建立现代企业工资决定机制初探

工资分配是整个经济体制的重要组成部分;每个企业的生产经营活动都包含着生产(经营)、交换、分配、消费四个过程。我们在研究建立现代企业制度的同时,必须研究如何建立与之相适应的工资决定机制。否则,现代企业制度就不能正常地运转,达不到改革的预期效果和目的。本文就如何建立适应现代企业制度的工资决定机制,作初步的探讨。建立企业自主决定工资机制     

工资与薪酬有何区别

过去,我们习惯于把工资和薪酬混为一谈,实际上,随着现代企业制度的建立,随着企业间人才争夺战的愈演愈烈,工资和薪酬已演变成两个不同的概念。在现代企业的分配制度中,对人力资源(企业中任何一名员工)实行的是工资制,对人力资本(企业中的技术创新者和职业经理人)实行的是薪酬制。前者是由人事部门决定的,后者则是由董事会直接决定的。工资是人力资源作为劳动而享受的回报,而薪酬是人力资本作为资本享受的回报。薪酬制度包括五大内容:岗位工资、     

国有企业分配制度存在的问题及改革建议

目前,国家对国有企业的工资分配从两个层次进行调控;一个层次是中央对地方采用弹性工资计划控制工资总量(即地方企业工资总额与地方的非农国内生产总值、工资利税率、资金利税率、劳动生产率挂钩浮动)。另一个层次是对企业和行业,部门实行“工效挂钩”等三种办法约束工资总量:一是工效挂钩办法。工资总额同经济效益挂钩目前是向社会主义市场经济体制转换过程中,确定和调控国有企业工资总量的主要形式。二是工资总额包     

试行岗位绩效工资制的实践与反思

借鉴国内先进物流企业的成功管理经验,建立以岗位为基础的岗位绩效工资体系是现代物流企业发展的需要。文中以浙江省宁波地区某物流企业试行内部岗位绩效工资的实践为例,探讨如何科学、合理、系统地设计岗位绩效工资考核体系,最大限度的调动各岗位员工的工作积极性,为企业生产经营服务;实践过程中引发的几点思考。     

关于国有煤炭企业基层区队工资分配长效监督机制的建设研究

本文笔者结合国有煤炭企业基层区队工资分配的实际情况,分析了职工工资分配过程中产生的问题及原因,重点探讨了"戴帽工资"产生的原因,最后提出了预防工资分配过程中出现问题的措施,目的是为企业建立工资分配的长效监督机制,进而促进企业持续健康发展。     

国有企业工资分配制度现状及改革探索

在国有企业改革过程中,工资分配制度改革一直是焦点问题。搞好企业的工资分配制度改革,不仅可以调动企业职工的积极性、促进企业经济效益提高的重要手段,而且也是深化企业改革、建立现代企业制度的内在要求。     

企业计算机计划管理系统

我国企业中应用计算机首先是从事务管理和财务管理领域开始的,大多数企业首先研制、开发和投入使用的是计算机工资系统、人事系统和统计报表系统。随着经验的积累和工作的深入,近年来,已开始向经营管理、生产管理领域发展。在一些企业中,库存管理系统、生产计划系统、合同管理系统、成本核算系统以及经营预测系统已不同程度地研制开发出来,有些已成功地投入运行,取得了经济效益。但是,在已开发的各类     

薪酬体系如何优化

案例背景A公司是一个从事研制、生产和销售预拌商品混凝土(简称商砼)的建筑企业,其员工的薪酬体系主要由“岗位工资 绩效工资 工龄工资“组成,不同岗位的员工享受不同的岗位工资;绩效工资坚持做到将生产绩效考核与薪酬直接联系起来,即将公司每月生产的商砼方量与绩效工资挂钩,按一定比例提成,这一规定有一定的合理性,从目前情况看,     

煤矿安全监察循环动态博弈分析

本文通过分析煤矿安全监察过程的不同特点,将其分为3个阶段：检查阶段、监督阶段和事故发生阶段。运用博弈论的观点对不同阶段的安全生产和监察过程建立安全监察循环动态博弈模型,分析煤矿企业安全监察过程中存在的问题。通过期望效益函数建立煤炭企业和监察部门选择策略的概率关系式,探讨煤矿企业安全生产监察中存在的弊端和改进措施。     

汕头市实施劳动力市场工资指导价位

汕头市劳动力市场工资指导价位7月1日正式开始实施。去年下半年以来,汕头市劳动部门对经济特区内9大行业300户生产经营、工资分配较正常的企业5万名员工、262个职位(工种)1999年和2000年工资收入的情况进行调查、综合,组织行业主管部门、企业的行家进行论证,首次公布汕头经济特区劳动力市场工资指导价位。公布的劳动力市场工资指导价位有108个,其中管理人员职位11个,专业、技术人员职位12个,办事人员职位5个,商业、服务业人员职位21个,农林牧渔生产人员职位4个,生产设备操作人员职位50个,新进人员学历职位5个。指导价位从时间上以年薪和月薪两种收入形式公布;从水平上分高位数、中位数、低位数三种形式公布。此次公布的工资指导价位有效期将至明年6月30日。     

就业搜寻对塑造农民工与企业匹配关系的影响

受金融危机的影响，农民工就业与企业用工经历了一个由农民工大量失业到企业招工难再到农民工失业与企业招工难并存的过程，这是一个农民工劳动力市场“大洗牌”的过程，也是一个重新建立两者匹配关系的过程。在这个过程中，农民工与企业的相互搜寻至关重要，工资报酬水平、搜寻途径和搜寻能力是影响搜寻绩效的三个重要因素。     

