依据。     

浅谈施工企业的内部控制制度建设

笔者通过对施工企业的内部控制理论的基础分析,指出了目前施工企业内部控制存在的问题,然后提出了施工企业如何完善和加强其内部控制制度建设的建议。     

浅谈施工企业内部控制存在的问题和对策

内部控制是现代企业管理必不可少的组成部分,建立完善的内部控制制度对施工企业来说是十分必要的环节。推进施工企业内部控制是增强施工企业竞争力的必然要求,也是能够保证施工企业持续快速的发展。本文根据施工企业内部控制的含义,在此基础上分析其存在的问题,并且提出相关对策来完善和加强内部控制制度。     

内部控制对施工企业的重要性探索

随着市场经济体制的不断改革和不断深化,我国的施工企业无疑面临着愈加激烈的外部竞争。在这种情况下,施工企业要想屹立于市场就一定要加强对内部管理的认识,重视内部管理的工作,从而促进施工企业高效运营。本文主要阐述了施工企业内部控制管理的涵义和主要内容,并阐述施工企业进行内部控制管理的重要性。     

浅议施工企业成本的内部控制

施工企业从事建筑安装工程施工,以施工生产活动为中心的供应、施工和工程交点三个主要施工经营过程,构成了施工企业基本的经济活动。内部控制是指企业内部管理控制系统,即为保证经济活动正常进行所采取的一系列必要的管理措施。现就施工企业成本的内部控制进行简要分析。     

水利施工企业内部控制存在的问题及对策

对于水利施工企业来说,加强企业的内部控制不但能够增强企业的竞争力,还能保证企业的可持续发展。而从现阶段我国水利施工企业的内部控制来看,还有许多问题有待解决,其体系还不够完善。本文对我国水利施工企业内部控制存在的不足进行了具体分析,并提出相应合理的建议。     

内部控制在施工企业有效运行的探讨

内部控制是合理保证企业经营管理合法合规、资产安全,财务报告及相关信息真实完整,提高经营效率和效果,促进企业实现发展战略。本文分析了施工企业运行内部控制后,就内部控制体系的五个薄弱环节提出了一些建议和完善措施。     

浅谈施工企业收入与成本内部控制

成本项目的控制绝对着一个施工企业的经营业绩,而企业的收入和成本内部控制紧密相连,要增加企业的收入,必须加强企业的成本内部控制。本文主要介绍成本控制的要点,影响企业收入的因素和应该采取的措施,比较详细说明的说明了施工企业收入与成本内部控制的相互关系和作用。     

施工企业内部控制问题研究

作为施工企业管理的有机内容之一,内部控制对其顺利经营运作、防范风险、全面确保资产安全发挥着非常重要的作用。本文主要研究了施工企业内部控制过程中面临的各种问题,并提出相应的应对策略,期待能为施工企业做好内部控制工作提供一定的帮助。     

试析市政施工企业财务管理中的内部控制问题

笔者作为重庆建工市政交通工程有限责任公司的一名会计工作人员,通过这些年的工作过程,日益体会到我国市政施工企业的财务管理必须加强,尤其是其中的内部控制问题必须尽快得到有效的重视。本文将着重探讨市政施工企业财务管理的内部控制问题,指出市政施工企业必须从加强财务管理入手,来尽可能的优化施工企业的内部控制,从而使得施工企业能够在日益激烈的市场竞争中赢得一席之地。     

施工企业收入与成本的内部控制研究

企业内部控制方面的文章可谓汗牛充栋,但是关于施工企业收入与成本内部控制方面的研究实属凤毛麟角.本文通过分析施工企业收入与成本的内控方法,认为:提高企业管理者对收入与成本的内部控制水平,就抓住了企业管理控制的牛鼻子.     

我国电力施工企业内部控制存在的问题及解决对策

电力系统的改革打破了电力施工企业的垄断地位,同时使电力施工企业的利润空间受到挤压。在一个充满竞争的市场环境下,对电力施工企业的内部管理提出了更高的要求。必须有一个健全的内部控制,加强企业的内部管理,才能提高运作效率,实现战略发展。本文对中国电力施工企业内部控制的现状进行分析,并提出了相应的对策。     

有关施工企业加强会计内部控制对策探讨

施工企业的财务管理是关系到企业发展质量的重要问题,会计内部控制是财务管理的中心环节和重要内容,会计内部控制的重要性便由此凸显。尤其是在市场经济快速发展的今天,如何做好施工企业的会计内部控制和经济管理是一个极为重要的问题,本文着重阐述了施工企业加强会计内部控制的重要性和必要性,也从几个角度论述了加强施工企业会计内部控制的策略和方法。     

内部控制在施工企业的具体应用

内部控制是施工企业管理的核心组成部分,对施工企业活动的顺利开展、内部资源的优化配置、风险防范、保证资产安全以及财务报告和相关信息的真实完整等起着关键的作用。本文着重分析内部控制在施工企业的管理发展中所遇到的问题,并提出解决问题的具体办法和措施,期望得到抛砖引玉的效果。     

施工企业如何加强内部控制

一、施工企业加强内部控制的重要作用 1．确保企业经营目标实现。内部控制作为企业管理的重要组成部分．在实现施工企业经营目标的过程中起着重要的作用。关于内部管理控制的规定有很多先例，如美国的《反贪污受贿法》规定：企业要建立健全内部管理控制制度，管理层对内部控制制度负有特殊的责任．美国之所以如此重视管理制度的建立，     

施工企业加强内部控制建设研究

随着我国社会义市场经济的快速发展,我国的施工企业也实现了发展模式的快速转化,原来的单一的施工模式逐渐被综合化发展所代替.但是在施工企业内部,内部控制问题仍然制约着施工企业的快速发展.完善的内部控制制度,能够规范企业管理行为,保证会计信息真实、合法,能够堵塞漏洞、消除隐患,防止舞弊和浪费.内部控制有许多方式,作为施工企业应根据行业和企业自身的特点,将许多方式有机结合起来,使之成为自己的一套严密的内部控制体系.本文从内部控制的定义及组成要素入手,认真分析我国施工企业在内部控制方面普遍存在的问题,并针对问题提出来合理化的改进建议.