浅谈亏困企业改制过程中的思想政治工作

为贯彻落实党的十五大精神,根据武钢的改革部署,矿业公司即将进行企业改制。作为一个亏困企业的改制同其它企业的改制相比,既有"同"也有"异"。同就同在改制的宏观环境即大政方针政策相同,异就异在"亏困"二字上,即由于企业亏困,引发职工思想上认识上的困惑较多,而这些恰恰又是企业改制必须着力解决好的关键问题和需要创造的前提条件。显而易见,如何在改制过程中发挥思想政治工作的优势,为改制顺行消除职工的困惑,既是一项重要的政治任务,又是必须努力探索的重大课题。一、化解矛盾,改制过程中的思想政治工作要突出针对性众所周知,武钢矿山曾有过辉煌的业绩,现在处于亏困中,职工昔日的荣誉感、优越感变成了自卑感。一方面希望矿山能尽快冲出困境,再现辉煌,另一方面认为矿山资源减少,亏损大、包袱重、条件差,     

做到“六坚持 六促进” 把思想工作落到实处

2000年是交运公司实现首轮改制经营承包总目标的最后一年。面对指标压力加大、市场竞争加剧、资金严重短缺、设备日益老化的严峻生产经营形势,交运公司党委认真贯彻落实党的十五大、十五届四中、五中全会和中央、武钢思想政治工作会议精神,以邓小平理论为指导,紧紧围绕实现改制经营首轮承包总目标,切实加强和改进思想政治工作,有效地调动了广大职工的积极性和创造性,促进了企业的改革、发展和稳定。先后获得武钢党风廉政建设先进单位、武钢模范职工之家、武钢红旗团委、武钢优秀思想政治工作研究会等称号。总结2000年交运公司思想政治工作的先进经验,主要概括为:"六坚持、六促进":一、坚持用邓小平理论武装干部职工头脑,促进了职工思想观念的转变。交运公司党委将学习邓小平理论与学习贯彻"三个代表"重要思想和党     

发挥工会在企业改制中作用的调查

实施主辅分离、辅业改制是武钢公司2004年改革与发展目标的一项重点内容。充分利用国家为企业改制提供的政策机遇,是武钢放开搞活辅业、精干壮大主业、从而提高国际竞争力的必由之路。这是一项关系到广大职工切身利益的深刻改革,引起了广大职工的极大关注。根据武钢公司辅业改制工作的统一部署,企发公司所属食品饮料公司为改制工作的先行试点单位,拟在积累经验后,再向其他专业公司逐步推行。近期,我们以该单位为重点,对企发公司前期的改制准备工作情况进行了较为广泛的调研,了解和掌握了职工的思想动态,总结交流了工会在改制过程中开展宣传教育等相关工作的     

突出后勤特色 打造服务文化

武钢企业发展公司主要承担武钢职工生活后勤服务保障工作,下辖房产、快餐食品饮料、综合服务、绿化、旅游、幼教等6个专业公司,在岗职工3700余人,近几年来,企业发展公司为了适应企业参与市场竞争的需要,根据企业深化改革改制的实际和生活后勤服务工作的特点,全力打造具有鲜明特色的企业文化,把企业文化建设     

用情感交融“九字法” 贴近职工 凝聚人心 稳定队伍

金属资源公司承担着废钢回收、采购、加工,为三个炼钢厂提供合格废钢炉料的任务。近几年来,随着武钢现代企业制度的建立,金资公司由一个辅助厂改制为武钢的全资子公司。随着武钢炼钢工艺的进步,武钢内部自产废钢资源大幅度减少,金资公司生产方式由单纯的生产加工型转变为内部回收和对外采购并举的经营型。在这种变革过程中,由于受社会大环境的影响、由于职工利益重新调整、由于职工对事物认知能力的差异等原因,不断出现了一些新情况、新问题、新特点。这些新情况、新问题、新特点给企业思想政治工作带来了极大的挑战和压力。究其原因,主要是教育者与受教育者情感交流的障碍在拉大,导致教育者和受教育者的思想认识距离在拉大,从而造成思想教育不能入耳、入脑、入心,出现了     

建立“三大机制” 深化企业民主管理

近几年来,武钢工会面对企业改革中的新情况、新问题和生产经营的严峻形势,坚持不懈地贯彻落实依靠方针,不断深化职工民主参与、民主管理和民主监督,较好地促进了企业的改革、发展和稳定。一、完善民主参与机制,适应企业改制和市场竞争要求——建立健全与企业法人治理结构相适应的民主管理制度。去年以来,武钢按照现代企业制度要求,组建了武汉钢铁股份公司,将一批资产经营承包单位改制为全资予公司,并逐步建立与之相适应的企业法人治理结构。为此,公司工会针对     

