把关不严生事端

案例 受采购人的委托,2007年7月,某招投标公司发布公开招标公告,就其所需视频系统设备项目进行采购。公告发布后,得到了供应商的广泛响应,还吸引了不少供应商组成联合体参与投标。2007年8月3日,开评标活动如期举行。8月7日,招标公司发布中标结果公告,由A、B、C、D四家公司组成的投标联合体以1237.9356万元中标。中标结果公布一周后，采购人与投标联合体的代表签订了采购合同。     

投诉质疑 联合体必须共进退?

随着扶持中小企业力度的加大,参加联合体投标的中小企业大幅增加,关于联合体投标的质疑投诉问题引起了业内的热议。联合体质疑投诉必须共进退、联合体牵头人才有资格质疑投诉、质疑投诉是所有供应商应有的权利,本文对这三种领域内比较集中的观点进行了论述,并指出要想真正解决联合体质疑投诉问题,要从制度搭建入手,从法律规章层面给予明确的界定。     

联合体投标 各方须共同签章、同时公示吗?

案例2011年3月,某政府采购代理机构(下称采购代理机构)操作了一个政府采购预算金额超千万元的网络设备项目,共有7家供应商前来投标。经过竞争,最终,由本地A公司和外省B公司组成的联合体(下称A公司B公司联合体)中标。中标公告发出后,同样参加该项目投标的两家供应商C公     

大唐、中广核等四方联合中标中国首个海上风电项目

2006年12月22日，由中国大唐集团公司、中广核集团公司所属能源公司、中国电力国际有限公司、上海绿色环保能源工程有限公司组成的四方投标联合体收到上海市发改委的中标通知，四方投标联合体中标“东海大桥100兆瓦海上风电场项目”。这是中广核集团继成功中标蒙古灰腾梁风电场项目及甘肃安西大梁风电项目后在风电开发上取得的又一重大成果．[第一段]     

违规运作——到底贻害干谁？

某省政府采购中心组织实施教育系统大型网站公开招标，在招标件实质性响应条款中规定，“投标范围为在XX市注册登记的有供货能力的厂商”；“具备独立开发大型网站的成功经验，并提供相关证明”。在该市注册的4家供应商报名参与了竞争，A与B组成联合体进行投标，并最终中标。中标结果公示后，有供应商向采购中心提出质疑，认为招标件规定有歧视性倾向，剥夺了外地供应商平等参与的机会；A、B联合体涉嫌提供虚假材料谋取中标，不具备独立开发大型网站的成功经验。     

勿将对投标产品的要求等同为对投标人资格的要求

G省政府采购中心接受本省卫生厅的委托,就所需医用冰箱项目组织公开招标。2010年初,在经过开标、评标后,评标委员会根据评标情况推荐Z公司/M公司联合体为中标人。知晓这一结果后,参与该项目投标的O电器公司提出了质疑。由于对G省政府采购中心的答复不满,其向当地政府采购监管部门提出投诉:一、招标文件要求投标产品生产厂家须具有医疗器械生产许可证以及产品必须通过国家3C认证这两个必须条件,中标人Z公司/M公司联合体并不符合这一要求;二、中标人Z公司/M公司联合体的投标产品样品中冷藏室内加装了温度计,这与其提供的3C认证证书不符。当地政府采购监管部门受理投诉后,对此展开了调查。     

违规运作到底贻害于谁?

某省政府采购中心组织实施教育系统大型网站公开招标,在招标文件实质性响应条款中规定,“投标范围为在XX市注册登记的有供货能力的厂商”；“具备独立开发大型网站的成功经验,并提供相关证明”。在该市注册的4家供应商报名参与了竞争,A与B组成联合体进行投标,并最终中标。中标结果公示后,有供应商向采购中心提出     

联合体投标 何为合格投标人?

