事业单位预算管理问题浅析

事业单位的运行资金主要依靠国家财政拨款,具有非盈利性和社会公益性的特点。事业单位的预算管理是财务管理的重要组成部分,是充分落实我国相关政策、履行职能的财力保障。科学完善的财务预算体系,能有效分析单位的现有经营状况,强化资金收支的内部控制,降低运营成本,提高资金使用效率。文章对事业单位预算管理的现状进行分析,并提出相关优化对策,希望给予我国事业单位预算管理工作提供参考和借鉴。     

事业单位预算管理与财务管理模式创新途径

在事业单位内部管理中预算管理与财务管理是重要的管理内容,有利于提高事业单位财务管理的水平,提高对资金的利用效率,从而使事业单位更好的履行自身职能,促进各项社会事业的发展。基于此,笔者将结合自身的工作实践经验探讨机关事业单位预算管理与财务管理模式创新的有关问题,首先简单的对事业单位预算管理以及财务管理的相关问题进行综述,其次分析事业单位在预算管理以及财务管理中存在的问题,最后重点分析提高预算管理和财务管理质量的途径,希望可以为相关领域的研究提供一些借鉴和帮助。     

浅析事业单位财务管理存在的问题

事业单位财务管理是指事业单位在执行事业计划、开展业务活动过程中,按照国家财务与法规规定,对经费的筹集、运用、报销、管理和监督等事项。在市场经济的快速发展和事业单位不断改革的背景下,事业单位财务管理的生存渠道不在单一,不再仅依靠预算资金收支的管理,建立了绩效工资的管理模式。绩效工资制可以提高工作效率,事业单位利用绩效工资对员工进行调控,以刺激员工,通过对绩效优者和劣者收入的调节,激发员工的积极性,保障事业任务的圆满完成。     

港航事业单位预算支出管理创新模式研究

预算管理是财政管理的核心。港航事业单位的所有财务工作都是围绕预算管理而开展的，因此收支预算管理也是财务管理工作的中心，为配合、适应财政改革要求，必须建立一套完善的收支预算管理模式。而目前港航事业单位的收支预算管理模式在收支预算的分类、编制、执行、控制等等存在诸多的不足，未能实现资源的有效管理。本论文在课题研究的基础上，提出了港航事业单位支出预算管理的新模式，实现有限资源的最有效管理，涉足于此项研究的未垦之地。     

事业单位财务管理工作如何保证实效性

事业单位的财务管理工作是事业单位日常工作的重要组成部分。事业单位财务工作与企业单位具有明显的区分。随着财务制度的不断健全,事业单位财务工作面临着新的任务和考验。事业单位财务管理工作要遵循会计法的相关制度,也要符合本单位的管理制度。在资金、核算、预算、审批、程序等多个环节上要加以管理、相互控制,实现事业单位财务管理的规范化和法治化。本文从事业单位财务管理的实际工作中总结出一些经验,对事业单位财务管理工作如何保证实效性提出了一些建议。     

财政全额拨款事业单位预算管理模式及其绩效评价研究

预算管理作为事业单位财务管理工作的一项重要内容,不只是进行收支预计,更重要的是优化资源配置,即通过合理的预测与科学的决策,结合年度计划、工作任务,统筹安排有限的资金,充分发挥资金使用效益。文章将对财政全额拨款事业单位预算管理策略进行分析,并在此基础上就财政全额拨款事业单位预算绩效评价,谈一下自己的观点和认识,仅供参考。     

浅析行政事业单位财务管理问题与对策

行政事业单位财务管理是一个系统工程,只有严格遵循行政事业单位财务管理的特点和规律,才能促进行政事业单位财务管理的合理性、规范性.随着我国社会主义市场经济体系建设逐步完善,对行政事业单位财务管理模式和方法提出了新的要求,按照现代市场经济的运行规律,制定适合行政事业单位财务管理的方法,才能促进行政事业单位财务管理向规范化迈进. 一、行政事业单位财务管理存在的问题 目前,行政事业单位财务管理存在着管理制度、会计制度不配套、不完善等一些问题,突出表现在以下几个方面. (一)财务预算职能弱化导致资金利用率水平不高.一些行政事业单位在财务管理方面缺少科学的管理理念,资金利用不规范,成本意识淡化.在财务管理过程中,采取事后核算的管理模式,成本预算和成本计划执行过程缺乏合理有效的监督和控制,单位对成本预算管理只是关注收支平衡、帐面平衡,而没有对财务资金的用途进行必要性分析和效能分析.所以导致财务资金出现两方面的矛盾,一方面是资金使用效率不能提高;另一方面是经费短缺.     