全浮动岗位绩效工资制

我们目前实行的分配制度叫“全浮动岗位绩效工资制”,是在岗位技能工资制的基础上,扩大活的部分,缩小固定部分,将企业的效益目标,各项管理目标全方位与工资分配直接挂钩,形成“企业靠分配激励带动效益提高,职工靠效益提高带动工资增长”的工资运行机制。企业与职工结成风险共担,责任共负,利益共享的利益共同体。全浮动岗位绩效工资在实行过程中始终坚持两个原则:一是“先有效益后有收益;工资总水平与效益总水平同步;工资增长幅度低于企业效益增长幅度”的宏观调控原则。二是“平等竞争上岗,平等竞争创效,同岗位同效同酬;奖优罚劣,上不封顶”…     

工资薪金税前扣除七大要点及涉税风险分析

正工资薪金的税前扣除是历年来企业所得税汇算清缴的重点和难点,也是企业的主要涉税风险点之一。针对以往一些企业对工资薪金理解及税前扣除中存在的一些问题,结合近年来国家税务总局新出台的两大公告中对工资薪金税前扣除的规定,笔者对工资薪金税前扣除的要点及涉税风险分七个方面进行梳理。     

企业转制过程中几个具体问题的探讨

<正> 建立现代企业制度,组建成有限责任公司、股份公司等,是深化国有企业改革的重大举措。原有的经济模式和管理体制将被替代,在这个转变过程中,作为企业各项管理工作的中心——财务管理,如何做到平稳、有序的过渡,并适应现代企业制度要求,是关系到企业改制能否真正成功的关键。过去遗留的老问题,一直在困扰着企业,而在改制过程中又出现了新的问题。对这些问题的解决不仅关系到改制顺利的进行,也关系到企业和全体职工的切身利益。本文仅就施工企业转制过程中几个具体问题作些探讨。一、"百含"节余的处置百元产值工资含量包干是根据施工企业年度完成的产值提取的职工工资总额并实行工资总额包干的做法。由于前几年,企业完成的施工产值不断增长,企业提取的工资总额也随之增长,而企业加强工资管理,实发工资增长数额不大。同时,企业在保证完成上级规定利润指标的前提下,尽可能多提"百含",企业的"百含"工资余额却大幅度增长。这样,企业,按"百含"办法提的总额要大于实际发放的数额,两     

企业工资集体协商应注意的几个环节

工资集体协商是集体合同的重要组成部分,是集体合同工作的延伸和细化,是一项全新的工作,直接涉及到劳动关系双方的权益,关系到劳动关系的稳定和经济的发展。工资协议的签订,对建立完善的企业分配机制,保障企业和职工的合法权益,具有十分重要的意义。要使工资集体协商的作用得到充分发挥,在具体操作中应注意如下几个环节。     

企业内部工资分配模式的构想

<正> 笔者认为,企业内部工资分配制度的改革,必须坚持按劳分配这一社会主义分配原则,以劳动者在生产过程中所体现的岗位责任、劳动技能、劳动强度等要素为基础,以科学计量为依据,合理制定符合企业实际情况的新工资标准体系。由于各个企业的生产经营方式不同,经济效益和社会效益的不同、劳动组合的不同、激     

物流企业岗位绩效工资的实践与反思

借鉴国内先进物流企业的成功管理经验,建立以岗位为基础的岗位绩效工资体系是现代物流企业发展的需要。本文以浙江省宁波地区某物流企业试行岗位绩效工资的实践为例,探讨如何科学、合理、系统地设计岗位绩效工资考核体系,最大限度地调动各岗位员工的工作积极性,为企业生产经营服务。     

浅谈企业如何实现低成本扩张

所谓成本就是指生产和销售某一商品所消耗费用的总和。成本分为生产成本和销售成本，两项合计构成商品的完全成本。生产成本的内容包括商品生产过程中所耗费的生产资料、支付的工资和管理费；销售成本的内容包括商品销售过程中所耗费的运输、保管和包装等费用。那么作为生产企业要想实现低成本扩张，就要围绕生产和流通两大领域，应重点抓好以下九个环节。     

各地信息

广州市建立劳动力市场工资指导价位公布制度广州市日前首次公布的工资指导价位有176个,其中管理人员岗位80个,生产人员岗位96个,劳动力市场指导价位从时间上分年薪收入和月薪收入两种形式,从水平上分高位数、中位数和低位数三种形式。这是广州市劳动保障部门对该市机电、轻工、化工、电子、电信、服务旅游、建筑安装、交通运输等十大行业200个企业提供的1999年职业(工种)工资收入水平调查数据进行汇总分析、整理修正的基础上制订和公布的。旨在为用人单位和劳动者协商确定工资水平提供服务。本次公布的劳动力市场工资指导价位的实施时间为一年。 (周浩然)     

论生态企业的基本特征

生态企业的内涵应包括两个方面:一是从资源利用入手,循环利用资源,把污染消除在生产过程中;二是从产品质量入手,建立产品加工——流通——消费的全程监督体系,把假冒伪劣产品消除在产品运行特别是生产过程中。这就决定了生态企业必须树立通过利他来利己的经营理念,实施资源——产品——废弃物——再生资源的先进生产方式,高度重视社会利益,通过实现社会利益最大化来实现企业利益最大化,这样方可实现发展的可持续性。生态企业通过利他来利己的经营理念,彰显着《易经》的阴阳之理,蕴含了经济互构规律和社会主义科学富裕观。