对企业应收账款管理的几点思考

应收账款是企业销售商品、产品、提供劳务等,应向购货单位或接受劳务单位收取的款项。它形成的直接原因是信用销售。据统计很多企业应收账款占流动资金的     

经济资本思想在应收账款风险管理中的应用

一、概述随着市场竞争的加剧,为了减少企业的库存,扩大企业的市场份额,企业不得不采用赊销的方式销售商品或提供劳务,应收账款便随之产生了。所谓应收账款是指企业因对外销售货物、提供劳务及其他原因而向购货单位或接受劳务单位收取的款项。企业采用     

应收账款的财务管理

应收账款是指对外销售产品、材料、应收劳务及其他原因。应向购货单位或接受劳务的单位收取的款项;应收账款是客户对销售企业资金的占用;应收账款能否收回直接影响企业的效益。因此,应收账款的管理对一个企业十分重要。本文从应收账款产生的原因、应收账款的信用政策、应收账款收账措施三个方面阐述应收账款的财务管理。一、应收账款产生的原因应收账款产生的原因,主要有以下两方面:1、商业竞争。这是发生应收账款的主要原因。在市场经济条件下,存在着激烈的商业竞争。竞争机制的作用迫使企业以各种手段扩大销售。除了依靠产品质量、价格、…     

应收账款的管理

随着我国经济的快速发展，市场竞争越来越激烈，赊销已逐渐成为企业扩大销售的一个重要手段，企业向客户赊销产品，势必产生应收账款。应收账款是指企业因销售商品、提供劳务等，应向购货单位或接受劳务的单位收取而未收的款项：当前，许多企业应收账款的增长幅度大于收入的增长幅度，降低了企业资金的利用效果，影响了企业的资产质量，加大了企业的经营风险。因此，企业必须加强对应收账款的管理，才能取得较好的经济效益。     

企业应收账款成因及管理措施

应收账款是企业因销售产品、提供劳务等业务而应向购货方、接收劳务的单位或个人收取的款项。应收账款的形成增加了企业风险，应收账款管理直接影响企业营运资金的周转和经济效益。     

关于应收账款的思考

正应收账款是指企业因为发生销售商品、提供劳务等经济业务活动而应向购货单位或接受劳务的单位收取的款项。它是企业往来结算业务的一种主要债权,是应收款项的重点。应收账款的产生与发展是市场经济发展的必然产物,随着商业信用的建立与发展,应收账款的管理在企业管     

浅谈企业应收账款全面管理

<正>应收账款是企业因提供劳务或销售商品等经营活动所形成的债权,是企业流动资产的一个重要项目,同时也是应向购货单位或接受劳务单位收取的款项。企业应收账款的流动性强弱直接影响企业的经营业绩和资金周转。     

应收账款在企业内部审计中的现状及对策

应收账款是指销售商品、产品、提供劳务等业务，应向购货单位或接受劳务单位收取的款项，是企业在信用活动中所形成的各种债权性资产。它是企业为了增强竞争能力，扩大销售而对外提供商业信用的结果，其中往往蕴涵着巨大的风险。商品与劳务的赊销与赊供，在强化企业市场竞争能力、扩大销售、增加收益方面有着其他任何结算方式都无     

浅谈坏账损失管理

应收账款是指企业因对外销售货物、提供劳务及其他原因而应向购货单位或接受劳务单位收取的款项,它是企业流动资产的重要组成部分。应收账款发生的目的是增强企业竞争力,提高商品市场占有率,扩大商品销售量,减少商品库存,降低存货风险及管理开支并实现销售利润,是企业营销策略的重要组成部分。但这种营销方式给企业带来销售收入的增长,     

论企业应收账款的成因及对策

随着市场经济的激烈竞争,企业开始通过赊销业务来拓展市场规模,提高销售业绩,随之带出了应收账款的问题。应收账款是企业因销售商品或提供服务等经营活动,应向购货单位或接受劳务单位收取而未收的款项。应收账款虽然在一定程度上能够帮助企业扩大销售、增强竞争力、提高市场占有率,但在实际工作中应收账款是一把"双刃剑",它的过度增加会对企业的正常生产经营秩序产生不力影响,只有在应收账款上强化管理,它才有可能成为提高企业核心竞争力和经济效益的得力帮手。     

关于集团公司应收账款管理的探讨

集团公司是指拥有其他公司达到决定性表决权的股份,而行使控制权或从事经营管理的公司。应收账款是企业因销售商品、产品、提供劳务等,应向购货单位或接受劳务单位收取的款项,其主要目的是为资金不足的买方提供一种信用。目前我国许多企业因应收账款居高不下造成资金周转不灵,严重影响了经营发展。尤其是集团公司,因其销售规模大、组织结构复杂、管理链条长,内部控制难度大。集团公司巨额应收账款的成因很复杂,从产品交易的全程看,它是由于信用管理薄弱而使信用决策失败造成的;从管理角度讲,它是由于对应收账款持有水平的疏忽引起的;从内部…     

