企业文化创新对企业管理创新的影响

"创新是企业发展的灵魂"这一理念已经被大多数企业经营者接受,而在我国经济结构转型的过程中,企业文化在管理活动中的影响不容忽视。因此就产生了"企业文化创新"这个概念,并且逐渐成为企业体系管理创新转型发展的切入点。而从整个经济环境背景来看,企业文化已经成为企业最主要的产品之一,也是企业管理的成果之一。基于此,文章从企业文化创新的视角分析其与企业管理创新之间的关系,以期能够促进我国企业的现代化发展。     

重庆市烟草行业企业文化建设对策

企业文化作为一种新型的管理模式,已经成为企业管理和企业战略的重要内容。如何建立适应行业发展的企业文化,如何在激烈的竞争环境中获得市场认可、赢得社会尊重,已成为摆在烟草行业面前的一个难题。依据对重庆烟草行业企业文化建设的调查研究,结合数据分析,针对行业企业文化建设存在的问题,对如何构建优秀企业文化提出了对策和建议。     

重庆市烟草行业企业文化建设对策

企业文化作为一种新型的管理模式,已经成为企业管理和企业战略的重要内容。如何建立适应行业发展的企业文化,如何在激烈的竞争环境中获得市场认可、赢得社会尊重,已成为摆在烟草行业面前的一个难题。依据对重庆烟草行业企业文化建设的调查研究,结合数据分析,针对行业企业文化建设存在的问题,对如何构建优秀企业文化提出了对策和建议。     

创建企业文化促进经济发展

党的十五届四中全会提出“加强精神文明建设，发展企业文化”，强调了企业文化的重要性，对于企业的发展有着重要的指导意义，在知识经济到来的今天，如何创建好企业文化，促进经济发展，已成为企业迫在眉睫并需着力解决的问题。本文就企业文化的重要性及如何塑造企业文化加以探讨。一、企业文化在管理中的重要作用随着现代企业制度的逐步建立和有中国特色的市场经济的快速发展，企业文化不仅直接关系到企业职工素质，对企业生产、经营、管理质量的影响也越来越大，优秀的企业文化对企业的发展起着其不可替代的作用。１．凝聚作用企业文化象…     

构建煤炭企业管理文化的思考

管理文化是企业文化的重要组成部分,只有把先进的管理模式、管理标准、管理制度结合起来,选择适合本企业特点的管理方法,才能建设良好的企业文化,推动企业健康、持续、快速发展.     

关于企业单位会计事务要点分析

企业环境和经营模式在经济不断快速发展的背景下日新月异,各个企业单位中的每个岗位工作也随之发生变化。财务管理在任何类型的企业单位中都是最重要的环节,会计事务的完善必然成为当前企业管理中最重要的一项。本文从会计事务内容和企业会计管理两个方面对企业单位会计事务的要点做出分析。     

浅议快速消费品类企业往来款项的管理

在当前快速消费品行业竞争日益激烈的环境下，为了拓展渠道和提升市场份额，赊销成为快速消费品类企业重要的竞争手段，也因此而引发了一系列关于往来款管理的问题。本文从快速消费品类企业存在的普遍问题着眼，以完善内部控制、建立信用政策及风险管理体系等角度分析往来款项的风险成因，并提出改善快速消费品类企业往来款管理的建议。     

论企业文化的塑造与变革

进入21世纪,随着经济全球化进程的加快和我国改革开放的深入,企业内外环境都发生了巨大变化,信息和文化已成为竞争力的重要源泉.面对新的考验和机遇,如何在新一轮加速发展中稳操胜券,是企业发展面临的新课题.以人为本的理念越来越渗透到企业管理中,企业文化内涵也因此得到提升,产生了巨大凝聚力和向心力,推进企业创新,促进企业发展.     

浅析企业文化对知识管理的影响

随着知识经济时代的到来,知识管理越来越受到人们的重视,而知识管理必须兼顾企业文化,在制度和环境并重的情况下才能达到预期功效。本文则是从对企业文化和知识管理的内涵及其特征分析入手,探讨了企业文化在知识管理中的作用,指出创造有利于知识管理的企业文化具有重要的现实意义。 一、知识经济时代下的企业文化 (一)企业文化的涵义和特征 企业文化是社会文化的一个有机组成部分。企业文化同社会文化一样,亦应有广义和狭义之分。从广义上说,企业文化是指企业及其员工在长期生产经营中     

