如何加强煤炭运销企业成本管理

随着市场经济的不断发展，现代企业制度在也不断的完善中，其中对煤炭运销企业的成本管理进行改革是一个很重要的问题，因为成本管理工作在煤炭运销企业中发挥着重要的作用。本文首先对煤炭运销企业中成本管理的意义进行了阐述，接着对成本控制在煤炭营销企业中的应用进行了分析，最后提出了几点加强煤炭运销企业成本管理的策略。     

试论铁路运输企业的成本管理与控制

铁路运输企业的成本费用是铁路生产经营过程中活劳动和物化劳动耗费的货币体现,是反映企业生产经营活动的综合指标,是制定运输价格投资决策、营销政策和企业之间清算的重要依据。而铁路运输企业成本的管理与控制是在成本形成过程中,对成本形成的各项具体活动进行指导、限制和监督,如果发现偏差,迅速采取有效措施加以控制,使各项具体的费用消耗符合成本支出的有关法规、政策,将成本控制在投资计划规定的范围内,达到以较少的消耗取得较大的效益的目的。本文对铁路运输企业的成本管理与控制提出一些观点和看法。     

铁路运输企业成本控制研究

在社会主义市场经济条件下,交通运输行业与国民经济发展的关系日益紧密,铁路运输业在国民经济中的地位也越来越重要。而传统的管理方法已经不能有效地保证企业利润,只有将成本控制的一般理论和方法与铁路运输行业的经营特点和管理需求有机地结合起来,才能取得良好效果。文章以自营铁路运输企业的经营和管理特征为背景,在分析了其企业成本特点及影响因素的基础上,结合自营铁路运输企业的实际情况,提出了一系列的成本控制的建议,对自营铁路运输企业的成本控制研究和实施就有理论和现实意义。     

国家发改委、铁道部：调整铁路货物运输价格

为缓解铁路货物运输价格偏低矛盾，疏导成品油价格调整对铁路运输成本的影响，国家发展改革委和铁道部发布通知，决定自2008年7月1日起，调整国家铁路货物统一运价。     

陕西铁路商贸运输实业有限公司

陕西铁路商贸运输实业有限公司是2002年3月在陕西省工商局登记注册，由原西安铁路分局商贸运输实业总公司改制设立的。公司内设综合办公室、经营部、财务部、资金回收办公室、业务一部、业务二部及甘肃省华亭中宝煤炭运销有限公司和铜川通字煤炭运贸有限公司、西安铁路分局劳务服务公司等三个子公司。     

对如何加强铁路客运运输企业成本管理研究的思考

铁路客运运输企业成本管理在优化企业资源配置,保持企业经营持续稳定性增长具有重要意义。如何采取科学有效的成本管理方法,对实现铁路客运企业乃至整个行业的战略发展,影响深远,同时需要企业全体员工的共同努力。文章对公司成本情况进行了详细分析,对铁路客运企业成本管理的常见问题与实际情况进行了研究思考,提出了相应的对策,以促进铁路客运企业成本管理的有效管理,从而提升企业管理水平,提高企业经济效益。     

俄总理将签署《2030年前铁路运输发展战略》

俄罗斯总理普京在视察俄罗斯铁路公司计算中心时透露，他将于2008年7月17日签署《2030年前铁路运输发展战略》。总理在视察中提出，俄罗斯铁路公司目前也应该将切实保障前苏联地区铁路运输一体化作为自己的一大任务。     

客户利益为上 产品优质为本——神华内蒙古煤炭运销有限责任公司

神华内蒙古煤炭运销有限责任公司主要是负责协调神华集团公司海勃湾矿业公司、乌达矿业公司、包头矿业公司、乌海煤集化公司、蒙西煤化公司煤炭的运输和销售。     

加强驻厂工作，促进降本增效

为进一步加强成本管理的需要，山钢股份莱芜分公司向各厂派驻财务人员，参与各厂的成本管理工作。其目的是配合各厂加强成本管理，强化成本分析与预测，促进财务管理水平的不断提升，加强了钢铁主业各分厂对提升公司盈利能力的贡献度。     

深化改革 强化管理 促进煤运 增加效益

深化改革强化管理促进煤运增加效益山西省煤运总公司阳泉分公司经理樊盛武１９９６年是阳泉市煤运系统深化改革、强化管理的一年，是团结奋斗、奋力拼搏的一年，是成效显著、大展宏图的一年。一年来，面对铁路运力紧张、煤炭货源紧缺、煤炭质量差及公路运销管理难度大等不...     

