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<正>1.完善采购管理体制1.1设立专业部门。相关企业在发展中逐渐意识到原材料采购成本的降低,能够在极大程度上提升自身的市场竞争力,因此目前很多化工企业在经营中,都在根据自身的实际发展状况以及发展需求,设立了专门的采购部门(例如:设备品类部、电仪品类部、材料品类部、工程业务部、服务品类部等)或采办共享中心从事专业的物资采购工作,并对合同履约的全过程进行动态的追踪和管理。而且很多大型石化企业还设立了相应的费控部, 相似文献
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<正>在经济全球化的影响下,我国越来越多的企业走向世界。民航业具有天然国际属性,在开拓国际市场的过程中,对民航企业的财务管理提出了新的要求。财务共享中心(Financial Shared Service Center,FSSC)作为一种集中管理和提供财务服务的模式,将企业内部的财务管理业务集中到一个中央平台上进行处理和管理,通过财务数据的共享和协同处理,提高财务管理的效率、减少重复工作和降低成本。随着财务共享中心的更多应用,对规范企业财务行为、提升企业内控效能产生了积极作用。同时,在推进财务共享中心建设的过程中,也产生了一些新的问题需要解决。本文以笔者所在公司的母公司中国民航机场建设集团有限公司的实践为例,就民航领域财务共享中心的应用和发展提出一些思考。 相似文献
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货源决策又称为自制或外购决策,是关于哪些物料或服务由企业内部生产(称为内购),哪些物料或服务由外部供应链成员提供(称为外购)的高水平战略决策。货源决策是任何企业在进行采购之前都必须面临的重要决策。对关键物料或服务的货源决策问题对于企业的采购成本、库存水平、生产过程等各个方面都具有重要影响,并最终影响企业的利润和对顾客的服务水平。如果企业决定采用内购(即自制)的方式来获得物料或服务,就需要确定企业所需的能力、 相似文献
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财务共享服务中心研究是一个既具理论价值又有现实意义的研究课题,它不仅可以丰富财务管理的内涵,拓宽财务管理研究领域,深化对财务共享服务、财务集中管理、会计集中核算的认识,而且可以为我国迅猛发展的企业集团财务管理提供参考和借鉴。本文本着理论与实践相结合的指导思想,阐述了财务共享服务的含义与作用,并结合笔者对国内企业财务共享服务中心的大量实地走访与调查研究,对部分典型案例进行了深入研究分析,力图寻找国内集团企业建立财务共享服务中心的最佳实践,为后续企业建立财务共享服务中心提供借鉴和指导,以期达到降低管理成本、提高经营效率、控制财务风险、提升财务决策支持能力的目的。 相似文献
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我公司经过半年时间筹划,在1998年10月建立了内部结算中心,这是我公司财务管理体制的一项重大改革,是总公司实行内部经济管理模拟市场化的重要内容。它将商业银行的运行机制引入企业,改变旧体制下的结算方式,逐步建立经济业务内部往来都通过内部结算中心进行结算、调剂和管理,实行内部单位独立核算自负盈亏的新财务体制。这种新体制的建立为公司总部和各内部单位提供了一个资金筹集、融通、服务的场所。有利于在公司内部加强资金融通和管理,挖掘资金潜力,缓解资金矛盾;有利于疏通内部结算渠道、理顺结算关系,加速资金周转,… 相似文献
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在制造型企业中,采购是企业经营管理活动的基本环节,其目的在于提供企业经营活动所需的设备、材料和服务,是企业经营成败的决定性因素之一,而采购成本管理又是其中最为重要的项目之一。传统的采购决策只是根据采购原料或服务的价格来进行采购。这是一种以“价格”为导向的采购成本管理,这种观念不是从企业的作业链和价值链的各个相互联系的环节入手来分析采购成本, 相似文献
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学习型组织是在知识经济社会下企业生存发展的核心要素.学习型组织具有增强组织凝聚力和向心力的共同愿景、组织成员具有充分的主动性和自我驱动力、知识资源在组织内部各个环节能否动态、有效地产生和传递、组织内部充分授权和资源合理化配置.采用SWOT分析、五项修炼模型以及阶段模型等工具,按照学什么、怎么学以及如何将学习与企业实际相结合的思路,基于对G地铁财务共享中心打造学习型团队的现状分析,提出了打造共享中心的学习型团队. 相似文献
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财务共享服务中心通过运用流程化与标准化的建设流程,有效降低了企业的资金成本,并有效规避了财务风险等问题,具有一定的应用意义。针对于此,文章在分析企业财务共享服务中心的基础上,结合大数据技术,构建企业财务共享服务中心云平台体系,并结合以往的实践经验,深入分析大数据时代财务共享服务中心云平台的构建方法与具体应用,旨在提升企业集团财务管理能力,确保企业的经济效益。 相似文献
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服务工作在现代企业竞争中的地位越来越突出,它对企业的生死存亡起着至关重要的作用。市场化的逐步成熟与规范,赋予人们更多的自主选择权:谁的服务好、谁的服务便利,我就选择谁;服务企业已经无法强迫人们购买或选择自己的服务。对于服务企业来说,如何尽可能地满足服务对象的需求从而为其提供满意的服务,并通过服务占有市场和获取利润,是实现自身发展壮大的必由之路,而这必由之路又必须建立在以人为本的基础上。 相似文献
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