我省全面开展政府采购执法专项检查工作

从2006年8月中旬开始，历时4个月，河北省财政厅与河北省监察厅联合开展了政府采购执法专项检查工作。此次检查旨在加强对政府采购活动监督管理，督促采购单位建立健全政府采购管理制度，更好地规范政府采购行为，从源头上预防和治理商业贿赂等腐败行为，进一步推进依法采购进程，促进河北省政府采购事业的健康发展。     

对人民银行开展基建管理专项审计的思考

本文结合人民银行基建项目“全方位覆盖,全过程监督”的要求,阐述开展基建项目全过程跟踪审计的意义,指出开展基建项目专项审计工作应重点关注事前准备、建设实施和工程竣工三个阶段。     

推进人民银行集中采购管理工作的思考

<正>一、当前制约人民银行集中采购工作的几个突出问题(一)政府采购整体环境欠佳,集中采购执行自觉性有待提高人民银行集中采购是政府采购的组成部分,受政府采购整体环境影响。我国政府采购总体起步较晚,目前还处在机制建设和深化推进阶段,受长期以来我国粗放式预算管理体制影响,政府采购还没有完全内化为政府公务自觉行为,公务人员对政府采购的支持、理解和配合还难以到位。从人民银行来看:     

完善人民银行基层行集中采购机制问题研究

本文采用实证分析的方法,对人民银行福建辖区县级支行集中采购工作进行定量分析。研究结果发现,县级支行集中采购存在明显不同于省、市级分支机构的特征,并以分析结果为依据设计了一套较为系统的针对县级支行的集中采购机制。     

在政府采购领域如何开展治理商业贿赂专项工作的研究

一、当前在政府采购领域中存在商业贿赂行为问题的表现形式。以及容易产生商业贿赂的主要环节 （一）政府采购领域商业贿赂涉及的当事人。 采购人、集中采购机构、采购代理机构、评审专家和监督管理部门是政府采购活动的重要当事人，无认哪一方不按照规则办事，就有可能产生商业贿赂。以下是各方当事人容易发生商业贿赂的主要表现。     

人民银行批量集采实现“三高”

日前,人民银行集中采购工作座谈会召开。会议总结了中国人民银行集中采购中心(以下简称人民银行采购中心)2012年政府采购工作成效,分析了面临的新情况。2012年,人民银行采购中心共组织实施政府采购项目181个,同比增加17个,增长率达10.37%。完成133个政府采购项目,增长率为2.31%。完成     

对人民银行中心支行开展依法行政专项审计调查的思考

<正>近年来,人民银行推出对分支行依法行政专项审计调查工作(以下简称依法行政审计),目的是从依法行政角度,加强对人民银行各级、各职能部门在依法行政中履行内控制度、行政许可、行政监督检查、行政处罚、行政复议、行政诉讼方面的审计监督,促进各级分支行规范行政行为,提高人民银行依法行政水平。但现实中,一些问题却影响了中心支行依法行政专项审计调查工作的有效开展。     

浅谈如何组织开展大型专项检查

财政专项检查工作是财政监督部门的一项例行工作。检查前的准备、检查中思路的确定和检查组之间的佛调、检查后报告的撰写，都是影响检查工作质量的关键。本文将从以下几个方面，谈谈自己的看法。[第一段]     

浅谈行政事业单位开展财务专项检查策略

财务专项检查是通过对财务有关资料的检查与分析,能反映被检查单位经济责任问题。财会监督是严肃财经纪律、健全财会监督体系、完善工作机制、提升财会监督效能的重要举措。财务专项检查是财会监督工作的重要手段,主要是通过查阅、询问、分析等检查手段,进行财务专项检查并发现问题,达到督促整改、推动改革、促进发展的总体目标。     

人民银行集中采购需求管理研究——基于博弈论与激励机制的实证分析

加强集中采购需求管理是当前人民银行集中采购工作亟需解决的一个重要课题。本文从博弈论的角度,分析了总行与分支机构在集中采购需求管理中的不同策略,并指出影响分支机构集中采购需求的三个重要因子。通过完善采购制度,建立严格的奖惩激励机制,能够影响三个因子变动,进而影响分支机构采购需求管理。     

