如何构建企业内部控制评价体系

企业内部控制是现代企业制度的重要内容,也是现代企业管理的重要手段,表现在企业经营活动的各个方面.建立科学严谨的内部控制评价体系,不仅是内部控制制度本身实施的要求,也是保证企业经营战略有效执行的基础.构建一套规范和完整的内部控制评价体系对于企业和监管部门都至关重要,本文对构建内部控制评价体系的一些问题进行了探讨.     

浅谈企业内部控制的发展问题与对策

企业内部控制是组织为保护其资产安全,保证信息的完整和正确,促进经营管理政策得以有效实施,提高经营效率,控制经营风险,防止舞弊行为发生并进而实现组织目标的一项重要管理制度与方法.本文通过研究中国企业内部控制的发展现状,总结了中国企业内部控制中较为突出的问题所在及其领域,对中国企业内部控制评价的要点及方法提出了务实性建议.     

关于企业内部审计的思考

内部审计对企业管理起制约、防护、鉴证、促进、建设性和参谋作用.从企业角度看,内部审计是独立客观地监督和评价企业经营活动及内部控制的适当、真实、合法和效益的行为,是为企业改进经营管理和实现经营目标服务的,因而也是企业监督评价机制与公司内部治理结构的重要组成部分.     

现代企业内部控制制度的优化策略分析

企业在激烈的市场竞争中经营,产品和服务质量是高竞争力的保证.内部控制作为企业正常经营的制度保证,是管理和监督企业的重要手段.本文通过对企业内部控制现状的分析,试图探讨企业内部控制的优化策略,从而更有效地提升企业的管理水平,进而提高企业经济效益.     

上市公司内部控制自我评价存在的问题及对策

在当今瞬息万变的经济社会当中,每个企业都面临着前所未有的风险.如何才能合理保证企业经营管理合法合规、资产安全、财务报告及相关信息真实完整,提高经营效率和效果,促进企业实现发展战略呢？有效的内部控制才是解决问题的关键.正因为如此,本文试图发现我国上市公司目前内部控制自我评价中存在的相关问题,并提出提高上市公司内部控制自我评价报告质量的相关建议,促使内部控制自我评价报告更加规范、统一.     

企业内部控制效果研究

内部控制是现代企业生产运营管理的重要组成部分,是实现企业生产经营目标、增强企业市场竞争力的关键.随着市场经济以及信息科技的发展,企业内部控制效果已日渐明显,但是从总体上看,企业内部控制效果评价体系还很不完善,企业内部控制制度设计还有缺陷、内部控制运行机制尚不科学等.为了更好的适应现代市场经济的发展,增强经济综合实力,从企业内部控制的关键环节上增强企业内部控制效果研究已势在必行.     

浅谈完善企业内部控制的必要性

随着我国科学技术的不断发展,企业的规模也在不断地扩大,对于企业内部的管理就显得至关重要.对于现代的企业管理制度来说,完善企业内部控制制度是其中非常重要的一环.企业在日常的生产和经营活动中需要对企业内部进行全面的控制,才能确保尽快的发现问题,并及时的解决问题,这样才能够提高企业的经营效益,降低企业的经营成本,提高企业的市场竞争力.企业只有先把内部的问题解决,合理的对内部各项事务进行控制,才能不断地发展壮大,降低在激烈市场竞争中的损失.本文通过对企业内部控制的介绍,分析了完善企业内部控制的必要性,针对相关问题,提出了解决措施,并得到了相关结论.     

企业内部控制存在的问题及对策研究

企业内部控制与可持续经营具有紧密而重要的内在关系.昔日众多的明星企业从辉煌走向败落甚至破产倒闭,都与薄弱的内部控制有着直接的关系.影响企业可持续经营的因素众多,内部控制存在的缺陷是其中的关键因素之一.建立成熟、健全、高层次的内部控制是保证企业可持续经营所必须考虑的问题,建立适当的内部控制制度,保证内部控制的有效执行,是企业面临的重要问题.从内部控制制约企业持续经营的几个方面入手,对内部控制问题的成因进行分析,构建企业内部控制对持续经营的保障措施.     

房地产开发企业会计内部控制有效办法

房地产开发企业是我国国民经济发展的支柱产业,为我国城市建设和经济发展发挥了重要的作用.为了企业能够健康持续发展,房地产企业必须建立内部控制来提高经营效率.内部控制制度贯穿于单位经营活动的各个方面.加强内部会计控制制度可以提高会计信息质量,有效防范经营风险,保证会计工作和经营管理工作规范有序地运行,促进经营管理水平的全面提高.对于资本密集并且风险高的房地产企业来说,加强自身内部会计控制是十分重要的.     

浅谈内部控制评价在内部审计中的运用

随着经济全球化的发展,企业面临越来越复杂的生产经营环境.如何将风险降低到企业能承受的范围内,是每个企业亟待解决的问题,内部控制制度作为风险管理的工具,推动了内部审计从传统的财务收支审计向以风险为导向的现代审计的转型.内部控制评价在内部审计中的作用也显得尤为重要.     

