关于新常态下行政事业单位内部控制建设的思考

改革开放后，我国一直处于经济发展的快车道，但今天的现实要求我们必须更加重视经济发展的质量与效益，加快经济转型，实现经济的持续稳定健康发展。正是这一现实的呼唤，客观规律的使然，我们必须在快速发展之后，建立一个有质量、有效益、代价小、生态佳的经济发展新常态。这个新常态的内涵就是：经济速度从高速增长转为中高速增长，经济结构不断优化升级，经济要素从投资驱动转向创新驱动。新常态带来了新挑战也带来了新机遇，主动适应新常态，强化行政事业单位内部控制，对助力行政事业单位健康高效运行具有现实意义。财政部印发并于2014年1月1日起实施的《行政事业单位内部控制规范（试行）》，无疑也是加强行政事业单位内部控制制度建设，保护国有资产安全完整，防止贪污、舞弊行为发生，促进新常态下经济发展的制度保证。     

试论行政事业单位内部控制体系的构建

构建行政事业单位内部控制体系在我国企业内部控制领域是一个新的内容。随着我国财政制度的日益规范化、管理模式逐渐现代化,行政事业单位对于单位内部控制的要求也在不断提升。就目前来看,加强单位内部控制管理,提升内部控制水平主要是通过构建行政事业单位内部控制体系、完善行政事业单位内部控制制度来实现的。行政事业单位内部控制的构建,它不仅有利于完善事业单位内部具体制度的建设,还有利于提高行政事业单位的控制管理水平,增强事业单位经济实力,推动行政事业单位的持续健康发展。文章以行政事业单位内部控制为研究内容,着重了解行政事业单位内部控制的有关概述,提出构建行政事业单位内部控制体系构建的相关举措。     

国有企业内部控制评价体系的构建与完善路径探析

国有企业作为中国特色社会主义经济发展的"顶梁柱",支撑着中国经济稳定发展,维护着中国经济的独立,保障着国家的安全。中国经济处于日益激烈的市场竞争环境中,国有企业需不断提升自身的竞争优势,并加强内部管理水平,以更好地担负起社会经济建设职责。内部控制作为国有企业开展内部管理的重要手段之一,高质量的内部控制可以促进国有企业提升部门间的协作能力,加强国有企业风险防控能力,最终提高国有企业经济效益。但当前多数国有企业在内部控制实施中存在诸多问题,主要原因在于国有企业未建立全面的内部控制评价体系,对内部控制的监督力度不足,制约了国有企业的健康、持续发展。基于此,本文分析了国有企业构建内部控制评价体系的重要性,探究了国有企业内部控制评价体系建设中存在的问题,并提出了相应的完善路径,以为各国有企业内部控制评价体系的构建提供参考。     

新常态下如何加强基层内部审计队伍建设

内部审计是审计监督体系的重要组成部分。能否依法履行审计监督职责,推动体制创新,加强内部控制,关键在审计队伍素质。文章分析,当前我国经济增长动力结构和发展方式转换成新常态,基层内部审计在新形势下呈现出审计边界扩大化、内容广泛化、方法多样化、手段现代化、能力全面化、整改严格化、成果运用整体化等特点。这就对内审人员的素质和能力提出了更高的要求,而基层单位的内部审计队伍建设相对滞后,内部审计人员要积极适应经济新常态,把握新常态,就亟需我们寻找存在的问题,探索解决的对策。     

国有企业内部控制与风险管理研究

<正>一、前言当前，国企为了实现自身的健康发展，必须结合自身发展实际，建立健全自己的风险管理体系，且同时需要强化自己的内部控制体系的建设。在具体的经营管理中，国企必须对自身生产经营现状进行科学合理的分析，结合目前的市场环境，做好经营风险的管控工作。把企业风险管理和内部控制体系全面的构建出来，并建立相应的保障机制，使得国企的经营管理工作可以规范有序的展开，并推动国企在新时期实现健康可持续发展。     

管理视角下企业内部控制评价体系的构建

文章以管理会计视角为内容,探究了内控控制体系的完善及构建,分析管理会计以及内部控制间的关系和含义,发现构建以及过关内部控制体系,可有效有效监督以及约束企业经济活动的过程,促进企业的和谐、健康发展。以此能更好实现管理会计视角下,内部控制体系的完善以及构建,提升内部控制体系在企业运营中构建有效性作为目的,旨在为有关企业内容控制工作者提供有效的参考。     

关于国企如何加强实施内部控制的探讨

《企业内部控制基本规范》和《企业内部控制配套指引》共同构建了中国企业内部控制规范体系,自2011年1月1日起首先在境内外上市的公司施行．自2012年扩大到上海证券交易所、深圳证券交易所主板上市的公司施行;本文结合国家法律规范和个人在国企中的管理经验,就国企加强内部控制的实际实施过程进行了探讨。     

事业单位财务内部控制体系构建问题研究

事业单位的财务风险具有不规则性、可变性和客观性以及可预测性的特点，并且事业单位的经济活动通常主要是以非营利为主，所以构建事业单位财务内部控制体系就显得尤其重要，文章主要针对事业单位财务内部控制体系的构建问题进行了较为细致地探讨。     

经济新常态下探析高等职业学校财务内部控制的有效对策

经济新常态就是人类经济发展从确定-否定-否定之否定的波浪式发展的结果。本文将针对经济新常态下的高等职业学校的财务内部控制相关问题进行分析阐述。对经济新常态下高等职业学校的财务内部控制管理的不足之处进行相关的对策探讨,促进高等职业学校对人才的规划管理,提升高等职业院校的财务内部控制策略。     

