电网企业风险管理与内部控制体系探讨

近年来，随着我国企业经营管理面临的风险因素日益增加，国资委、财政部相继对于风险管理日益重视，频繁出台各项文件，督促逐步强化企业风险管理，规范内部控制，保证国有资产保值增值和企业持续、健康、稳定发展。其中，电网企业作为关系国计民生的公共服务企业，在加强风险管理和内部控制方面尤其至关重要。本文借鉴《中央企业全面风险管理指引》、《内部控制基本规范》和COSO企业风险管理框架，将电网企业风险管理与内部控制体系分解为目标体系、流程体系和保障体系等三个子体系，为风险管理和内部控制提供了合理保证。     

加强民营企业内部控制风险防范的有效思考

随着中国市场经济的发展,民营企业在国民经济地位日益重要,成为国家经济发展的重要支柱。由于其自身特点和外部环境影响,民营企业在内部控制和风险防范存在一些问题,例如组织结构不合理、风险管理体系不完善、监督管理机制不健全、员工意识不够等,这些问题不仅影响企业经营效率和运作效果,也会影响企业长远发展,因此加强民营企业内部控制风险防范尤为重要。加强民营企业内部控制风险防范,一方面内部控制可以提高企业经营效率和运作效果,保障企业正常运营和健康发展;另一方面加强内部控制可帮助企业发现并控制内部风险,防范经济损失和法律风险从而提高企业整体风险防范能力。本文将从内部控制概念出发,探讨加强民营企业内部控制风险防范,以提高民营企业经营管理水平和风险防范能力。     

浅议企业内部控制和风险管理

建立健全的内部控制机制和风险管理体系是现代企业实现经营管理目标的重要保障。本文主要阐述了内部控制和风险管理的联系与区别,分析了我国企业内部控制和风险管理现存的主要问题,并提出相应的改进措施。     

企业内部控制与全面风险管理的关系分析

在企业发展过程中,内部控制有助于促进各项业务规范开展,提高企业经营管理水平和效率,充分利用企业各项资源,实现既定管理目标。全面风险管理有助于及时发现潜在风险并采取措施予以控制,促进企业健康运营。内部控制、全面风险管理是企业发展过程中内部管理的重要组成部分,两者之间存在区别又相互联系,文章简单探讨了企业内部控制、全面风险管理的关系,为两者的全面落实与效用发挥奠定基础,促进企业可持续发展。     

浅谈国有企业全面风险管理与内部控制

本文全面阐释了内部控制与全面风险管理的关系,并结合笔者自身国有企业的长期工作经验,归纳总结出国有企业在全面风险管理与内部控制建设中存在的问题,并提出了加强我国国有企业全面风险管理与内部控制管理的建议。     

科研院所转制企业内部控制与风险管理存在的问题及对策分析

伴随国有科研机构企业化改制而形成的转制型科技企业,体制上由事业单位转变为企业单位,经济上不再依赖国家财政拨款的支撑。科研院所转制企业必须完全实行企业化运作,成为市场经济中独立的经济实体,靠自身力量谋求生存和发展。科研院所转制企业在市场经济的大潮中,面临着转观念、转机制、求生存、求发展的境况。在公司治理、经营决策、会计及财务管理、信息披露等方面,相比纯粹的公司制企业,科研院所转制企业更加迫切需要一套完善的内部控制与风险管理体系,以应对复杂多变的市场环境,防范企业经营风险,提升企业核心竞争力。文章重点阐述了内部控制和风险管理的概念及联系,内部控制与风险管理体系在企业运营过程中发挥的作用,揭示了科研院所转制企业存在的风险防控方面的问题,并提出了应对策略。加强科研院所转制企业内部控制与风险管理理念,科学合理的开展内部控制和风险管理体系建设,推进企业持续健康发展。     