用文化软实力增强矿山思政工作感染力

武钢矿业公司作为武钢最大的全资子公司，是武钢重要的铁矿石原料基地。矿业公司党委自1994年组建以来，一直在探讨怎样通过开展扎实有效的思想政治工作．来保障思想政治工作是经济工作和其它一切工作的生命线作用。经过十几年的探索和思考，我们认为必须用先进的企业文化来调动职工积极性，凝聚职工力量，规范职工行为．从而达到统一认识、凝聚力量、创造效益、和谐稳定的目的。     

武钢“三导工作法”在全国引起反响

武钢“三导工作法“近期在全国引起积极反响。7月9日,《人民日报》头版以《针对热点难点问题,积极引导开导疏导,武钢靠“三导工作法“深化企业改革》为题报道了武钢在深化改革和建立现代企业制度过程中认真探索思想政治工作新路,将思想政治工作贯穿于改革的全过程,使思想政治工作成为推动企业改革的坚强保汪的经验。党的十四大以来,武钢以建立现代企业制度为目标,实施了一系列重大改革举措。为了增强职工深化改革的紧迫感、危机感和责任感,确保改革措施的顺利实施,同时有效地化解改革过程中出现的矛盾和问题,武钢党委成功地开创了“超前引导、同步开导、善后疏导“的思想政治工作新路,使武钢的     

在企业发展中不断培育职工和谐心态

武钢实施中西南战略，是落实党中央构建和谐社会，落实科学发展观，落实国家新钢铁产业政策的重大举措。武钢要发展，企业必须和谐，而人的和谐，主要是职工心态的和谐，是实现企业和谐、促进企业发展的重要前提。因此，培育职工和谐心态，是当前和今后的重要任务。     

迎接新世纪 再创新业绩——部分党委书记、厂长经理、宣传部长寄语武钢政工

在新世纪来临之际,《武钢政工》迎来了21世纪第一年第一期,可喜可贺!在过去的一年中,《武钢政工》在公司党委的正确领导下,在武钢思想理论战线辛勤耕耘,对广大政工干部和职工群众进行理论指导,已经成为我们的良师益友。《武钢政工》深入研究武钢职工思想政治工作的规律和特点,为企业思想政治工作提供方法指导和理论支持,为我们广大思政工作者所喜爱。我作为一名20多年从事企业思想政治工作者,对这本我们自己的杂志产生了特殊感情。多年来,哪怕工作再忙,只要《武钢政工》一到手,总要仔细阅读,从中我受益匪浅。     

企业劳动力资源再开发的认识与实践

1992年,武钢推出了"精干主体,分离辅助"的企业体制改革的重大举措,将占职工总数60%的非钢铁生产部门从钢铁生产主体中分离出来。其中,2000多名下岗职工成为企业一股新的劳动力资源。为了集中安置下岗职工,同年9月,武钢改革的一个新事物诞生了:兴达开发公司成立。2000多名分流下岗职工集中汇聚兴达,成为武钢劳动力资源再开发的"蓄水池"。如何开发资源?怎样利用劳动力?兴达公司的作法如下:一、坚持思想政治教育,做人的转化工作,在安置中求稳定首先,在安置中求得思想的稳定。兴达公司在安置初期,职工的思想十分活跃。针对职工思想的问题点和活跃点,兴达公司坚持把思想政治工作和革命传统教育结合起来抓。一方面细致耐心地做职工的思想工作,鼓励职工振作精神,坚定信心;一方面开     

对职工住宅区思政工作的关注与思考

笔者退休之后,在社区做过几年群众工作,耳闻目睹,亲身接触,深感职工住宅区的精神文明建设与武钢的整体形象、与武钢第五次党代表大会提出的改革、发展、稳定的方针仍有不相适应的地方,职工住宅区的思想政治工作亟待加强。一、住宅区的思政工作与企业的生产发展息息相关武钢从酝酿建厂、勘探选址、破土动工,至今已走过了50多个春秋,今年又适逢武钢投产45周年。回顾几十年的艰难之路,可以毫不夸张的说,武钢每前进一步,每取得一项成功,无不伴随思想政治工作的强有力保证,无不凝聚着前方与后方、职工与家属的共同心血。大家还记得五十、六十年代的后方职工家属委员会,遍布各职工住宅区,七十、八十年代各厂矿选派了一批优秀工人干部,到居民委员会担任居民干部和治安联防工作。她们心系武钢,把工作做到了千家万户和     

企业超常规发展中基层职工思想政治工作调查与思考

近几年来,武钢认真贯彻落实科学发展观,实施中西南发展战略,通过“超常规的思路、超常规的管理、超常规的措施”实现了武钢超常规的发展：钢铁产能翻了一番;高科技含量和高附加值“双高”产品比例与以往相比提高了26个百分点：企业经济效益大幅度提高;发展活力不断增强,企业发展令国际国内瞩目。武钢又好又快地持续发展,使广大职工对武钢的未来充满了希望。这是当前武钢职工思想状况的主流。另一方面,伴随着武钢超常规的发展,一些深层次的矛盾日益凸现,不稳定的现象时有发生,职工的思维方式、工作态度和价值观念正在发生变化。     