企业加强全面预算管理研究

随着中国市场经济的发展,企业的管理意识也随之不断地提高,为了有效地管理控制企业内部经营,很多企业将全面预算管理作为企业的一项非常重要的管理工具。全面预算管理能够提高企业管理水平,增强企业竞争力,企业全面预算管理对企业实施经营计划、协调企业内部工作、控制企业经营过程、评价企业经营业绩有着重大的作用。     

吉林电力有限公司增值税管理内部审计

内部审计是组织内部的一种独立客观的监督和评价活动,它通过审查和评价经营活动及内部控制的适当性、合法性和有效性来促进组织目标的实现。内部审计有助于健全内部控制制度,提高经管水平。增值税是企业重要的经营业务之一,企业纳税发生的合理性、合法性直接影响其生存和发展,本文主要从实务的角度分析吉林电力有限公司在增值税纳税过程中面临的主要风险和公司的主要纳税业务的具体审计控制。     

我国企业内部审计的现状及思考

从企业角度看,内部审计是独立客观地监督和评价企业经营活动及内部控制是否适当、真实、合法和效益的行为,是为企业改进经营管理和实现经营目标服务的,因而也是企业监督评价机制与公司内部治理结构的重要组成部分.但是,我国企业的内部审计存在着一定的不足与缺陷,加之加入WTO以来的外部环境也发生了诸多较大的变化,内部审计在获得了巨大发展机遇的同时,也面临着各种严峻的挑战.因此,我国企业的内部审计既需要适时地加以改进和完善,更需要谋求更大更快更好的成长与发展.     

企业内部控制制度浅议

内部控制制度是现代企业管理中一项很重要的制度，它是一个企业内部管理控制系统，以及为保证企业经济正常经营所采取的一系列必要的管理措施和有效方法，内部控制制度以突出经济活动内容为主体，包括核算、审计、分析信息资料程序与步骤，对各种制度的评价，内部控制制度对于保护企业财产，防止资产流失，检查相关数据，提高经营效率，贯彻确定的管理方针，提高企业经济效益具有十分重要意义。     

完善现代化企业内部控制制度的几点新思考

企业内部控制制度是现代管理的一个重要组成部分,加强企业内部控制制度是贯彻<会计法>及提高企业管理水平、增强企业竞争力的客观要求.在知识经济的今天,影响企业经营的环境日益复杂、市场竞争更是日趋激烈,这也对完善企业内部控制制度提出了更高的要求,研究和运用创新性思想建立和完善企业内部控制制度具有极其重要的意义,为企业的快速、健康发展提供了可靠的保障.     

完善企业内部控制提高经营管理效率

内部控制是指企业为了实现其经营目标,保护资产的完整,保证会计信息的真实,保证各部门经济活动协调有效的运转而形成的内部自我调节和控制的系统。长期的经营实践中,由于种种原因,我国企业内部控制的基础还很薄弱,不少企业的内部控制制度由于没有建立或不健全,造成了会计信息严重失真,财务收支管理混乱使国家和企业的财产遭受重大损失。企业制定内部控制制度的目的,就是为了保证生产经营活动有序、高效的运行,保证企业资产的完整与安全有效运用,提高经济核算的正确性与可靠性,防范各种经营风险,及时防止和纠正错误与弊端．保证会计资料的真实完整,经营运作信息的及时准确．推动与考核企业单位各项方针、政策的贯彻执行,评价企业的经济效益,从而提高企业经营管理水平。因此,在现代企业治理机制下,内部控制对我国企业而言变得越来越重要,强化企业内部控制势在必行。     

材料采购内部控制应注意的几个问题

企业的材料采购在企业生产经营中扮演重要的角色,加强材料采购内部控制对企业管理水平、经济效益的提高都有着重要的作用.但同时,也要注意材料采购内部控制应注意的问题,充分发挥其内部控制的作用.     

对上市公司内部控制评价报告的探讨

内部控制评价是企业对内部控制进行检验的一项有效的监督机制,是内部控制高效执行的重要保证.本文对上市公司近三年的内部控制报告存在的疑惑进行探讨和思考,以解决困惑.同时,以期能更好地促进内部控制评价效果的提高.     

加强全面预算管理,提高企业经济效益

全面预算管理是企业内部控制的一种方法,是兼具控制、激励、评价等功能为一体的综合贯彻企业经营战略的管理机制,企业管理者只有广泛采取现代管理理念,正确认识和运用全面预算管理工具,对于提升企业管理水平,强化内部控制,提高企业经济效益,把企业做强做大具有非常重要的意义。     

强化企业内部控制制度,提高财务管理水平

内部控制制度作为企业生产经营活动的自我调节和自我制约的内在机制,处于企业中枢神经系统的重要位置.因此,正确的认识内部控制制度的重要性,对于加强企业内部控制制度建设,维护财产安全,提高经济效益,具有十分重要的现实意义.