企业文化在企业管理中的实践及运用探析

在社会经济发展过程中,企业的竞争越来越激烈,企业管理不能仅关注业绩,同时要重视推广企业文化。企业文化在进行企业管理的过程中,起着核心的作用,成为促使企业进步的重要动力。通过从企业文化与企业管理的概念、二者的关系等方面,对企业文化在企业管理中的实践运用的意义和建议等进行了阐述,并对企业文化在企业管理中的实践和运用作了进一步的探析。     

论企业文化的塑造与变革

进入21世纪，随着经济全球化进程的加快和我国改革开放的深入，企业内外环境都发生了巨大变化，信息和文化已成为竞争力的重要源泉。面对新的考验和机遇，如何在新一轮加速发展中稳操胜券，是企业发展面临的新课题。以人为本的理念越来越渗透到企业管理中，企业文化内涵也因此得到提升，产生了巨大凝聚力和向心力，推进企业创新，促进企业发展。     

论企业文化在人力资源管理中的作用

人力资源管理是企业文化的重要组成部分,企业文化是企业全体人员言行的集合,是一种管理文化,是管理的最高境界,它为人力资源创造了良好的开发环境。文章从分析企业文化的内涵出发,并基于企业管理中企业文化与人力资源管理之间的互动关系,对企业文化在人力资源管理中的指导和促进作用进行了简要分析,以进一步提升企业的核心竞争力。     

人力资源管理与企业文化:在融合中创新

知识经济时代,企业的竞争归根到底是人的竞争,人力资源已成为现代企业的最重要资源。“以人为本”既是人力资源管理的基本原则,也是现代企业文化的新模式。企业文化的渗透过程贯穿人力资源管理的始终,人力资源管理已成为企业文化推广的重要手段。人力资源管理与企业文化既相互联系又相互区别,两者融合创新出一种全新的管理模式———职业管理。     

花旗企业文化建设的启迪

企业最高层次的竞争主要是文化的竞争,最先进的管理思想是用文化进行管理的,企业文化已经成为企业核心竞争力的有力保障。分析美国花旗银行企业文化建设的成功做法,我们从中可以得到启迪。     

浅谈对公司企业文化建设的理解

企业文化是以人为本的新的企业管理理论和管理方法,是推进企业发展的“企业文化力”。企业文化是企业在一定的历史条件下,在运转和发展过程中形成的包括企业经营思想、价值标准、企业作风、传统习惯、道德伦理、精神风貌、行为规范和规章制度的有机整体。建设企业文化,运用企业文化,加强企业管理,促进企业发展,正成为我国许多企业领导的共识。     

浅析影响企业管理的主要因素

企业管理对企业的生存与发展有着重大的意义。无论是外部环境还是内部环境 ,都将对企业管理产生重要影响。这里着重从企业自身环境来阐述影响企业管理的因素 ,包括企业文化、人才管理机制、管理方法等 ,并有针对性地提出企业管理的创新思路     

文化管理——企业管理的最高境界

企业文化管理理论产生于20世纪七八十年代的西方企业界,是西方管理理论在经历了“经济人”、“社会人”、“自我实现人”与“复杂人”假设之后,对组织的管理理念、管理过程与组织长期业绩关系的又一次重新审视,是企业管理模式从经验型管理向文化力的管理层面的飞跃。以人为本,以文化力推动生产力的提高最终推动企业的发展,已成为世界企业管理的潮流,成为世界诸多有远见卓识的企业家的共     

浅论企业文化建设

历史发展到今天，企业管理已经由经验管理、科学管理发展到文化管理。在市场经济条件下，企业竞争在更大程度上表现为企业文化市场的竞争，企业文化已日益成为体现企业竞争优势、增强企业凝聚力的内在要求。为此，本文试就如何加强企业文化建设谈一些粗略的看法。     

企业文化的内容及构建方向

明确企业文化建设的内容,并从激发企业潜在资源的角度加以重构,成为提高职工素质、强化企业管理、实现长远发展的重要手段和推动力量。企业文化既是一种文化现象,又是一种现代企业管理理论,是企业培育职工、强化管理、实现经营目的的有效整合手段。     

混合所有制特色企业文化建设研究--以广西建华机械有限公司为例

企业文化建设已经成为当今企业竞争不可或缺的重要因素之一。文章对混合所有制企业文化建设发展的环境和迫切性进行了分析,并以广西建华机械有限公司企业文化建设中存在的问题为例,提出混合所有制企业特色,文化建设提升企业核心竞争力的有关建议。