对企业资金管理的看法

资金是企业一项重要的资产，当前企业资金管理管理中还存在着缺乏资金管理意识、对资金监督不力、没有有效的内控制度及使用效率低下等问题。企业要在市场经济中站稳脚跟，必须要增加资金管理观念，加强资金监督，采取现代化的管理手段，提高资金管理的科学性。从而促进企业在现代企业制度下可持续发展。     

国库支付方式下如何加强预算单位内部控制建设

2011年江西鄱阳县财政局经济建设股股长李华波携财政亿元巨款外逃，国家财政部和中央纪委针对此事件加大力度深化国库改革。如今，国库集中支付制度已经全面推行，支付的方式也得到不断完善，但从这两年媒体通报的腐败现象来看使用财政性资金违反“三公消费”和“八项规定”的现象履履发生，预算单位内部控制同样面临着新的严峻形势。如何加强预算单位内控建设已经成为急需解决的问题之一。本论文根据国库集中支付下财政资金运作程序的具体过程，分析普遍存在于各个预算单位有关内控建设的问题，并提出国库集中支付下加强预算单位内控建设的对策。     

化工制造业企业资金管理存在问题及解决对策

资金作为企业生产经营活动中流动的“血液”，对企业的生产经营发展起着至关重要的作用。如何强化资金管理，提高资金周转速度，解决企业在生产经营活动中存在的资金问题，便成为企业关注的重点。在当前化工产品市场普遍激烈竞争的环境下，加强资金预算管理、严格资金内控管理制度、运用科学的管理方法和手段对资金运行过程进行有效管理显得极为重要。针对化工行业制造企业资金占用量大的特点，编制月度资金预算、加快货款资金回笼、合理占用应付账款资金，是降低资金运行成本，提高资金周转速度的有效途径之一。     

事业单位财政资金内部控制完善对策研究

社会正常有序运行,事业单位在其中发挥着积极作用,履行各项职能,做好社会服务工作。事业单位是政府所设立的,无论是履行职责还是社会服务,所需要的资金基本上都由政府划拨。如果事业单位运行中财政资金使用存在浪费,或者是有人滥用职权,就会使政府财政拨款负担过于沉重,同时造成严重的国有资金流失。这样将不利于社会主义事业发展,也会影响事业单位职能发挥和服务水平的提升。基于此,事业单位必须要加强对财政资金内部控制,提高资金利用率,使用最小资金换取最大的服务成效。本文围绕上述内容进行讨论,从事业单位财政资金内控现状出发,总结内控问题基础上,就这个部分内部控制提出完善对策。     

国有企业内控管理及财务风险防范

<正>一、内控管理与财务风险防范概述内控管理简单来讲，指的是通过自我约束、调整、规划、评价和管理等一系列手段，保护企业资产完整、确保各项经营活动有序展开、保障会计信息质量的一种管理方式，其对企业的规范运营和健康发展具有重要意义。国有企业在发展过程中，需要在良好的政策、制度等引导下，提高会计信息以及资金的利用率，促进经营管理目标的稳步推进。而在具体构建制度的过程中，一定要对国有企业经营和发展过程中的各类因素展开综合分析，要充分考虑内部环境、信息交流以及风险评估等环节，从而切实发挥内控管理的积极作用。     

