现代化企业工商管理状态分析及优化策略探讨

在全新的21世纪,世界经济发展变化不确定性越来越强。而自从中国加入WTO世界贸易组织以来,中国国内企业与世界接轨。随着世界经济形势的转变,中国国内企业也必然同时受其影响。在新时代物流运输和交通越来越方便快捷而使得世界各个国家和地区之间的贸易随之更加紧密,计算机技术的兴起也会导致世界金融信息传递更加及时和精确。在下一轮的市场竞争中,企业的生存和发展将会面临严峻的考验。现代化企业若想在竞争中处于优势地位,就必须审视自身结构和运作,强化企业工商管理效果。本文将系统分析当代企业工商企业管理方面的实际状态并具有针对性的提出一些优化策略,以期为相关领域研究人员带来一定的帮助。     

浅谈企业工商管理对经济发展的促进作用

经济全球化发展背景下,给企业带来了巨大发展机遇,但同时也面临着诸多严峻的挑战。当前市场竞争日益激烈化,企业要想实现稳定可持续发展,应高度重视工商管理工作,健全完善工商管理制度体系,创新工商管理模式,提升工商管理工作成效,助推企业及市场经济稳定有序发展,提高企业核心竞争力,避免在竞争中被淘汰。基于此,本文以企业为例。     

试析企业工商管理对经济发展的影响

在市场运转的过程中,企业工商管理工作的开展对市场经济的发展起到重要的影响作用。有序的工商管理工作能够使市场经济体系更加稳定,使市场的运行更加平稳。在工商管理工作开展的基础之上,及时贯彻国家宏观调控的相关政策,能推动市场经济高质量的发展。本文就将对企业工商管理对经济发展的影响进行简要的分析。     

现代企业工商管理理念实施的现状及策略

在当前经济全球化步伐不断加快的新形势下,市场激烈不断竞争,我国企业面临着重大的机遇和挑战.在这种情况下,企业要想在激烈的市场中立足,则需要强化自身的管理.对于我国众多企业来讲,需要加快管理理念的更新,利用工商管理理念为企业的注入新的活力,强化工商管理的应用,从而确保企业健康、稳定的发展.     

工商管理对企业转型的影响分析

经济发展促进了市场经济建设不断加强,企业想要长远发展,就需要结合市场形势和企业发展战略,深化企业转型。就必须优化企业生产经营结构,提高企业工商管理水平。文章基于工商管理对企业转型的影响和意义,进行相应探讨,分析企业工商管理具体改进措施,提出几点建议,以供参考。     

工商管理的热点问题分析与探讨

工商管理是企业发展建设的重要内容。应当根据企业经营发展的现实需要使用正确的工商管理模式。本文主要研究工商管理的主要问题与发展趋势,从而为企业的发展保驾护航,进一步促进企业的快速发展。     

有效提高企业工商管理类人才的应用能力

当今市场竞争非常激烈,企业之间进行竞争的根本就是人才的竞争。如果企业有良好的人才资源就能在竞争中脱颖而出。可是现在很多企业中的工商管理类人才无法将自己的知识在实际工作中进行有效的应用,没有发挥出应有的管理作用。为了提高企业中工商管理类人才的应用能力,对当前企业中工商管理类人才应用能力的现状进行了分析,提出了几点建议。     

企业工商管理的未来发展方向探索

随着我国从计划经济向市场经济的逐渐过渡,企业在改制和不断的转变过程中所遇到的问题也越来越多了,面对这些新问题,企业的管理者必须不断的了解新概念,学习新知识.工商管理作为一门综合性管理学科是企业家们所必须掌握的,但是工商管理是从国外借鉴过来的,在我国应如何更好的把它应用到企业管理中去并使之发扬光大,这是未来的企业家们不容回避的问题.     