基于SWOT分析的广西沿海铁路公司发展策略研究

广西沿海铁路股份有限公司成立于2002年6月18日,是铁道部和广西壮族自治区共同出资组建的合资铁路公司,经营管理广西北部湾区域内的南防、钦北、黎钦、钦港4条铁路,营业里程421公里,是中国服务业企业500强企业之一。由于铁路运输必须执行全路列车运行图和列车编组方案,服从集中统一指挥调度的特殊性,合资铁路公司处于如何加快发展与消除铁路运输管制影响的两难境地。广西沿海铁路公司与诸多合资铁路公司一样面临铁路基础设施建设、管理体制改革、投融资体制改革,铁路运输管制、运价的制定、     

委托代理模式下的铁路建设投资控制

随着铁路的快速发展和铁路投融资体制改革的不断深化，国内不断涌现出新的由多个主体投资的铁路公司，铁路建设项目也越来越多。出于专业管理和人力资源的局限，大量的铁路建设项目以委托代理的方式进行建设。所以，对于铁路财务管理来说。加强委托代理模式下的建设投资控制是当前需要面对的迫切课题。通过科学合理的控制，最终达到节约投资成本的目的。     

铁路运输站段进行成本预算管理方法的研究分析

近年来,随着市场经济体制的建立,铁路运输行业的经营意识也在不断增强,大多数企业已经实行全面预算管理,从而来加强铁路运输企业成本控制。本文主要针对铁路运输站段进行成本预算管理进行了简单分析研究。     

浅谈如何加强铁路企业成本控制

本文从目前铁路运输企业财务控制方面存在的问题出发,分析了问题的具体表现和产生的原因,指出了铁路企业实施财务控制的重要意义,探讨了铁路运输企业在成本控制中应该采用的具体措施和方法,为铁路运输企业加强财务管理提供借鉴.     

成本控制管理在铁路企业发展中的必要性

企业经营所追求的目标是提高经济效益，只有提高经济效益才能够从根本上保证企业的生存和发展。成本控制是提高铁路企业经济效益、促进铁路企业发展的重要基础。本文详细分析了成本控制管理在铁路企业发展中的必要性，及如何在铁路企业发展中进行成本控制。     

铁路运输行业企业成本管理的浅析

随着市场经济的不断发展，在企业发展战略中，成本控制处于极其重要的地位。铁路作为一个庞大的运输体系。各个生产部门互相协调、密不可分。因此，铁路运输生产经营过程中发生的各种耗费，共同构成运输总支出。     

国内外钻井公司战略成本动因对比分析

本文结合我国钻井公司的国际化经营，开展国内外钻井公司的战略成本动因分析。研究结果表明，我国钻井公司成本基础配置不合理，成本管理缺乏效率，须对结构性成本动因和执行性成本动因进行优化和控制，以培育和维持我国钻井公司持久的成本竞争优势。     

谈铁路施工成本管理的现状及对策

作为国家基础设施建设不可或缺的参与者--铁路施工企业,它对社会和经济的发展有着重大意义。在铁路建筑市场竞争日趋激烈的今天,为了提高企业的经济效益,就必须对企业内部的成本管理进行严格的控制。本文通过结合铁路施工企业成本管理的实际,进行了成本管理现状的阐述,并针对性地提出了提高成本管理水平的对策。     

浅议当前合资铁路公司运输收入管理

随着市场经济的不断发展,铁路融资渠道的多元化和大规模铁路建设的不断推进,大量的合资铁路开通运营,铁路运输收入管理的内外部环境发生了较大变化。本文通过对合资铁路公司自身特点、管理模式、收入方法等调查研究,提出适合合资铁路公司运输收入管理的有效方法和途径。     

浅析铁路基层站段成本管理

成本管理是管理体系中的一项核心工作，在生产经营实践中起着相当重要的作用，成本管理的好坏直接决定着企业的经济效益。本文针对当前铁路基层站段成本管理特点和面临的严峻形势，通过剖析基层站段成本管理中存在的问题，从量化考核目标成本的关键举措和配套措施两个方面提出了改进成本管理的措施建议。