化工企业设备管理现代化探讨

设备管理涉及到很多个环节是一个多层次、多要素的复杂管理系统,在化工企业的管理工作中占有很重要的地位。化工设备的现代化管理关系到化工企业的发展,同时还涉及化工生产的安全,是化工企业管理中很值得重视的一点。现代化的设备管理模式,有利于设备管理的信息化进程,使得企业能够很好的降低成本,提高企业的管理能力和执行力。此外,它实现了对设备的量化管理,使得企业对设备的管理发生了质的飞跃。本文通过对化工企业设备管理现代化的现状和工作重点的表述,就设备管理现代化进行了一些探讨。     

浅谈化工设备的损坏形式与防护

在化工企业生产中,化工设备是企业生产过程中的必要装置,是重要的技术物质基础和必不可少的条件。化工设备的管理使用及维护修理是化工企业管理中的一项重要工作,直接关系到化工企业的生产发展和竞争力。化工设备的正常运行要有日常的维护和检修作为保障。本文在多年化工设备的维护与保养的实践经验的基础之上,分析化工设备的运行特点、对维护保养的要求、化工设备性能劣化等问题,提出有关化工设备在使用前、使用中的维护及保养,通过加强对设备有计划的监测和管理来促进对设备的维护及保养措施。     

化工企业设备管理方法的探讨

生产设备是企业从事生产经营行为的重要手段和工具,如何将这些生产设备很好的管理起来对于生产性企业来说是非常关键的。化工设备具有特殊性,它的妥善管理能够保证企业生产安全运行,能够避免由于设备发生事故而产生的隐患,甚至能够降低、抑制人员的伤亡。设备管理是保证设备正常运行和企业健康发展的基础和前提,如何做好设备管理的工作值得深思。本文针对化工企业的设备管理方法进行了探讨。     

化工设备管理的化工机械检修维护技术研究

随着工业4.0时代的到来,中国化工企业管理理念也随之不断升级,化工设备管理作为化工行业日常生产管理的重要组成部分,其管理水平的高低能反映出一个企业的生产运行情况,甚至能够影响企业的最终盈亏。为了尽可能地减少化工机械设备故障率、提高设备的性能以及延长设备的使用寿命,化工企业还必须重视和强化对化工机械设备的管理、维修以及保养,为企业稳步发展、做大做强奠定强有力的基础。文章将针对化工企业设备管理中的化工机械维修保养技术展开理论研究,首先,对化工设备管理进行分析,其次,就化工机械设备检修维护技术进行深入探讨,希望能够对我国化工企业设备管理水平的提高有促进作用。     

化工工艺管理的问题与对策分析

化工生产属于非常复杂其系统性较强的工作,在整个生产过程中稍有差错便可能造成无法挽回的巨大损失与破坏,不仅会对化工企业的健康发展带来负面影响,而且还会对社会发展带来巨大危害.因此,化工企业必须注重对化工工艺的管理,明确化工工艺中存在的问题,并针对性采取解决措施加以解决,以此推动化工行业的可持续发展.     

化工生产存在的安全问题与应对措施

随着现代科技水平的不断提升使得化工生产行业得到了快速发展。但是,化工生产过程中频繁发生的安全事故,不仅会给化工企业带来经济损失,而且也会严重威胁工作人员的生命安全。面对当前严峻的安全生产形势,化工企业如何采取有效措施,构建化工生产安全管理的有效机制已成为当务之急。基于此,文章对化工生产存在的安全问题进行分析,并突出应对措施。     

化工企业机械设备管理探讨

化工行业是国家的支柱行业之一,化工产品离不开化工生产,化工生产离不开生产人员和日益现代化的化工机械设备。而机·械．设备的优劣直接影响到化工产品的质量和经济效益,要提高产品的质量和经济效益,必须提高生产人员的素质和加强化工机械设备的日常管理。本文主要介绍了机械设备管理现状的分析,化工企业机械设备管理搞好的措施,机械设备的有效管理措施。     

浅析化工设备安装的施工管理

化工设备安装的施工由于化工设备的特殊性以及对安装技术的较高要求,使得其施工难度加大,如不加强对化工设备的安装全过程的施工管理,将会对整个化工企业造成潜在的不可估量的损失,无论是化工设备的安装过程、零部件的组装、系统的装配等环节,还是施工队伍的整体技术水平,都决定着化工设备安装施工的成败.本文立足于我国化工设备安装施工的准备工作,简要分析了我国化工设备安装的施工管理应该注意的问题,对化工设备安装的施工管理进行了比较客观的研究,目的是为加强化工设备安装的施工管理提供帮助.     

浅谈化工企业设备信息化管理

化工企业设备管理的信息化,给数据资源提供了很好的共享平台.化工企业要看到设备管理信息化给企业带来的效益,重视设备管理信息化的建设,并通过它来带动整个企业的信息化发展.化工企业的设备是整个经营的物质基础,企业要进行生产就要有一套完善的工业企业设备管理系统,多年的实践证明一套优秀的设备管理系统对于企业的资源管理和运营都有着重大的意义.     