浅论铁路资金结算所资金调剂风险问题与防范对策

文章在当前铁路向股份制企业改革,逐步市场化的背景下,根据铁路行业"网点多、线路长、分布广"的行业特点阐述了铁路资金结算所作为铁路企业内部资金的归集与管理机构,在铁路行业转型的过程中,资金结算所日常资金调剂和内部风险管理中存在的内控制度实施细则不完善和管理制度不能适应改制后管理需求的制度风险;调前审核不严,行政干预过多的信用风险;风险管理部门不独立,系统操作平台滞后,操作功能缺失的操作风险三方面的风险表现,以内控制度实施细则的完善性和原管理制度已不能适应现代企业转型中新的管理需求,新管理制度培训不及时,职工理解执行不透彻。调剂前审核流于形式,调剂后资金监控管理不及时和监管部门的设置不能独立于业务部门之外,对调剂资金进行全过程监控为基础展开分析资金调剂风险产生的根源,并尝试提出健全内控制度,制定业务规范实施细则;严格执行调前审查操作办法,担保企业切实承担担保责任;独立设置风险管理部门,借助大数据信息平台,增强管理效能的解决建议,最终实现在优化铁路企业资金投向和结构的过程中,盘活资金,减少企业集团的资金沉淀与浪费,有效监控成员单位资金的使用情况,保证集团资金安全。     

疾控中心财务风险内控管理分析

疾控中心日常业务具有多、杂、突发性强等特点,其日常运转需要有充足的资金保障,这就需要各级疾控中心具有一套相对完善的财务风险内控管理制度和体系,以便对其财务资金的使用进行有效管理和控制,确保各项资金真正用到实处。然而现阶段我国部分疾控中心在财务管理上还存在一定不足,内控力度欠缺,造成了许多财务风险,这就需要各级疾控中心加强在财务风险内控管理上的研究与探索。本文通过对疾控中心财务风险内控管理所存在的问题进行分析,并提出相关解决思路,希望可以对解决疾控中心财务风险内控管理问题提供借鉴和参考,进一步促进各级疾控中心的高效运转和健康发展。     

浅谈企业资金管理内控体系的方法

在改革开放不断深入与经济迅猛发展的形势下,企业要想在激烈的市场竞争中赢得一席之地,需落实资金管理及内控工作,以将企业经济效益提高至一个全新的高度。基于此,文章主要从资金管理的意义及内容出发,对现阶段企业资金管理中内部控制存在的问题进行分析,并结合新时期的要求提出了内控体系的完善措施,以实现企业资金利用效益的最大化。     

加强集团企业资金管理建立“内控银行”

在集团式公司体制下，加强资金的管理，促进资金的运用，提高资金的使用效率尤为重要，在集团企业建立现在的“内控银行”制度，是实现集团公司企业价值最大化目标的根本途径，对企业的财务管理具有重要意义。     

完善预算部门财务管理内控制度的思考

预算部门财务管理内控制度是指部门为达到预期目标，增强资金利用率而开展的控制监督的管理模式。在日新月异的经济形势中，预算部门一定要及时调整相关策略，建立健全预算部门财务管理的内控制度，强化财务预算管理员工的内控观念，完善部门财务预算内控体系，构建科学合理的财务预算内控组织部门，以配合我国社会主义市场经济体制下的部门财务预算工作的开展，切实提高部门财务的利用率，争取实现经济效益的最大化。     

新时期财政资金绩效管理路径研究

<正>一、前言财政资金绩效管理的目的在于确定资金流向，通过资金的合理配置，提升资金使用率，以有限的财政资金创造更大的价值。面对这一目标，绩效管理工作需要积极地参与到资金预算全过程中，不但关注经济效益，还需要关注社会效益，通过落实约束性的手段，对资金支出总量进行严格的管控，并做好资金使用的规划，最大限度地保护财政资金安全。现阶段，各级部门陆续加强对财政资金绩效管理的重视程度，     

下半年重点做好五方面工作

一、突出重点，努力促进投资和财政的健康合理增长。在投资方面，力争在优化结构基础上保持合理增长，确保完成今年全市投资增长25％目标。在财政收入方面，要加强增收节支，优化财政资金使用结构，提高资金使用效率。     

新时期企业财务内控管理创新途径分析

财务内控管理是企业管理工作中的重要构成部分,对企业经营发展起到了重要的促进作用。在新时期,企业面对的市场竞争日益激烈、经营风险增多。实行财务内控管理是有效保障企业合理运营发展的重要环节。但是,当前企业在财务内控管理过程中还存在着诸多问题有待解决与完善。文章将重点分析新时期企业财务内控管理中存在的常态问题,及该如何进行有效的创新。     