浅谈如何做好企业困难时期职工思想政治工作

当前，国际金融危机的加剧全球经济衰退已蔓延到钢铁行业，钢材市场面临极大挑战。在此大环境的影响下，武钢也难以“独善其身”，职工中的各种消极思想和行为也会不同程度地表现出来。困难的阵痛，牵动着武钢所有职工和家庭的神经，这给企业思想政治工作增加了难度。那么，如何做好企业困难时期的思想政治工作呢？笔者谈些粗浅以识，     

总结推广武钢经验 开创全市理论武装工作新局面

理论武装工作现场会作为开年后市委宣传部组织的第一个重大活动,这足以表明理论工作的重要和它在宣传思想工作中的地位。武钢党委宣传部、武钢工会、武钢团委等单位就新形势下如何紧密结合企业发展的实际,紧密结合职工的思想实际,紧密结合企业党的建设的实际开展理论武装工作介绍了经验。我想,近几年来,武钢之所以能在激烈的市场竞争中站稳脚跟,不断发展,一方面得益于按照现代企业制度的思路不断深化改革,另一方面就是武钢各级党委把干部职工的思想建设始终摆在与企业的生存发展同等重要的位置,加强干部职工的思想武装,使干部职工群众在顺境中不自满,在逆境中不气馁,充分发挥工人     

运用“三实工作法” 大力推进“三凝聚”

最近,建工集团建设公司党委认真贯彻武钢"两会"精神,本着结合实际,求真务实的原则,构建了实效型思想政治工作新格局,推出了"鼓实劲,出实招,办实事"的三实工作法,全面推进以"凝聚人心、凝聚智慧、凝聚力量"为主要内容的"凝聚工程"。凝聚力量——鼓实劲:就是要为发展壮大提供强有力的思想保障和精神动力。一是为企业改革发展鼓劲。该公司两级党群组织发挥自身优势,切实抓好理论研讨和改制调研工作,为企业改革提供决策依据和理论保障。运用座谈会、对话会、动员会等形式,做好企业改革方案出台前的宣传动员和释疑解惑工作,及时统一职工的思想认识,教育和引导职工支持改革,拥护改革;通     

深入贯彻党的十五大精神 充分发挥思想政治工作优势 努力实现非钢产业发展的新突破——公司党委书记张明达在非钢产业思想政治工作会议上的讲话

这次会议是在武钢非钢产业发展的关键时期召开的。这次会议主要是研究如何深入贯彻党的十五大精神,充分发挥思想政治工作优势,引导广大干部职工进一步解放思想,转变观念,为加快非钢产业发展提供思想保证;同时要认真研究子公司改制以后,党的建设和思想政治工作面临的新形势和新情况,明确今后的工作思路。下面,我讲三点意见:一、认清形势,坚定信心,进一步增强加快非钢产业发展的紧迫感和责任感自1992年实行"精干主体、分离辅助"的管理体制改革以来,武钢非钢产业的发展取得了实质性的进步。非钢收入由1993年的8.2亿元,增长到1998年的41亿元,增长了4倍。非钢收入占武钢销售总收入的比重由1993年的7.2%上升到1998年的25.22%,提高了18.02%。到目前为止,从事非钢产业的职工有8余万人(含实业公司),形成固定资产70亿元。22个专业化公司按照《公司法》改制成具有独立法人资格的全资子公司,成为自主经营的经济实体。非钢产业的发展,不仅为武钢开辟了新的经济增长点,同时也为钢铁产业增强了抗御市场风险的能力。几年来,大家面对重重困难,顽强拼搏,迎难而上,成绩确实来之不易。     

切实转观念着力鼓干劲

２０００年，由于国际原油价格居高不下，茂名石化公司上半年亏损严重。再加上企业改革逐步深入，职工思想波动较大，一定程度上影响了扭亏增盈和重组改制的顺利进行。因此，公司党委提出了“以职工观念转变确保机制转变，以职工思想‘扭亏’确保企业扭亏”的工作指导思想，有的放矢地开展思想政治工作，稳定了职工思想，调动了职工工作积极性，为公司克服重重困难，实现重组改制和扭亏增盈两大奋斗目标，提供了强有力的思想保证。 抓根本，引导职工 树立市场观念 针对存续部分一些干部职工“等靠要”思想严重，上市部分一些职工认为生产单…     

油田改制企业加强思想政治工作的相关探讨

思想政治工作是油田企业的生命线,油田企业在改制过程中必须将经营机制的转换、所有权的变更等与每个职工切身利益结合起来,通过加强思想政治工作,为油田企业的成功改制与转型服好务。     

浅谈如何做好企业转制下岗分流中的职工思想政治工作

推进现代企业制度,深化改革,转换机制,是当前企业面临的一项重要任务。它关系到企业的发展,社会的进步和职工的切身利益。因此,掌握职工的思想状况及时地做好职工的思想政治工作,有利于为领导决策提供依据,保证企业改制下岗分流工作的顺利进行。