基层人民银行集中采购业务风险亟待关注

本文对基层人民银行集中采购业务形成的风险及成因进行分析,并对基层行进一步加强集中采购业务管理提出建议和意见。     

对人民银行分支机构信贷资金业务进行专项审计的建议

现阶段,中国人民银行的货币政策工具主要有公开市场操作、法定存款准备金、再贷款和再贴现、利率政策、汇率政策和窗口指导等,但人民银行分支机构在使用过程中容易出现一些操作风险.本文就以存款准备金、再贷款和再贴现三种货币政策工具为例,站在审计部门角度,对以上三种货币政策工具的特点、作用以及审计方法进行探讨,并提出建议,从而达到维护国家货币信贷政策的有效实施,保障货币信贷政策的执行效果.     

人民银行集中采购绩效审计目标及主要指标初探

<正>人民银行集中采购绩效审计是指内审部门运用科学规范的绩效评价方法和评价标准,对同级或下属单位和部门有关集中采购政策执行情况和执行效果,使用管理采购资金的经济性、效率性等内容进行科学、客观、公正的综合评价,为决策者提供有用的反馈信息。它是规范人民银行集中采购运行秩序、提高人民银行预算资金使用效率和管理效率的保障。     

对人民银行分支机构信贷资金专项审计的几点建议

现阶段,中国人民银行的货币政策工具主要有公开市场操作、 法定存款准备金、 再贷款和再贴现、 利率政策、 汇率政策和窗口指导等,但人民银行分支机构在使用过程中容易出现一些操作风险.本文以存款准备金、再贷款和再贴现三种货币政策工具为例,站在审计部门角度,从以上三种货币政策工具的特点、 作用以及审计方法进行探讨,并提出建议,从而达到维护国家货币信贷政策的有效实施,保障货币信贷政策的执行效果.     

对县域经济中人民银行基层行集中采购工作的经济学思考

在县域经济中,作为人民银行基层行的县支行已经树立了集中采购的管理意识,知道什么情况下该进行集中采购,但就如何从县域经济的市场结构特点出发做好集中采购工作仍存在不足。本文立足于集中采购的理论与政策研究,分析县域经济中人民银行基层行集中采购的地域特点和存在的问题,并提出相关建议。     

专项央行票据兑付“321工程”——人民银行绍兴市中心支行的实践

在专项央行票据兑付的过程中，如何帮助灰信社沿着正确的路径，实现既定的目的．人民银行将有何作为？人民银行绍兴市中心支行（以下简称绍兴市中支）的探索实践或许可以提供一些借鉴。2006年该行分批审核上报的5家（其中第三季度3家、第四季度2家）农村合作银行均顺利兑付专项央行票据49447万元．两次申报通过率均为100％；2007年第一季度审核申报的1家兑付申请．也已经通过银监会浙江监管局会同人民银行杭州中支的现场审查考核。简而言之，绍兴中支专项央行票据兑付“321工程”的“秘诀”是：思想的重视是前提．完善的制度是基础．科学的组织架构是根本，合理的运作是关键；基本方法是，从大处着眼．小处着手．长短期结合，有计划、有步骤．扎扎实实把好票据兑付关。[编者按]     

人民银行分支机构集中采购绩效审计指标体系研究

20世纪以来,绩效审计已成为国家审计以及内部审计发展的国际趋势。以3E为主体的绩效审计在我国发展相对缓慢,人民银行内部审计仍未完全从传统的财务审计和合规性审计中有效转型,对央行各履职部门的绩效审计亟需相应的理论研究与实践探索。本文结合人民银行分支机构集中采购绩效审计的实际操作需要,以传统审计目标合规性为基础,以绩效审计的3E评价为拓展,探索建立基层央行集中采购绩效审计的主要评价指标体系。     

电子反向拍卖实践及对人民银行集中采购的借鉴

电子反向拍卖的采购机制是公共采购法规现代化改革的国际趋势,并在欧盟、北美、澳洲等国家得到广泛应用,其实践效果也得到肯定。本文主要介绍电子反向拍卖的具体应用,以及它对人民银行集中采购的借鉴意义。     

加强人民银行集中采购精细化预算管理

集中采购预算已作为人民银行部门预算管理内容之一。本文对人民银行集中采购精细化预算管理工作中存在的问题进行了分析,并结合当前工作实际针对性地提出了相关建议。