化工原材料的质量检测与控制

质量是社会财富的重要构成部分,也是企业的生命线.原材料作为企业产品生产的基础决定了企业的产品质量.化工行业因其生产工艺的复杂性,产品的多样性对于原材料有着更高的要求.因此化工原材料检测作为企业产品质量控制和保证,其测试结果的准确性和可靠性是现代质管理中必须引起重视的问题.本文从检测人员素质,检测仪器的维护,检测过程的可靠性和数据的处理,检测环境的建设等几个方面阐述了化工原材料检测技术的实际运用,希望可以为化工企业原材料的检测提供参考     

构造企业内部物流管理体系

青岛邦能化工是一家大型的化工企业，由于生产所需原材料品种多、变化快，在运输、存储的过程中，造成了一定的损耗。针对这个情况，邦能化工从采购、库存等多个环节人手，实现了对原材料和产成品的精细化管理。[第一段]     

中小化工企业的内部控制管理研究

企业在社会经济中起到一个非常重要的地位,为社会创造了很大的价值。但是管理好企业,必须要做到加强企业内部的控制体制。大量的事实表明,只有严格的控制好企业内部的控制体制,才能够为企业创造出更多的价值。在我国中小企业中,由于各方面的问题,企业的内部控制体系不健全较为普遍,因此,需要针对此类问题进行解决。这既是对企业进行生产经营的客观要求,也是对企业进行有效管理的根本所在。本文建立在中小化工企业内部控制相关理论的基础上,结合鑫宇化工有限公司的内部控制现状和问题进行分析,并结合中小化工企业发展实际提出改进策略,以期提升我国中小化工企业的内部控制水平,促进企业的健康发展。     

化工企业生产成本控制问题及对策探讨

社会经济的发展促进了市场的变革,如今的市场环境高度开放且自由,所以各个化工企业之间的竞争越来越激烈,如何在新的市场环境下,提高化工企业的竞争力已经成为重要的现实问题,与此有关的各种研究也颇受关注。在化工企业的生产过程中,成本控制是企业管理的基本构成,必须要实现生产成本的控制,才能够帮助化工企业实现可持续发展的战略目标。文章就化工企业生产成本控制问题及对策做简要探讨。     

关于压力容器防腐管理的思考

压力容器是一种盛装气体或是液体、承载一定压力的密闭设备,在化工生产过程中广泛使用。压力容器一旦受到腐蚀,将会对化工设备的正常运行造成严重的影响,压力容器的防腐管理至关重要,对于压力容器在运行过程中出现的问题应该及时采取补救措施,避免产生更大的影响。     

化工企业事故频发引人深思

化工企业发展在工业和人民居住生活中起着重大的作用,然而化工事故频繁发生,给单位安全生产和人民生命财产带来不可估量的损失,因此对化工生产的前期准备工作、一旦发生安全事故的处理和事故发生后的弥补提出了思考。     

浅谈可燃液体储罐消防系统的优化设计

对于新时期的化工企业生产运行而言,有关可燃液体储罐消防安全的管理与优化一直是化工装置设备管理的重点与难点所在。本文依据这一实际情况,以可燃液体储罐消防系统为研究对象,从可燃液体储罐火灾特点分析以及可燃液体储罐消防系统优化设计分析这两个方面入手,围绕可燃液体储罐消防系统的优化设计这一中心问题展开了较为详细的分析与阐述,并据此论证了做好消防系统设计作业在最大限度控制危险因素,乃至进一步提高可燃液体储罐安全性的过程中所起到的至关重要的作用与意义。     

化工企业的可持续发展与融资管理

随着我国市场经济体制改革的不断深入,化工企业在经营发展中所面临的问题也越来越多。在这种情况下,如何将这些问题有效解决,实现化工企业的可持续发展便成为了企业相关部门所面临的一项重大课题。本文首先对如何实现化工企业的可持续发展进行深入探讨,并在此基础上就当前企业融资管理中存在的问题进行分析,从而根据企业实际情况采取合理的解决措施,以此来促进化工企业的稳步发展。     

计算机网络在化工企业的建设及应用分析

21世纪,计算机网络技术在我国人民的各项生产及生活活动中都实现了大幅度的应用,为国家发展提供着各个方面的便利,尤其是使得国家企事业单位的工作实现了较高效率的网络化办公。单就化工企业对于计算机网络实施的应用而言,它贯穿于化工生产与加工、商务贸易、沟通交流等全部方面,激活了化工企业在新时期各项工作的生机。本文以化工企业应用计算机网络为主题,通过对其建设的必要性及注意事项进行分析,探讨了其在企业中的具体应用。     

浅谈化工原材料的质量检测与控制措施

质量是社会财富的重要构成部分,也是企业的生命线.原材料作为企业产品生产的基础决定了企业的产品质量.化工行业因其生产工艺的复杂性,产品的多样性对于原材料有着更高的要求.因此化工原材料检测作为企业产品质量控制和保证,其测试结果的准确性和下靠性是现代质管理中必须引起重视的问题.本文从检测人员素质,检测仪器的维护,检测过程的可靠性和数据的处理,检测环境的建设等几个方面阐述了化工原材料检测技术的实际运用,希望可以为化工企业原材料的检测提供参考.     

浅谈Y企业炼油化工装置项目管理模式研究

对于炼油化工企业来讲,企业炼油化工装置的水平能力是企业在行业竞争中提升企业核心竞争力的关键因素,一套先进的炼油化工装置可以体现出企业在行业中的硬件实力以及企业的管理水平,进而提升企业的经济效益,促进企业的良性发展。 那么企业如何在现有的管理水平下,引进一套先进的炼油化工装置,以使企业适应市场环境,提升企业的竞争力,并且在引进炼油化工装置的过程中,还需保证所引进的装置符合企业发展的需求和市场环境等因素,因此企业在引进一套全新的炼油化工装置的过程中需对企业的实际运行情况、经济能力、市场环境、技术能力等多方面进行综合评估,选择最为适宜的项目管理方法,采用先进的管理模式,来实现对项目的有效管理,促进企业的良性发展。 文章主要对 Y 企业炼油化工装置引进项目管理过程进行论述,以项目管理理念为基础,探讨 Y 企业炼油化工装置项目管理过程,对其项目管理过程中存在的问题展开分析,并提出了对应的应对策略。