我国医院内控制度的现状、问题与对策研究

本文借鉴新修订COSO框架中的内部控制理论,对我国医院从内部控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通和监督等方面的现状进行了分析;进而指出了我国医院内部控制存在的问题,从而提出了适合我国医院内部控制制度的对策和方法.     

浅谈医院会计内控制度

内部控制是单位现代化管理的重要组成部分，是为了提高会计信息质量，保护资产安全、完整，确保有关法律法规和规章制度的贯彻执行等而制定和实施的一系列控制方法、措施和程序。目前，我国大部分医院是由国家投资建设的公立医院，其经营管理是由政府领导下的医院管理（领导）者和相关职能部门对所有资产实施管理，所以，医院内部控制制度建设对资产管理显得尤为重要。     

浅谈新《医院会计制度》下医院内控制度建设

随着国家医疗制度改革的不断深入,新《医院会计制度》于2012年1月1日在全国所有公立医院实行,此项新制度的实施推进了医院财务科学化和精细化的管理,对公立医院的管理运营水平提出了更高的要求。为了贯彻执行新《医院会计制度》,医院内部控制制度作为防范医院财务风险的第一道"防火墙",采取有效的防范措施构建健全、完整、高效的内部控制制度,是实现公立医院社会效益和经济效益的有力保障。     

医院财务内控制度浅析

医院应根据货币资金业务的特点,结合医院自身的经营管理实际,加强货币资金的内部会计控制,不断完善货币资金管理和内部控制制度,通过加强对医院财务的内部控制,防止并及时发现和纠正错误和舞弊行为,从而达到保护医院资金安全完整,真正实现货币资金和管理内部控制制度所要达到的目的.     

完善医院内控制度 加强医院经营管理

随着中国社会主义市场经济体制的建立,中国医疗服务的市场化程度越来越高,医院之间的竞争日益激烈。医院作为参与医疗市场运作的经济实体,传统的内部牵制、互相制约的制度已不能适应医院财务管理的要求,建立和完善医院的内部会计控制制度,健全医院财务管理的功能,是我们当前必须研究的课题。     

医院内控制度建设浅议

当前医院财务会计工作存在着诸多问题,内部控制尚不完善,笔者结合实际财务工作中遇到的问题,就医院内部控制谈几点看法。     

医院内控制度建设浅议

当前医院财务会计工作存在着诸多问题,内部控制尚不完善,笔者结合实际财务工作中遇到的问题,就医院内部控制谈几点看法.     

对医院内控制度执行的建议

随着医药卫生体制改革的深入推进,医疗服务的市场竞争越来越激烈。医院作为参与医疗市场运作的经济实体,传统的内部牵制、互相制约的制度已不能适应新形势下医院财务管理的要求,建立和完善新的医院内部会计控制制度,防范和控制医院财务风险,防范于患然,是每个医院财务工作者必须思考的问题。     

医院内控制度存在的问题及相关对策

随着中国社会主义市场经济体制的建立,中国医疗服务的市场化程度越来越高,医院之间的竞争日益激烈。医院作为参与医疗市场运作的经济实体,传统的内部牵制、互相制约的制度已不能适应医院财务管理的要求,建立和完善医院的内部会计控制制度,健全医院财务管理的功能,是我们当前必须研究的课题。     

我国企业内部控制与风险管理初探

企业风险管理涉及的风险和机会影响价值的创造或保持,我国企业的内部管理和风险控制与国际化、现代化集团公司相比存在很大的差距,企业需要借鉴COSO报告和西方企业的先进经验,建立和完善内部控制,以加强企业的风险管理.     

如何建立健全医院内部会计控制制度

当前医院内部会计控制存在很多问题,为了加强医院内部会计控制,为进一步健全医院内部会计控制制度,提出了几点建议.     

加强医院财务内控制度的探讨

本文剖析了医院目前财务内部控制存在的问题和薄弱环节,结合医院的实践,进一步探讨了加强医院财务内部控制制度应规范的内容以及保证其执行所采取的主要措施,从而建立健全医院的财务内部控制制度.     

医院新会计制度实施过程中论医院会计的内部控制的意义

在新医疗体制改革的潮流下,医院开始对会计制度进行了改革,改革有效的改变了以往会计管理混换、漏洞众多的问题。但是在新体制的会计制度中仍然存在着一些问题,这些问题直接影响着医院竞争力。本文通过对在医院传统会计制度下的医院会计存在的问题进行分析与讨论,得出医院实施新型会计管理制度中进行会计内部控制的重要意义。     

试论完善医院资产管理内控制度的重要性

管好用好医院的资产是医院实现社会效益和经济效益的重要保证,也是提高资产利用率,防止国有资产流失的重要手段。因此,完善医院资产管理的内控制度,是医院适应社会发展的必然要求,且在日益激烈的医疗市场竞争中具有重要意义。     

我国内部控制现状探析

现阶段我国的内部控制存在许多问题,需要借鉴COSO报告中先进的内部控制理论,对我国内部控制中的若干问题进行探讨。     

基于COSO框架的企业财务内控制度分析

COSO报告被认为是内部控制理论研究方面的重大突破与巨大成就。该报告提出的内控框架目前在国际上受到广泛认同,并对我国企业内部财务控制建设具有重要的借鉴意义。在建立现代财务内部控制体系时,不仅应当扩大责任主体、延伸控制环节,并着眼内部治理结构,还应当把握货币资金管理、成本与费用管理、授权与审批等关键控制点,最终提高财务信息质量,提升企业管理水平,保护利益相关者利益。     

浅谈新《医院会计制度》下内控制度建设

随着国家医疗制度改革的不断深入,新《医院会计制度》于2012年1月1日在全国所有公立医院实行,此项新制度的实施推进了医院财务科学化和精细化的管理,对公立医院的管理运营水平提出了更高的要求。为了贯彻执行新《医院会计制度》,医院内部控制制度作为防范医院财务风险的第一道“防火墙”,采取有效的防范措施构建健全、完整、高效的内部控制制度,是实现公立医院社会效益和经济效益的有力保障。     

新医院会计制度下如何加强医院内部控制

随着我国卫生事业的发展和医疗改革的不断深入,医院内部控制必须不断加强。随着2011年新《医院会计制度》的颁布实施,对医院内部控制制度及执行效果提出了新的要求,因此,医院必须不断完善内部控制制度体系,强化内部控制执行效果,提高医院管理水平。本文针对新医院会计制度条件下医院内部控制的重要性进行了分析,就目前我国医院内部控制现状进行了讨论,并就相关问题提出了建议和措施。     

医院新财务会计制度实施对财务会计人员的影响研究

新制度的实施有利于提升财务会计人员的判断力和综合分析能力,减少会计人员工作的风险性;有利于满足了医院财务管理相关环节的需要,提高财务会计人员自身素质,实现财务会计质量效率的提升,提升医院综合效益。文章通过问卷调查和对比分析掌握医院财务会计人员在新制度条件下的工作现状,探讨了新制度实施对财务会计人员的影响。     

医院内部控制系统的实施机制研究

医院作为重要的经济实体,为社会发展提供了无可替代的资源。随着市场因素的进入,医院发展面临新的内、外部环境。医院要适应市场经济的转变,强化内部控制系统,有效地控制与防范医疗经营风险,规范医院经营行为,使医院走上自我约束、自我发展的良性轨道。因此,研究如何把内部控制系统在医院管理中有效实施,对于切实解决医院面临的问题,具有重要的现实意义。