事业单位财务管理内部控制体系构建探讨

<正>一、前言事业单位要想实现长效发展，就需要对财务管理工作进行内部控制，通过内部控制手段实现管理水平的提升，有效避免财务风险，从而更好地践行为人民服务的宗旨。为提升事业单位的内部控制水平，必须加强内部控制体系的建设，通过对财务管理、全面预算管理等内容的把控，实现内部控制体系的完善。财务内部控制制度对事业单位的管理工作发挥着重要的作用，通过对内部控制的管理工作能够实现深化改革的需求。内部控制的内涵是实现对事业单位日常工作的管理、对财务中相关预算的控制，     

浅析事业单位国库集中支付存在的问题及对策

国库集中支付制度在执行过程中进行了一系列的变革和调整,制度体系日趋成熟,其对收支来源以财政资金为主、财务管理以预算管理为主的事业单位的作用尤为突出,促进了事业单位会计核算方式、财务管理水平和内控体系建设的发展。然而在实际执行过程中仍存在与事业单位会计核算方式冲突、支付过程电子化程度不高、支付监督机制有待完善等问题。文章对国库集中支付制度现存问题的形成原因及应对策略进行了初步探讨。     

加强和完善事业单位财务管理的思路

财务管理是事业单位得以实现可持续性发展的基础,是一项直接对事业单位资金进行发展规划、流通预测、监督控制的工作,具有极为重要的作用及意义。文章首先阐述了事业单位财务管理的基本原则,其次,结合笔者多年的工作经验,从建立健全事业单位财务管理工作的监督机制;培养成本控制意识;对财务管理人员进行全方位、多层次地激励;加强事业单位国有资产管理,防止国有资产流失;加强事业单位预算管理、严格财务管理程序等方面深入探讨了加强与完善事业单位财务管理的思路,具有一定的参考价值。     

浅谈行政事业单位内部控制的建设

自党的十八大召开以来,全面治党提到非常重要的地位,而财务管理是全面治党的一个很重要的核心问题,因此各单位将资金管理、资产管理等提高到重要的位置,而加强资金管理及资产管理的关键就是加强内部控制。但从各级单位审计、巡查情况来看,行政事业单位在预算业务管理、财务的收支、政府采购、资产管理、项目建设管理等方面仍然存在一定的问题,因此加强行政事业单位的内部控制建设也势在必行,这样才能更好地保证廉政建设,维护社会公共利益。     

事业单位预算管理存在的问题及对策

预算管理贯穿着事业单位财务管理的全过程,是事业单位财务管理工作的核心。进一步加强事业单位预算管理,对提高事业单位资金使用效率,增强事业单位的可持续发展能力有十分重要的作用,文章从事业单位预算管理的现状出发,通过对预算管理工作实践中出现的问题进行分析,剖析问题成因,从预算管理的编制、批复、执行、评价四个方面对预算管理中出现的问题提出了自己的建议与对策。     

如何加强事业单位财务管理方法探讨

我国事业单位具有数量多、人员多、支出多的特点,由于国家对事业单位的监管力度并不如企业那样严格,导致事业单位在财务管理方面仍然存在很多突出问题。加强事业单位财务管理是政府部门管理职能转变和建设新型公共财政体系的需要。一事业单位财务管理存在的主要问题第一,部分收支没有纳入预算管理。     

中国港航事业单位财务管理模式研究

中国港航事业单位资金缺口大，经费严重不足，缺乏资金的有效运用与控制；港航事业单位被动的执行国家预算管理，未将预算管理与财务管理有机结合，财务管理也仅停留在做财务报告阶段。财务报告未起到决策的作用；港航事业单位财务管理网络化程度不高，财务管理中存在的问题不能及时解决。本文从港航事业单位财务管理的存在问题着手，提出了港航事业单位财务管理模式。     

