向产融结合的深度和广度进军——浅析钢铁行业财务公司转型升级发展战略

<正>我国企业集团财务公司起步于1987年,距今已经28年;宝钢于1992年组建钢铁行业第一个财务公司,也已经历了23年的发展历程。在我国金融体制改革日新月异、管理手段不断创新、经济发展进入新常态的今天,财务公司正面临着转型升级和可持续发展的新问题。财务公司将向何处去?本文拟结合钢铁行业财务公司实际情况对财务公司的转型升级发展战略谈一点粗浅的意见和建议,供参考。     

让宝钢、武钢经验在资金解困中放光——由钢铁行业资金困境及宝钢、武钢荣登全国金融机构金牌榜引发的思考

<正>2014年12月26日,由中国金融时报社主办、中国社科院金融研究所联办的"2014年首届金融时报年会暨金融机构金牌榜获奖盛典"在北京举行,主题为:"新常态下的金融变革之道"。钢铁行业的武汉钢铁集团财务公司荣获中国"年度最佳财务公司",宝钢集团财务公司荣获中国"年度最具创新力财务公司"称号,在钢铁行业融资难、融资贵资金十分紧张的新常态下涌现出这样两个先进典型既是钢铁行业的骄傲与光荣,也是及时雨、雪中碳,为缓     

基于财务公司的企业财务战略管理

财务公司是指以加强企业资金集中管理和提高企业资金使用效率为目的,为企业成员单位提供财务管理服务的非银行金融机构.经中国人民银行总行批准,1987年中国成立第一家财务公司——东风汽车财务公司,至今20多年来已经设立有200多家.经过不断的探索和发展,财务公司已经成为为企业发展提供配套金融服务的非银行金融机构,是我国金融体系中重要的组成部分.     

扶持财务公司是搞活国有企业的必要举措

党的十五届四中全会通过的《中共中央关于国有企业改革和发展若干重大问题的决定》指出：“国有企业改革和发展是一个复杂的社会系统工程，需要搞好宏观调控和相关的配套改革。”这些年来，包括电力企业在内的全国１２０家试点企业集团，深切地体会到一个良好的宏观环境对于企业改革发展的重要性，其中备受企业关注的就是有一个可作为集团金融支撑的产业金融机构──财务公司。在中国人民银行的支持下，华中电力集团于１９９２年获准成立财务公司。６年的实践证明，中央采取的这项配套改革措施是十分成功的。由于财务公司具有集金融机构、企…     

发挥财务公司金融功能 提升钢企集团竞争能力

通过马钢财务公司运营实际效果看,在提高企业集团资金使用效率和集团竞争力方面,财务公司金融服务优势显著。主要从以下进行论述:适应企业集团化发展的非银行金融机构;设立财务公司必要性与发挥的具体作用,此外还提出财务公司制度创新思考。     

关于财务公司推进合规文化建设的几点思考

<正>随着国家金融行业改革的不断深化,财务公司面临的外部环境及经营形势也在不断变化。虽然财务公司通过多年的发展已经步入了良性发展轨道,但各行业间财务公司的发展差异较大。湖南华菱钢铁集团财务有限公司(以下简称"华菱财务公司")作为一家钢铁行业财务公司,跟其他行业     

2017年前三季度钢铁行业财务公司运行情况分析

<正>2017年是推进供给侧结构性改革的深化之年,作为供给侧结构性改革的先行者,钢铁行业深入贯彻落实党中央、国务院决策部署,以化解过剩产能为突破口,经受了浴火重生的考验,实现了行业整体复苏向好。钢铁行业财务公司不忘初心,牢记使命,始终坚守产业金融,支持"三去一降一补"全面推进,服务企业集团降本增效和转型发展,钢铁行业财务公司发展规模和发展质量保持良好势头。一、机构数量平稳,国有企业居多截至2017年三季度末,全国共有钢铁行业财务     

发行绿色金融债券 优化集团资金管理

<正>钢铁行业已持续多年处于低盈利和企业经营困难状态,加快过剩产能退出和产线升级,实行"一业为主、多元发展"的战略转型已成主旋律,"绿色发展"则是钢铁企业战略转型主要路径。在转型发展过程中,无疑需要大量资金支持,而钢铁行业又是"融资难、融资贵"的重灾区,尤其新的产业项目融资问题更是难题,往往依靠占用集团大量资金维持经营,有违集团投资管理和资金管理的风险控制。作为与实体经济最密切的金融机构,财务公司     

运用财务公司职能 为发展企业集团服务

企业集团财务公司是我国经济体制改革与金融体制改革的产物,是在中央银行决策和各地专业银行支持下组建的以金融与产业结合为特点的新型金融机构.有色金属工业北方财务公司几年来的实践充分证明,它是促进我国有色金属工业发展的一项积极有效的措施,也是进行金融与产业结合的改革尝试,无论在理论上还是实践上,都是一个重大的突破.     

