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应收账款作为企业管理的一项重要内容,直接影响到企业的经营效率及效益。如何将应收账款控制在合理区间,尽量减少营运资金在应收账款上的呆滞和占用,从而提高企业的资金利用效率,减少经营风险,对企业生存发展具有重大意义。 相似文献
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应收账款风险是指由于企业应收账款所引起的资金成本、坏账损失和管理成本的增加,是企业营运资金治理的重要环节,也是财务治理的重要项目之一。同时,应收账款是核算企业因销售商品、提供劳务、让渡资产使用权等经营活动应收取的款项以及逾期不能收回的委托贷款转入的应收取的款项。因此,在激烈竞争的市场经济中,正确运用赊销,加强应收帐款的治理显得非常重要。 相似文献
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引言:企业良好的现金流是企业经营正常运行的血液,是企业资金管理中的最重要组成部分,决定着企业未来经营的好坏。应收账款的质量好坏直接影响企业的现金流,有效防范应收账款的风险是拥有良好的现金流的基石,关系到企业生死存亡。大多数企业对应收账款管理都是十分重视,有的专门成立资金风险管理部,有的是财务部设有内控科室进行专门管理。企业越重视应收账款的风险防范,应收账款的风险就越小,应收账款的回款质量就会越高。 相似文献
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资金作为贯穿企业生产经营始终的“血液”,在企业的生存发展中,发挥着至关重要的作用。企业必须要不断获得维持其经营活动的资金,才能够在市场经济发展的大潮中不断壮大。应收账款作为企业资金的重要来源,对企业经营活动的正常进行有着重要的影响。实践证明,应收账款管理得好,企业资金状况就会呈现良好态势,从而就会促进企业的进一步发展,反之,企业因缺少新鲜“血液”的注入,正常的生产经营活动就会受到影响,如果再没有其他途径的资金来源,就会造成严重的不良后果。 相似文献
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加强对应收账款的管理 总被引:1,自引:0,他引:1
企业对应收账款的管理,关系到能否保证企业资金的流动性,因而其在现代企业管理中具有至关重要的作用。本文从应收账款的成因入手,分析影响应收账款变化的相关因素,对企业的应收账款管理提出一系列措施。一、应收账款对企业的影响应收账款,主要是指企业在销售商(产) 相似文献
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随着市场经济的深入发展,市场竞争日趋激烈。企业为了增加销售收入,越来越多的采用赊销等市场策略,随之而来的是企业应收账款余额的增加。如何化解应收账款风险,有效的做好应收账款的管理,已成为企业经营的重要课题。一,企业应收账款管理中存在的问题应收账款是指企业因销售商品、提供劳务等业务,应向购货或接受劳务单位收取的款项,是企业因销售商品、提供劳务等经营活动所形成的债权,主要包括企业出售产品、商品、材料、提供劳务等等应向有关债务人收取的价款及代购货方垫付的运杂费等。应收账款作为企业营运资金管理的一项重要内容,应收账款管理直接影响企业营运资金的周转和经济效益。然而在激烈的市场竞争中,应收账款往往被作为一种促销的竞争手段而滥用, 相似文献
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应收账款的管理是现代营销管理的重要组成部分,管理好应收账款,有利于加快企业资金周转,提高资金使用率,也有利于防范资金风险,维护投资者利益,促进经济效益的提 相似文献
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企业应收账款风险的成因及其控制 总被引:1,自引:0,他引:1
应收账款是企业采用赊销方式销售商品或劳务而应向顾客收取的款项.作为企业的一项营运资金管理,应收账款管理已直接影响企业营运资金的周转和经济效益.如何监控应收账款发生、如何有效规避应收账款风险,已经成为企业管理中不容回避的一个重大课题. 相似文献
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应收账款是一种债权性的流动资产.就其占用本身,并不能直接带来任何资金收益。但应收账款具有增加销售业务和减少库存品的功能。赊销是企业扩大销售,加强市场竞争能力的一个重要手段。赊销期限越长.赊销金额越大.则企业占用在应收账款的资金就越大。企业在应收账款方面占用资金,要付出一定的代价,应收账款余额越大,则企业所付出的代价(如机会成本、坏账损失、收账费用等)也就越大。因此.应收账款管理的主要目的,就是要在采用信用政策所增加的盈利率和由此付出的代价之间进行权衡。 相似文献
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应收账款是企业因销售产品、材料、提供劳务等业务而应向购货方、接收劳务的单位或个人收取的款项。作为企业营运资金管理的一项重要内容,应收账款管理直接影响企业营运资金的周转和经济效益。 相似文献
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营运资金的风险控制是防范资金风险,维护资金安全,提高资金效益的有效措施,是企业生存和发展的基础。笔者从事多年财务管理工作,从货币资金、应收账款和存货管理三个方面对企业营运资金的风险控制进行探讨。 相似文献
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《中国集体经济》2019,(36)
目前我国经济已进入新常态,制造业作为我国国民经济的支柱产业,对推动我国经济发展起着重要作用。制造业企业的生产经营包括:产品设计、产品制造、原料采购、设备组装、仓储运输、订单处理、销售等,这些企业日常经营活动与资金运营是分不开的,资金运营是企业在进行生产经营活动时所涉及的资金筹集、使用和分配行为,只有提高资金运营效率才能更有效提升企业获利能力,有效的资金运营是企业可持续发展的核心条件。但是目前我国制造业企业行业规模较大,资金占用量大,一些制造业企业的资金运营管理不能满足企业发展需求,阻碍了制造业在新经济形势下的发展创新。文章首先讨论我国制造业企业提高资金运营效率的重要性。然后,对目前我国制造业企业在资金运营管理、应收账款管理制度、采购与存货管理环节以及预算管理实施等方面存在的问题进行分析。最后,提出提升制造业企业资金运营效率的建议。研究对制造业企业加速资产的流动和周转,增强企业的获利能力和核心竞争力具有参考价值。 相似文献
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本文分析了企业资金回收风险的现状及产生原因,提出了资金回收风险的防范与管理措施。对存货风险的防范措施有:制定科学的采购计划;建立健全内部控制制度;实行ABC分类管理;引入会计信息系统;充分利用第三方物流,提高资金利用效率。对应收账款风险的防范措施有:制订合理的信用政策;建立应收账款内部控制制度;建立和完善应收账款工作责任制度。 相似文献
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应收帐款是企业的一项重要的流动资产,应收账款的管理不善,造成近几年我国企业之间互相拖欠现象十分严重。使企业的应收帐款金额大幅增加,坏帐损失也日益增多,导致企业内部资金紧张,给企业的正常生产经营活动造成严重的影响,成为制约企业正常生产和发展的瓶颈。本文主要分析了应收帐款形成的原因,并探讨了应收账款的控制措施。 相似文献
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作为企业资金管理的一项重要内容,应收账款管理直接影响到企业营运资金的周转和经济效益.尤其在目前国内信用环境恶劣的情况下,应收账款成为坏账的可能性加大.企业的目标是生存、发展、获利,应收账款造成企业资产负债率过高,贴现成本高,成本上升效益下滑等,给企业带来较大损失.为了加强对应收账款的控制,应调整业绩考核指标,加强应收账款的风险管理,加强客户的信用调查和监控,实行有效的资信管理与控制,完善应收账款管理机制,采取灵活有效的清欠措施. 相似文献