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易诗莲 《中国商贸:销售与市场营销培训》2010,(6)
自助式整体薪酬这种全新的基于员工需求的薪酬模式,正受到越来越多企业的关注。如何设计与应用自助式整体薪酬方案,最大限度地发挥薪酬的激励作用,真正做到员工的薪酬由员工自己做主,是企业与员工共同的愿望。本文比较了自助式整体薪酬与传统薪酬模式的异同,提出了自助式整体薪酬设计方案,并进行了相关案例实证分析。 相似文献
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中层管理者的薪酬模式应该能够调动中层管理者的主动性,并且要满足中层管理者复杂、多变的需求。自助式整体薪酬几乎囊括了中层管理者的所有重要的激励因素。本文在分析企业中层管理者激励中引入自助式整体薪酬的必要性基础上,对企业中层管理者自助式整体薪酬方案的设计思路和实施条件进行了探讨,同时提出了我国企业引入自助式整体薪酬应注意的问题,为我国企业解决或缓解中层管理者存在的激励问题提供了有效答案。 相似文献
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中高层管理者对企业来说是重要的核心资源,如何有效激励、吸引并长期留住中高层管理者是保证企业持续快速发展的关键。本文从现行企业中高层管理者激励中存在的问题入手,结合中高层管理者自身的特点,对自助式整体薪酬在中高层管理者激励中的特点和优点进行了探讨。同时,本文对于实施过程中需要的基本条件和应注意的问题进行了简要分析。 相似文献
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在激烈的市场竞争中 ,健全的薪酬体制是吸引、激励、发展与留住人才最有力的工具。而传统的薪酬设计理念已经不能满足现代高素质员工个性化的需求 ,本文就如何强化薪酬的激励功能 ,如何吸引人才探讨了一种全新的薪酬管理模式———自助式整体薪酬 ,它把薪酬的各项要素有机地整合到一起 ,更突出以人为本的经营理念 ,在企业竞争中显现出了独特的魅力。 相似文献
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本文对国内企业和国外企业实施薪酬激励的一些典型做法结合供电企业实际情况进行了分析阐述,主要是探讨如何运用薪酬这一经济杠杆最大限度地激励员工,以收到激发员工工作积极性的目的,达到公司效益和员工利益的双赢. 相似文献
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员工薪酬制度视角下的HT企业人力资源激励机制探讨 总被引:1,自引:0,他引:1
文章首先介绍了员工薪酬制度视角下激励机制与员工薪酬制度及其关系,然后以HT企业人力资源激励现状为例,针对它存在的问题,提出了相关策略。 相似文献
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知识经济时代,知识型员工是企业的创新之源,但这一群体个性突出,特点鲜明,如何有效地激励管理,是企业构建核心竞争力的关键.故应从战略高度,实施全面薪酬战略,才能有针对性地激发他们的工作积极性,主动性1和创造性. 相似文献
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随着经济环境的转变以及组织结构的优化,企业中知识型员工所占比例逐渐加大,传统的薪酬模式已不再完全适应企业人力资源管理的需要。因而结合知识型员工的特点设计一种基于胜任力的薪酬模式是适应企业发展需要的。 相似文献
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论企业知识型员工的全面薪酬激励策略 总被引:2,自引:0,他引:2
企业知识型员工具有专业特长和较高的个人素质、较高的流动性、较强的自主性和参与意识,更重视自我价值得到社会的认可和尊重。当前我国大部分企业仅重视货币性薪酬的常规内容,不太重视非货币性薪酬,显示不出知识型员工的特殊性,而实行全面薪酬激励,对满足员工尊重和自我实现的需求具有重要意义。在对企业知识型员工实施全面薪酬激励时,应建立"二叉树"结构薪酬激励模型,重视货币性和非货币性薪酬相结合,个人成就激励和组织激励相结合,薪酬激励和人才培养的长期性相结合。 相似文献
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知识经济时代,企业对知识型员工的管理显得更加重要。与传统的流水线上的工人相比,知识型员工的需求有其特殊性。为了调动他们的积极性,充分发挥他们的聪明才智,更多地为企业创造效益。本文从知识型员工的特点入手,分析了知识型员工的激励需求,并建立了适合我国企业的直接薪酬结构。 相似文献
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用全面薪酬战略激励控制知识型员工探讨 总被引:1,自引:0,他引:1
从知识型员工定义和特点出发,对玛汉.坦姆仆模型等研究进行对比分析指出,对知识型员工的激励应建立在满足其较高层次需要的基础上。接着阐释了全面薪酬战略的概念和内容,及其适于激励知识型员工的缘由,并提出了让员工参与分享利润、个体成长激励等具体激励策略,希望能够对现有的内部激励控制有所启示。 相似文献
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企业的知识型员工指的便是本身素质高、专业素质强、流动性强、参与意识和自主意识都很强,希望能够在社会中实现自己的价值,并得到社会认可的员工。现在我们国家,大多数企业都比较重视货币方面的薪酬,而没有重视其他方面的一些薪酬待遇,无法将知识型员工自身的特殊性显现出来,若是在企业中进行全面薪酬激励的实施,便能够很好的把对员工的尊重和员工自我价值的实现结合起来。企业在进行全面薪酬实施的时候,应该进行新的薪酬模式建立,将货币薪酬以及非货币薪酬结合起来,重视企业利益和个人成就的结合。 相似文献
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知识经济时代,企业之间的竞争逐渐转变为技术和知识的竞争,企业知识型员工成为了企业的核心竞争力。人才在企业中已不再是一种成本,而是一种资源,称之为"第一资源",它已经成为企业发展的关键性因素。通过分析薪酬激励理论以及当今企业知识型员工薪酬激励存在的问题,结合知识型员工的特点,提出了知识型员工的薪酬激励应对策略。 相似文献
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知识型员工激励性薪酬构建 总被引:1,自引:0,他引:1
知识经济的发展使得作为知识载体的知识型员工所拥有的人力资本成为现代企业增强核心竞争力的重要源泉。本文在经济学的视角下分析了知识型员工的特点,并在此基础上提出了知识型员工激励性薪酬设计应遵循的原则及构建途径。 相似文献