论上市公司如何建设实施内部控制

国家财政部、证监会等五部委的《企业内部控制基本规范》具有强制性,纳入实施范围的企业应当严格遵照执行,因此我国上市公司必须结合行业要求和自身特点开展内部控制建设与实施工作。上市公司内部控制体系建设是提高公司经营管理水平,完善公司治理的关键环节;围绕公司发展战略,识别公司的主要风险,以及应对这些风险的关键控制活动;关注公司重大决策流程、重大决策执行和重大风险控制与防范,为实现公司健康发展提供重要保证。通过内部控制建设与实施工作,促进上市公司全体员工明确职责分工、正确行使职权,加强对权责履行的监督,合理保证企业经营管理合法合规、资产安全、财务报告及相关信息真实完整、提高经营效率和效果、促进企业实现发展战略。     

探析企业的风险管理及内部控制的分析

在经济全球化和我国社会主义市场经济高速发展的背景下，我国企业的内部组织结构和经营管理形式都已经产生的重大的变化，这些变化给企业带来了利益，也给企业造成了一定的损失。风险作为企业固有的属性，企业进行风险管理和内部控制，对于企业的长远发展来说具有重大意义。本文从企业的风险管理及内部控制的现状及重要性入手，进一步提出企业的风险管理及内部控制的具体实施策略。     

内部审计在企业风险管理中的责任和作用探讨

良好的风险管理体系对企业的目标实现起着至关重要的作用.本文以企业风险管理的视角,阐述了企业风险管理和内部审计的概念;结合企业风险管理与内部审计的关系的分析,指出了内部审计在风险管理中的重要责任;并探讨了内部审计在企业风险管理中的作用.     

企业内部财务制度建设措施分析

财务工作不仅能够真实反映出企业财务信息的实质和内涵,同时也是企业健康发展的重要保障,而完善的内部财务制度对于现代企业的经营管理而言则尤为重要。企业想要获得稳定、长远发展,就必须结合自身实际,建立完善的内部财务制度,并根据内外部环境变化,不断优化、调整,以确保制度符合企业发展需要。但目前,许多企业在建立内部财务制度时,仍存在一定问题,例如:企业对财务制度建设认识不到位、建设过程中未结合企业实际、缺乏内部控制和监督评估、财务风险管理机制不完善、财务人员整体业务水平不高等,迫切需要采取有效措施加以解决。因此,企业管理层需提高对财务制度建设的重视,强化企业财务管理工作水平,针对其中存在的重难点,制定行之有效的解决方案,充分发挥财务制度的导向和约束作用,切实提高资金使用效益,以财务管理推动企业长远发展。本文以企业内部财务制度为研究对象,分析了加强企业内部财务制度建设的重要性与任务,总结其中存在的不足,结合工作经验,提出了几点有效的解决措施,以为企业内部财务制度建设提供参考。     

商业银行风险管理与内部控制的思考

商业银行的经营风险会不断加大.如何健全内控机制,加强风险管理,已成为现代商业银行保持经营安全运行的核心内容.商业银行在经营管理过程中面临着诸多风险,成因主要有:市场变化莫测因素导致的经营风险;高额刚性负债经营因素造成商业银行经营风险;激烈的同业竞争因素造成商业银行经营风险;管理水平限制因素造成商业银行经营风险.面对风险商业银行必须进行风险管理体系建设、加强商业银行内部控制,实施有效的控制方法.     

电力企业内部控制与财务风险管理研究

随着市场经济的不断发展和完善,我国电力企业发展迅速,同时,也暴露出一些企业内部控制观念淡薄、风险管控手段单一、缺乏激励与约束机制等问题.最近,我国的大型电力企业集团频频出现财务风险问题,究其原因,很多都是内部控制体系不健全、不完善造成的.本文通过对内部控制与风险管理理论的研究,结合工作实际,重点论述了如何构建基于风险管理的电力企业内部控制体系.     