企业预算管理的作用及其强化策略

<正>一、前言在社会主义经济水平不断提高的今天,企业在激烈的市场竞争当中会承担着较大的经营压力,为了能够得到更好的发展,企业要将自身市场竞争力进行不断提高。就从目前的情况看来,预算管理在企业实际发展运营当中占据着非常重要的地位,相关管理人员要结合企业实际经营状态进行充分分析,在此基础上来将该工作落到实处,最终可以将企业经营效率和质量进行提高。尽管我国部分企业在经营管理人当中会存在一些问题,管理人员要顺应时代发展特点来对其进行不断的改善,这样才可以避免资金使用过程中出现风险,确保企业可以朝着正确的方向发展。     

浅析企业经营管理中的金融管理策略

随着国内经济的发展,企业经营管理方式也做着创新、变革,金融管理在货币、信用、银行方面的信贷资金运用吸收、有价证券买卖货币流通、保险信托租赁、外汇买卖、国际货币支付等,都会涉及到企业的经营管理工作,由此可见企业金融管理的重要性,企业需要制定出合理的金融管理策略来促进经营管理。本文先是讲解了有效的金融管理策略对企业经营管理的作用,然后提出了企业经营管理中的金融管理策略。     

企业工商管理中科技创新的价值及意义分析

我国社会主义市场经济体制的完善,为企业生存与发展提供了良好环境。面对激烈的市场竞争,企业注重提高工商管理水平,有助于更好地应对市场形势变化。在企业工商管理中,科技创新凸显较大价值,对促进企业良性发展具有重要意义。为此,从企业工商管理和科技创新概念入手,分析了科技创新在企业工商管理中的意义,而后提出在企业工商管理中不断推动科技创新的实践对策。在此基础上,总结了企业工商管理中科技创新的价值体现,并结合具体实例进行了分析。     

炼油企业加强成本控制的有效策略

近年来,随着我国石油化工市场对外开放力度的逐渐加大,我国政府对于成品油的指导价格体系也逐步建立与完善。而对于炼油企业来说,由于受到国外企业的冲击与国内相关政策的影响,经营压力日益加大。因此,在当前市场环境下,企业做好成本控制工作也就显得尤为重要。     

非公有制企业的策略选择

非公有制企业在发展策略的选择上,要把握选择发展商机、抓好发展品牌、走可持续发展之路等。     

不同规模企业实施多角化经营的条件与策略比较

不同规模企业实施多角化经营的条件与策略比较陈志军多角化经营是指企业不只生产一种产品，而是同时生产多种产品。多角化经营是当今世界众多大企业采用的有效经营战略，同时也是中小企业的经营良策。本文拟通过对不同规模企业实施多角化经营的内部条件进行比较，以寻求适...     

试论工业企业生产经营状况的分析指标体系

如何评价一个企业的生产经营状况?这不仅是国家经济管理部门、企业的经营者、生产者所共同关心的一个问题,也是经济理论界努力探讨的一个问题。因为它有助于我们正确了解一个企业的生产经营业绩;有助于及时发现企业生产经营中存在的主要问题,为改善企业的生产经营管理指出方向,以谋求企业生产经营不断处于良性循环中;从宏观上加强对企业的服务、指导和监督也是十分必要的。     

以人为本 强化管理推动企业快速发展：周棉集团棉纺厂发展纪实

1995年10月,通过国有资产有偿转让,郸城县第一棉纺厂归属于周口地区棉麻集团,组建了周棉集团棉纺厂。两年来,全厂干部职工在地区供销社、地区棉麻集团的正确领导下,在郸城县委、县政府、县经贸委和有关部门大力支持下,团结拼搏,真抓实干,抢抓机遇上台阶,强化管理要效益,使企业在较短时间内迅速焕发了新的生机与活力,发生了翻天覆地的变化。现在企业总占地面积386亩,有干部职工468人,拥有固定资产2200万元,流动资金1000万元,万锭纺纱设备可生产21-40支     

现代企业成本管理有效策略之探讨

分析成本管理规律,索成本管理的新趋向、新内容,并寻找行之有效的策略,在资本成本理念日益受到重视的今天,具有深刻的实践意义。     

企业管理如何实现与企业经营的有效结合

在企业经营过程中,企业管理是提高企业经营效果的具体措施,同时也是满足企业经营需要的具体方法,要想提高企业管理实效,促进企业经营发展并使企业经营取得积极效果,我们就要在企业管理中积极探索新的管理模式和管理方法,并将企业管理与企业经营融合在一起,保证企业管理和企业经营能够实现有效结合,为完成企业经营指标,保证企业经营达到预期效果提供有力支持。基于这一认识,我们应认真分析企业管理与企业经营结合的必要性,制定具体措施实现企业管理与企业经营的有效结合。