小企业与大战略

战略管理是一种有效的管理工具,对于企业的发展有着决定生死存亡的重要作用,小企业虽然资源有限但也必须认清战略管理的作用,在日常经营中有意识地掌握战略管理这一工具、运用好这一工具,以保持企业的良性发展.     

小企业与大战略

战略管理是一种有效的管理工具,对于企业的发展有着决定生死存亡的重要作用,小企业虽然资源有限但也必须认清战略管理的作用,在日常经营中有意识地掌握战略管理这一工具、运用好这一工具,以保持企业的良性发展。     

澳门小企业运行机制透视及其启示

澳门小企业对澳门经济的发展发挥了十分重要的作用。本文主要从其运行机制入手，重点介绍其发展中的成功经验，并简要概括了这些成功经验对推进国有小企业改革与发展的４个启示。     

小企业大战略

积极发展小企业是中国社会经济发展的大战略,加快发展小企业不只是产权制度改革的具体操作问题,更是思想认识问题。要充分认识小企业在安排社会劳动力就业中的重要作用;小企业在国民经济发展中举足轻重的作用;小企业对宏观经济指标,如汇率和和物价的重要影响;小企业在我国目前产业结构和产品结构的调整中,可以发挥重要的作用,小企业的发展,在很大程度上取决于政府的服务。     

小企业国际化研究:一个概念模型

早期的国际化理论认为企业规模是影响企业国际化的关键因素,并认为企业的国际化过程是顺序的、渐进的.但是小企业的国际化参与,以及瞬间国际化、国际化新投机企业和天生全球化企业等新现象的出现使得传统的国际化理论的现实解释力极大地被削弱.最新的一些研究发现,将企业家理论引入到对小企业国际化过程的研究当中将能够比较好地对小企业国际化现象作出解释,因此,文章在对相关研究进行回顾的基础上,借鉴其他研究领域的相关成果发展出一个新的小企业国际化过程概念模型.     

小企业要加强营销管理

一次．在和一位专门生产阀门和暖通的民企老板谈话时。说起了制约民营企业发展的原因。当时．这位民营企业家颇有感慨地说：“就现在来说．我认为制约企业发展的最大障碍并不是市场．而是营销队伍的不稳定性。企业刚开始发展时。好的业务员都不愿意过来，我们只能矮子里面拔将军。然后自己花力气去培养；     

短命企业与笨老板

为什么我的本店赚钱。开第二家店第三家店总不能赚钱呢?     

《小企业会计准则》问题研究

针对中小企业会计主体制定专门的《小企业会计准则》,不仅可以提升小企业财务报告的信息质量,增加财务信息价值,规范小企业的会计核算,而且可以减轻小企业会计财务报告不必要的成本负担,解决小企业会计信息超载问题,促进小企业的良性发展。从全球化角度而言,制定实施小企业会计准则能在一定程度上推动我国会计准则的国际趋同。在《小企业会计准则》颁布的环境下,本文通过使用规范研究和实地调查这两种方法,结合我国小企业的特殊性,然后分析《小企业会计准则》颁布的重要性,并且阐述了其具备的亮点和缺点,继而对新准则的完善提出了一些建议与对策。     

面对WTO中国老板该从外企学点什么

对于外资企业的优势，中国企业老板谈论较多的既有它们优秀的产品、研究开发实力、领先的技术、宏大的资金来源，又有日臻成熟的管理等感性认识。那么如何从理论上认识呢？现代企业理论的最新发展－－企业知识理论，则在知识特性的基础上，从企业的性质、结构和行为，以及经济理论的角度说明了企业无形资产（知识）而非有形资产构成了企业的长期竞争优势基础。面对WTO，中国老板们应从外企的企业化、人事管理、激励机制、战略管理等方面，即无形资产方面，研究借鉴其有益经验。     

构筑我国小企业金融支持体系的思考

构筑小企业金融支持体系是促进我国小企业发展,市场机制完善、增加城乡就业机会以及促进国民经济发展的重要举措。文中分析了目前我国小企业缺乏金融支持的原因,并借鉴发达国家的经验,提出了构筑我国小企业金融支持体系的措施：（１）完善法律法规建设,打破所有制界限,制定《小企业基本法》。（２）设立专门为小企业服务的政策性和商业性银行。（３）建立小企业信用担保基金、发展基金、互助基金。（４）制定小企业融资特殊优惠政策,如保持国有商业银行对小企业的贷款份额;修改对小企业信用等级评定标准;完善抵押物流转交易市场;允许符合条件的小企业以非信贷方式融资以及对下岗职工创办的或安排下岗职工就业的小企业给予资金扶持等。（５）可利用我国的手工业合作社组织系统为小企业提供各种社会化服务     

规范实施小企业会计准则,促进小企业健康发展

我国在二零一一年十月份发布了《小企业会计准则》,并且要求小企业在二零一三年的一月一日开始实施,这个新的准则对于小企业的影响非常大。本文就目前小企业财务中的问题进行探讨,并且进一步提出了规范实施小企业会计准则的方案。     

放开搞活国有小企业

放开搞活国有小企业是国家对国有企业实施战略性重组的一个重要措施。要选择适合企业特点的财产组合方式,采取改组、联合、兼并、租赁、承包经营、股份合作制、出售等多种形式,加快搞活小企业,必须纠正“一卖了之”的错误做法。要制定和完善促进小企业发展的政策框架,政府应该为小企业的生存例行必要的环境和条件。     

浙江小企业快速成长的动因分析

小企业是浙江经济的主体和一大特色。浙江小企业快速居长的动因除了中国小企业快速成长的共性动因外，其个性动因是：（1）区位优势为小企业的成长创造了良好的条件；（2）专业市场是浙江小企业发展的重要推动力；（3）较高的民营经济比例为小企业发展带来了活力；（4）自然资源匮乏，迫使“游闲”劳工转向二、三产业；（5）发达的商业化传统强化了浙江人经商办企业的意识；（6）浙江精神构成了小企业强劲发展的内在动力。     

美国小企业的发展及启示

要全面了解美国经济,我们还需要进一步了解美国的小企业。正是众多的小企业代表着美国的企业家精神,孕育着美国企业的竞争力,并对美国经济社会的发展起着重要作用。一、小企业是美国经济的重要组成部分美国关于小企业的概念比较复杂:两个同样规模的企业,在某一行业可以被视为小     

你的行业本质是什么？

企业家和商界精英应该突破传统的僵化思维,抓住行业本质,在企业出现发展停滞的情况下,推动企业成功“突围”。像西班牙的Zara,该服装品牌大多数人听起来不知名,却在2003年之后席卷全球。知道为什么