企业应收账款存在的问题及对策

一、应收账款管理现状应收账款是企业对外销售产品、提供劳务等业务而应向购货方、接受劳务的单位或个人收取的款项。对于企业来讲,应收账款的存在本身就是一个产销的统一体,企业既想借助于它来促进销售,增加销售收入,增强企业竞争力,同时又希望尽量避免由于应收账款的存在而给企业带来的资金周转困难、坏账损失等弊端。如何化解应收账款风险,有效的做好应收账款的管理,已成为企业经营的重要课题。     

浅析应收账款风险管理

应收账款是指企业因销售商品、提供劳务等业务,应向购货或接受劳务单位收取的款项,是企业因销售商品、提供劳务等经营活动所形成的债权。主要包括企业出售产品、商品、材料、提供劳务等应向有关债务人收取的价款及代购货方垫付的运杂费等。应收账款各明细账户借方余额,表示企业的债权。而应收账款拖欠已是目前很多企业被拖垮的重要原因之一。因此,对应收账款风险应严加管理减少回收风险。     

浅谈企业应收账款全面管理

应收账款是指企业因销售商品、提供劳务而应向购货或接受劳务单位收取的款项，是企业销售商品、提供劳务等经营活动所形成的债权，主要包括企业出售产品、商品、材料、提供劳务等应向有关债务人收取的价款及代购货方垫付的运杂费等。应收账款的确认是伴随赊销而发生的，其确认时间为销售成立时间。应收账款可以促进销售，增强企业的竞争力，同时也可以加速产品销售的实现，     

应收账款管理探析

应收账款是企业因赊销产品或劳务而形成的应向购货或接受劳务单位收取的款项。市场经济的逐步建立和完善以及市场竞争的日益加剧,迫使大部分企业不得不为对方提供商业信用,以赊销的形式销售产品,从而产生大量应收账款。应收账款是企业流动资产的重要组成部分,数额过大会导致企业缺少足够的流动资金,减慢企业的资金周转速度,降低资金使用效率,直接影响企业的资金流动和收益的实现,影响企业继续参与市场竞争的能力。为此,笔者认为企业应从应收账款防范机制的建立及逾期债权的处理两方面加强企业应收账款的管理。一、营销管理中职权分立组织机…     

浅析坏账准备审计中应注意的事项

一、从坏账准备的计提基础入手 企业中的坏账准备主要来源于应收账款的存在。应收账款是企业因销售产品、商品、提供劳务等,应向购货单位或接受劳务单位收取的款项。它产生于企业间商品交易过程中的商业信用。应收账款的金额大小、账龄长短及真实性直接影响到企业的坏账准备的多少,进而影响企业总资产大小和利润多少。因此,准确核算应收账款是正确计提坏账准备的前提。在进行应收账款审计时,应重点关注以下问题: (一)核算范围正确与否 应收账款因其性质和产生原因的     

应收账款的形成及回收措施

一、应收账款的形成应收账款是指企业在正常的经营过程中,由于销售商品或提供劳务等业务,而应向购货单位或接受劳务单位所收取的款项,它属于企业的短期性债务,是企业资金的占用,应列作流动资产管理。企业在日常生产经营活动中,因销售产品、材料及提供劳务等业务的结算方式不同,必将会有一部分资金被购货单位和接受劳务单位所占用,因而形成应收账款。企业的生产经营活动,通常由以下几个环节组成:１购买材料;２投入生产;３制造产成品;４形成商品出售;５回收货币应用。如果企业不能及时回收货币,就形成应收账款,使资金大量占用在结算阶段。可见…     

企业应收账款管理之我见

应收账款是企业因对外销售产品、提供劳务等业务而应向购货方、接受劳务的单位或个人收取的款项。广义的应收账款包括应收账款、应收票据和其他应收款项。对于企业来讲,应收账款的存在本身就是一个产销的统一体,企业既想借助于它来促进销售,增加销售收入,增强企业竞争力,同时又希望尽量避免由于应收账款的存在而给企业带来的资金周转困难、坏账损失等弊端。因此,加强应收账款管理并不意味着企业不能存在应收账款,而是应将其控制在一定的合理范围内。     

企业如何确定应收账款的最佳规模

应收账款，是企业因销售产品、材料、提供劳务等业务而应向购货方、接收劳务的单位或个人收取的款项。形成应收账款的直接原因是赊销。     

加强应收账款管理提高企业风险防范能力

应收账款是企业因销售商品、提供劳务等业务应向购买方、接受劳务方收取的款项。形成应收账款的直接原因是赊销。虽然大多数企业都希望在销售实现的同时即能收回货款,但是面对日趋激烈的市场竞争．为了稳定自己的销售渠道,扩大商品销路．开拓并占领市场,