论国有大中型企业加强战略管理的思路

近几年来 ,我国政府对国有大中型企业的发展给予高度重视 ,积极实施和推动大集团发展战略 ,并已取得初步成效 ,但仍有许多工作需要完善 ,仍有不少问题需要深入研究。比如 ,不同行业和企业如何根据自身情况实施这一战略 ?相关大中型企业要组建成大集团 ,还是各自应独立发展 ?组建方式是通过政府行政重组 ,还是采用市场机制 ?政府如何在大集团建设中发挥作用 ?等等。笔者认为 ,对组建大集团的目标、模式和手段等问题 ,需根据各行业及企业的特殊情况进行系统和深入的研究 ,具体问题具体分析 ,而不能强求一律 ,生搬硬套。一、国有大中型企业加强…     

财务公司金融风险防控探索与实践——基于神华财务公司风险管理实践

财务公司作为产业资产和金融资本的结合点,在支持实体经济及金融强监管背景下,需要深入分析和探索金融风险防控的途径和手段,不断提升企业金融风险防控能力,提高企业的市场竞争力和适应性。基于神华财务公司风险管理实践,描述了供给侧改革背景下,财务公司面临的金融风险的特征及类型,就财务公司金融风险防范的具体措施及成效进行了总结,并对未来财务公司金融风险防范工作做了展望。     

国有输变电施工企业成本控制之我见

国有输变电施工企业刚刚组建时,许多人都不愿意到这里工作,为什么?因为这里的工作要爬山涉水,要风吹雨淋,居无定所,俗话说得好"有女不嫁送电郎".伴随着社会主义市场经济的春风,国有输变电企业在系统内第一个走上了市场,市场经济给了她很大的活力和吸引力,很快就取得了成功,经济效益和社会效益位居电力企业前列.     

论企业产权归属

企业产权归谁所有?这不仅是一个理论问题,更是一个重大的实践问题,是在社会主义市场经济的形势下期待正面回答的问题,也是当前企业改革成败关键之所在。长期以来,我们由于政治经济学的局限,使人们在理论上难有突破,在实践中裹足不前,企业的产权归属问题即是如此。为什么产权关系百理不顺?为什么政府职能难以转变?为什么政府权力久放不下?本文试图就目前企业产权归属问题作一     

深化国有大型企业的改革

江泽民同志最近在中央党校的重要讲话中指出,要继续抓好建立现代企业制度的试点,集中力量搞好一批关系国民经济命脉、具有经济规模、处于行业排头兵的国有大型企业的改革和发展。要以资本为纽带,通过市场组建跨地区、跨行业、跨所有制和跨国经营、竞争力较强的大企业集团。这是党中央根据跨世纪的发展任务和对当前改革形势的分析,对大型国有企业提出的新要求,对于进一步加快改革进程,发展国有经济,具有极其重要的指导意义。如何组建如江泽民同志所要求的大型企业集团呢?目前,各地按照《公司法》规定的股份有限公司、有限责任公司和国有独资公司的三种财产组织形式进行了积极探索。笔者认为建立以股份有限公司为主要财产组织与实现形式的现代企业制度应成为首要选择。为什么呢?     

为企业优化升级作支撑

为什么大多数中国施工企业陷入了整体性的同质化竞争,利润率低,增长停滞?为什么有些企业可以长盛不衰?为什么做大一个企业容易,而做强一个企业难?为什么麦当劳、肯德基等企业能做大做强,中国的中餐企业难以做大、更难做强?     

对企业财务公司服务性的思考

财务公司是依据《中华人民共和国公司法》和《企业集团财务公司管理办法》,经中国人民银行批准后设立的,为企业集团成员单位技术改造,新产品开发及产品销售提供金融服务,以中长期金融业务为主的非银行金融机构。因此,在行政上,财务公司隶属于大型企业集团公司,受中国人民银行管理、协调、监督和稽核,是独立核算、自负盈亏、自主经营、照章纳税的企业法人。     

鞍钢财务公司在集团中的定位

<正> 鞍钢集团财务有限责任公司(下称财务公司)是经中国人民银行总行批准,于1998年4月成立的非银行金融机构,是鞍钢的控股子公司,业务上接受中国人民银行的领导、管理、监督和稽核,公司具有独立法人资格,注册资本3.62亿元。鞍钢财务公司是国家实施“大企业、大集团”战略而推出的重大金融改革举措,是中央银行扶持发展的金融机构。它对促进国有企业的发展有着其他金     

股份合作制的财务管理

股份合作制是采取了股份制一些做法的合作经济,是现代企业的一种资本组织形式,有利于企业所有权和经营权的分离,有利于提高企业和资本的运作效率。近年来,股份合作制已成为国有企业改革的重要选择。但由于目前股份合作制是改革中的新事物,其财务管理工作在股权设置和转让、股东权益、职工收入分配等方面还有待于进一步规范和完善。 一、做好资产评估工作,防止资产流失 企业组建股份有限公司和有关责任公司,国家已有明确规定,必须界定原有企业净资产产权,对设立股份合作制的企业,如何进行资产评估?尚无统一规定。为此,笔者就根据国家有关规定,提出下述企业     

财务公司在现代企业中的作用

中国银行业监督管理委员会2004年7月27日公布了新的《企业集团财务公司管理办法》(2004年第5号银监会令)，与2000年人民银行出台的《企业集团财务公司管理办法》进行对照，最大的变化是对财务公司在企业中的功能定位进行了调整，原法规将财务公司定位于“为企业集团成员单位技术改造、新产品开发及产品销售提供金融服务，以中长期金融业务为主的非银行金融机构”。     

钢铁企业设立财务公司的利弊研究

<正>据不完全统计,自宝钢1992年成立钢铁行业第一家财务公司以来,截止到2012年底,全行业共有十一家钢铁企业集团成立了财务公司,而这十一家财务公司中绝大部分是在近三年成立的。这一方面说明钢铁企业资金日益紧张迫切需要优化资金管理的现实,另一方面也说明了钢铁企业逐渐认识到财务公司在集团资金管理方面的重要作用。