企业内控体系的构建和效果评价

企业要想获得更好的发展,必然需要加强对自身的管理,在企业管理体系中内控体系是其中重要的组成部分,内控体系完整与否对企业最终的管理效果有着直接影响。在实际的管理过程中建立内控体系具有重大的意义,这满足了现代企业发展需求。对此文章针对如何构建完善的内控体系展开了深入分析,本文首先明确了企业内控体系构建过程中需要面临的要求,进而深入讨论了内控体系构建工作,最后对内控体系实际的效果进行评析。     

关于工业企业会计内控体系构建的研究

我国工业类企业众多,建立完善的工业企业会计内控体系份重要的。工业内控体系的涉及范围比较广泛,是一个庞大的系统工程,需要把会计的理论知识与工业企业的发展情况进行结合,从企业自身的发展水平出发,制定符合企业发展的工业会计内控体系,切实提高我国工业企业的经济效益,在一定程度上能够降低资金投资风险,在工业企业中,会计信息要真实透明,这对企业未来的发展至关重要,工业企业必须要对会计内控加以重视,制定内控制度,提高企业的综合竞争力。     

医院内控体系建设须防范的关键问题探析

随着我国医改不断推进，高效的内控体系对于提升医院管理水平的作用越来越突出。本文着重对医院内控体系的建设中存在的关键问题进行了分析，并针对问题提出了相应的防范措施，为建设合理、科学的医院内控体系提供一定的指导作用。     

强化资金结算中心内控制度浅析

随着中国铁路深入推进全路多元化经营工作的提出，资金结算中心如何适应铁路经营工作面临的新形势和新要求，完善自身内部控制制度，进一步促进铁路资金的良性循环．保证资金安全有效，成为资金管理中急需关注和强化的问题。本文基于结算中心管理的实践与内控制度建设相结合这样一个主题，进一步阐述了内控制度建设对保障结算中心健康有序运作的重要意义，因而提出在实际工作中必须不断创新结算中心的内部控制制度，已从制度体系上解决结算中心运作的因素，从而提高结算中心的运作质量。     

行政单位内控管理存在的问题及对策

行政单位作为社会公益事业的重要载体,对国计民生的发展具有较大的影响。可是当前我国事业单位内控制度中还存在众多缺陷,需要持续完善。更加规范化、科学化的进行管理,将内控制度进一步完善,提升资金的使用效率,这也成为了当前我国在行政单位会计工作十分紧迫的工作。行政单位的资金运用对国家的财政预算具有较大的影响,所以行政单位需要强化内控建设,保障会计信息的真实稳定性,提升单位经济服务效益。     

如何对事业单位内控环境进行有效改善

随着我国社会主义市场经济的不断发展与进步，我国政府越来越重视事业单位的发展。事业单位是社会公益事业的主要载体，关系到民计民生发展。但我国现存的内控机制还存在些许问题，目前我事业单位会计工作刻不容缓的任务则是加强管理规范化、科学化来完善内控制度，从而提高资金使用效率。本文通过分析目前事业单位内控所存在的问题，以此来探究改善事业单位内控环境的有效措施，以供参考。     

浅析事业单位内部控制存在的问题及对策

行政事业单位资金来源主要为财政资金,如何通过内部控制增强财政资金绩效管理,确保财政资金分配和使用科学有效,提高财政资金使用效益,如何通过内部控制以非税收入弥补财政资金不足,充分发挥行政事业单位作为国家政策直接执行者服务社会的作用,是一个需要不断实践和完善的过程。目前内部控制在我国行政和事业单位中尚未受到应有的重视,行政事业单位的内部控制作用也没有充分发挥出来,行政事业单位内审机构设置及内审职能作用的发挥不尽如人意。文章对现行政事业单位内部控制中存在的一些问题进行分析,并提出相应的改进建议。