浅析我国参股公司内部控制体系的构建

参股公司发展状况的好坏在一定程度上影响了企业集团的综合竞争力和效益最大化，尤其是参股并实行实质性管理的公司。因此，如何构建完善的参股公司内部控制体系，提高参股公司整体内部控制水平，成为当前我国参股公司迫切需要解决的课题。本文将就当前我国参股公司内部控制存在的主要问题进行浅析，并据此提出相应的优化对策以构建完善的参股公司内部控制体系。     

新常态下提高中国经济增长质量的路径选择

新常态是中国经济发展在"十三五"规划时期的显著特征。党的十八届五中全会针对中国经济发展进入新常态的客观状态,适时提出"创新、协调、绿色、开放、共享"五大发展理念,以谋划和推动经济持续健康增长。文章从发展理念的五个维度分析中国经济增长质量综合评价体系,并提出新常态下提高中国经济增长质量的路径选择。     

国企制造业企业内部控制存在问题及对策之我见

针对制造业的企业内部所涵盖控制的本质与意义，剖析它所存在的问题，利用优化的策略解决问题。当前我国制造业的企业对于内部控制的整体过程上还存在一定问题，应该在完善企业内部环境的建设为控制切入点，加强其中的风险管理，进一步完善企业内部控制体系下的监督与评价机制，从而加以改进，推动国企制造业企业内部的健康发展。     

基于价值链的会计内部控制初探

近些年来，价值导向的内部控制框架体系被越来越多的企业接受和认可。本文主要分析了价值链管理与内部控制的关系，以及在当前经济形势下构建基于价值链的内部控制模型的主要方法。     

新形势下地勘单位财务内部控制建设的探讨

在当前市场环境下,地勘单位要想主动适应经济发展新常态提出的新任务、新要求,就必须进行财务内部控制建设。财务内部控制建设是推进地勘事业健康发展,提升单位经济效益的必由之路。只有建立完善的财务内部控制体系,才能提升财务管理的空间,才能更好地促进地勘事业的发展。文章介绍了地质矿产行业在财务内部控制中存在的主要问题,结合新形势下行业发展的方向,针对性提出地勘行业加强财务内部控制建设的策略和建议,希望以此提高地勘单位财务会计工作的效率和水平。     

煤矿企业内部控制浅析

随着全球市场经济的发展,我国煤矿企业内部控制制度已经成为煤矿企业管理的重点,建立完善的内部控制制度对煤矿企业的发展极其重要。本文首先分析煤矿企业的发展情况,进一步探讨企业内部控制现状,最后提出如何构建煤矿企业内部控制制度以适应市场经济的发展。     

ERP环境下企业内部控制问题研究

网络技术的发展和计算机产业的成熟推动了ERP系统的完善和发展。企业为了适应日益发展的经济要求,纷纷引入了ERP系统,ERP逐渐成为企业信息化建设的重要组成部分和核心内容。ERP系统的引入和运行为企业的会计核算和资源管理等提供了方便,与此同时,ERP的实施也为企业内部控制提出了更高的要求。企业要适应ERP的新环境,必须建立能够适应ERP环境要求的内部控制体系。另外,企业组织形式的变化也促使内部控制成为理论和实务研究的重点。研究ERP环境下的内部控制问题具有十分积极的理论和现实意义。     

新常态下国企党建工作构建的新动力

"新"是国企发展中所面临的机遇与挑战,新常态下的经济环境、国企改革下的新背景,都要求国企应牢固党建在发展中的重要作用。本文立足新的环境、新的经济形势,阐述了国企党建工作中面临的困境,并在此基础之上,从优化党组织活动、推进制度化建设、解放党建思想三个方面,论述了新常态下国企党建工作构建的新动力。     

对事业单位内部控制体系构建问题的思考

随着国内产业转型升级序幕的拉开,事业单位深化改革步伐加快,在这个过程中强化事业单位内部控制建设成为提升事业单位综合管理水平和发展质量的重要举措。2014年财政部颁发了《行政事业单位内部控制规范》,该项规范的颁布不仅仅为事业单位内部控制体系建设提供了框架,也标志着我国事业单位内部控制体系完善序幕的拉开。本次研究的过程中以事业单位为基本着眼点,详细的分析了事业单位内部控制体系构建的过程中存在的问题,针对这些问题提出了切实可行的建设性意见,这对于事业单位内部控制体系构建及完善都有着较为积极的作用。     

我国现代企业制度建设的基本方式和内控体系研究

企业的内部控制是企业管理现代化的必然产物,加强内部控制体系建设是建立现代企业制度的内在要求。为了更好地适应新的社会经济环境．为企业创造经济效益．最大限度地发挥内部控制的作用,要求企业内部必须构建一个科学的．符合企业实际发展的行之有效的内部控制体系。研究我国企业的内部控制体系建设．对于企业防范风险．实现可持续发展．具有非常重要的意义．     

航空制造企业内控制度体系的构建及完善

随着经济全球化趋势进一步发展,航空制造企业也随之快速发展。在面对越来越多同行企业竞争时,加快构建并完善企业内控体系对航空制造企业发展的重要意义,再展开对构建航空制造企业内部控制制度和完善内部控制制度两方面的论述来为提高航空制造企业整体发展水平出谋划策,内部控制制度是大部分航空制造企业提高竞争力的重要举措之一。