事业单位财务内部控制常见问题与对策

不同类别事业单位财务管理核算的重点和要求不同,其内部会计控制重点、目标、内容和方法也有所差异。事业单位资金来源主体是财政预算资金,据此,可以把事业单位资金来源分成三类:一是财政预算安排,二是单位的对外创收,三是单位股权投资形成的股权收益。其中,后两类必须纳入单位部门预算,即全部定性为财政资金。目前,探讨如何加强对这两类资金的收支管理与内部控制已成必要。     

浅谈施工企业资金预算管理中存在的不足与对策

企业管控能力的高低取决于财务管理,财务管理的核心是财务预算管理,资金预算则是财务预算不可分割的一部份,它是紧密结合财务的资产、负债、所有者权益之间的相互关系对未来一定时期内的资金收支情况的预测。提高资金预算管控能力,规避资金运营风险,是企业战略目标实现的有机构成。本人就企业资金预算管理中存在的不足进行了分析,对不足产生的原因提出了相应对策。     

行政事业单位项目资金管理浅析

在财务管理活动中,资金管理起着十分重要的作用。近些年随着市场经济的不断改革和发展,行政事业单位面临的内外部环境也发生了重大的变化。随着行政事业单位项目资金规模和覆盖面的增加,行政事业单位在项目资金使用过程中存在着预算不规范、使用不合理和评价失效等问题,造成了资金使用的低效率。本文从项目资金管理在行政事业单位中应当遵循的相关原则入手,探讨了项目资金管理中存在的不足,继而提出了对项目资金管理的一些建议,希望能改进行政事业单位的项目资金管理活动,提高资金在事业单位中的利用效率。     

事业单位财务管理加强之探索

随着经济的发展,社会改革逐渐深入,我国的事业单位也逐步深化改革并且与社会市场经济接轨。事业单位的财务管理是指行政事业单位按照国家相关政策法规以及相关财务制度,对资金进行的规划、运用和单位内部经济活动的控制、核算和监督工作,是事业单位经济管理的中心工作。近年来,我国经济体制改革逐步深化,行政事业单位改革也随之加强,但目前由于众多原因,相当一部分事业单位中存在财务管理落后,控制不健全等问题,这些都严重影响了事业单位财务管理的质量。     

新时代新征程行政事业单位预算管理模式研究

党的十八大以来,中国特色社会主义进入新时代,在党中央集中统一领导下,我国经济持续快速发展,社会保持长期稳定,国家治理能力和治理水平稳步提升,民生福祉不断增进,使得广大人民群众的获得感、幸福感、安全感更有保障、更可持续。我国经济社会发展所取得的巨大成就,与各级行政事业单位有效地发挥其作用密不可分,这是因为在我国公共事业管理中,行政事业单位是服务职能的主要承担者。由于行政事业单位经费和项目资金主要来源于财政拨款,这就要求其对获得的国家资源进行有效分配和合理利用,强化资金收支预算管理,最大限度地提升资金使用效率,从而保障其履行职责,更好地为我国公共事业服务。预算管理的核心意义在于对行政事业单位的生产和经营活动进行全面协调和统筹,从而实现预算的顺利实施。各个省份的行政机构应积极改革预算管理模式,并推行一套行之有效的预算管理体系,以加速该地区行政事业单位综合性发展的进程。基于此,本文首先对加强行政事业单位预算管理的重要性进行理论分析,然后对过去预算管理存在的问题进行总结,最后提出改进对策,旨在提升行政事业单位预算管理水平,提高财政资金的使用效益。     

事业管理单位财务管理对预算资金的管理及控制

随着我国社会经济的发展,事业单位需要加强财务预算资金的管理,从而在事业单位内部形成完善的管理方案,为整个社会提供更加优质的服务。事业单位的财务预算管理发挥着非常重要的作用,尤其是可以辅助工作人员更好地掌握事业单位财政的情况,达到收支平衡,从而提升事业单位预算资金的使用率,强化事业单位的财政管理能力。因此,本文在此基础上分析了事业管理单位财务管理对预算资金管理以及控制中存在的问题,并且给出针对性的解决策略。