基于风险管理的公立医院内部控制现状分析

公立医院是我国医疗体系的重要组成部分，对全国卫生医疗水平的提高起到十分关键的作用，其风险管理具有一定的特殊性。加强公立医院的风险管控是提高医院内部管理水平，改进公共服务质量和效率的有效途径，能够促进医院的健康长远发展。本文将从风险管理角度对公立医院的内部控制进行分析，为公立医院内部控制体系建设提供理论依据。     

关于内部控制和风险管理

内部控制和风险管理是加强企业内部经营管理、促进企业价值最大化的两个重要领域。近年来，财政部、证监会等国家监管部门陆续联合发布了《企业内部控制基本规范》，《内部会计控制规范》等许多相关法规，对于加强我国企业内部控制和风险管理起到了规范和指导作用。本文阐述了内部控制基本理论的基础上，侧重分析企业内部控制和风险管理的关系以及如何加强两者的联系以更好的推进企业经营管理的改进，引进美国纽约银行的成功案例，希望对我国企业加强内部控制和风险管理有所裨益。     

风险管理导向的企业内部控制问题研究

随着社会经济的发展,内部控制也在不断地发展并越来越受到企业的关注.文章从风险管理的角度研究内部控制,首先介绍了企业全面风险管理的提出背景,进而介绍了我国企业内部控制的体系及差距、融入风险管理的企业的内部控制完善措施,并进一步探讨了我国上市公司内部控制未来的发展方向.     

事业单位加强内部控制的意义与有效措施

<正>一、前言在事业单位经营管理中，内部控制主要指的是控制单位的各项经济活动，实现对单位内部环境的优化，提高单位工作效率与工作质量，并对工作人员的工作行为进行规范，确保单位各项工作高效开展。加强事业单位内部控制意义深远，在很大程度上推动了事业单位可持续健康发展。因此，事业单位必须要对内部控制工作更加重视，加强内部管理，实现内部资源的优化配置，提高单位整体管理水平与服务水平。     

基于风险管理的商品流通企业内部控制构建

随着商品市场的发展，商品流通企业之间的竞争越显激烈，构建合理有效的内部控制体系成为降低企业经营风险、提高管理水平和增强企业竞争力的一大法宝。本文在结合风险管理的基础上，通过对当前商品流通企业的内部控制状况的分析，提出具针对性内部控制体系构建设想。     

浅析保险公司风险管理与内部控制

现阶段,保险业已经成为促进我国社会经济发展的重要金融产业。但是,由于保险公司仍然沿用粗放式发展方式,不重视风险管理与内部控制,从而使得保险公司面临着巨大的风险,阻碍了保险业的健康持续发展。文章从分析保险公司风险管理与内部控制之间的关系入手,提出以风险管理为导向构建保险公司内部控制体系,期望对促进保险公司内部控制活动有序开展,提高保险公司风险管理水平和内部控制效果有所帮助。     

论电力施工企业财务风险控制体系的建设

电力施工企业的管理模式大都存在“重施工,轻风控”的现象,容易产生财务风险,导致经济损失,影响企业稳步发展。近些年环保意识增强,使得国家能源建设发展方向发生转变,一系列企业内部控制和全面风险管理的规范和指引的出台,要求电力施工企业应当抓住这样的契机,建立一套适合自身特点及发展需求的财务风险控制体系。本文对电力施工企业财务风险管理体系进行了分析,并结合风险管理的原则,探讨了如何建立有效的财务风险控制体系,使企业能走上可持续发展之路。     

证券公司的风险管理与控制

证券公司是资本市场的有机组成，是影响证券市场发展的主要力量。过去的10多年里，我国的证券公司从无到有，对我国证券市场的发展起了非常重要的作用。然而，当前中国证券公司的总体经营状况颇惹人担忧。2001年以来，股市持续低迷，在这种大环境下，证券公司不但无法发挥自己的作用，甚至连生存都成了问题。从2002年的鞍山证券，到2005年的大鹏证券，问题券商曝光频频加快，违规金额触目惊心。证券公司必须加强内部控制，完善自身风险管理体系，只有这样，才能挽救岌岌可危的证券业。