相对单个个体的投标而言,联合体投标带来的问题显得比较复杂。本文通过三个案例,对联合体投标的资格、资质认定和评审情况进行了分析,并对此类问题的处理和操作进行了提醒。     

招投标活动中法定代表人授权委托书的正确授权及注意事项

一、案例 2008年,笔者负责重庆市某重点工程所需26台各型电梯招标项目。评标结束后,杭州某知名合资品牌电梯制造商被评委会推荐为货梯分包第一中标候选人。招标人在审核该中标候选人投标文件后。提出该中标候选人的法定代表人授权委托书与投标文件所盖公章不符,认为投标人资格主体有问题,要求取消第一中标候选人资格。     

工程建设联合体投标若干法律问题

工程建设联合体投标是指两个或两个以上法人或者其他组织组成一个临时的工程建设联合体组织,以一个投标人的身份共同投标的行为。联合体投标涉及诸多法律问题,如联合体的法律性质、投标联合体主体单位及各方的权利与义务、投标联合体的内外部关系和责任、招标人是否有权对联合体各方间的内部关系作出要求、招标人是否有权拒绝联合体投标等等。     

差之毫厘的参数 失之千里的代价

20××年8月2日,Z招标公司受采购人H中心委托,为该中心“监测系统采购项目”进行招标。8月7日发布招标公告后,”共有15家供应商购买了招标文件。8月29日投标截止,15家投标人均按时提交了投标文件。经过评标专家评审,B公司被确定为中标候选人。采购人H中心确认评标结果后,z招标公司发布了中标公告,B公司中标。     

建设项目联合体投标的实际应用

文章论述了联合体投标的概述,讨论了建设项目投标联合体中存在的问题,并提出了解决的对策。     

招标大课堂

问:某项目评标后,按着投标价格选出了中标人。但招标人与中标人又举行了合同谈判,重新确定了中标价格,并依据重新谈判的价格签订了合同,这样的情况该怎么处理?答:不按照中标价格签订合同即是改变了投标人的投标文件。违反了《中华人民共和国招标投标法》第四十六条规定的"招标人与中标人应当自中标通知书发出之日起三十日内,按照招标文件和中标人的投标文件订立书面合     

有“前科”也可中标吗

案例 在一次医疗器械项目采购中,共有4家公司参与投标,经评审,Q公司的综合得分最高,被评标委员会推荐为第一中标候选人,E公司排名第二。拿到评标报告后的第二天，采购人代表确定Q公司为中标人，在委托代理机构发布中标公告的同时，向Q公司发出了中标通知书。中标公告发布的第三天，E公司向采购人代表举报：Q公司是一个问题公司，产品质量有问题。     

“异议”即是“质疑”吗?

案例2011年12月底,某政府采购中心(下称"采购中心")为采购人公开招标采购两艘应急巡逻艇,共有4家供应商投标。经评标委员会综合评审,将报价最低、得分最高的B公司确定为中标供应商。中标结果公布后,A公司向采购中心提交了由其法定代表人签名盖章、两位举证人签字的"中标结果异议公函",举报参与此项目投标的另外两家供应商与B公     

第一中标候选人放弃中标该不该没收投标保证金

评标结束后,第一中标候选人自愿放弃中标机会,该不该没收其投标保证金,是否有法律依据?怎能处理才符合法律程序呢?针对这个问题,业内人士展开了热烈讨论。网友sunzhengqi认为:该不该没收投标保证金,关键要看中标通知书是否发出。中标通知书是判定双方法律关系存     

“纸上评标”有失偏颇

2006年,北京市石景山区政府采购过程中发生的两个案例令人深思。案例一,某部门公开招标采购体育设备一批,经严格的评审程序后评标专家一致评定甲公司中标。按照招标文件的规定,采购人对中标公司进行了实地考察与核实,发现中标公司存在投标文件虚假情况,遂向招标组织单位进行举报,要求变更中标公司,因此引发了质疑与投诉等纠纷,政府采购管理部门经过大量艰苦工作后按法律规定判定该采购项目重新招标。案例二,某单位竞争性谈判采购厨房设备一批,经专家严格评审后评定乙公司中标,采购人对3家投标商实地考察后认为乙公司的产品在价格和质量方面均与排名第二的公司存在较大差距,坚决要求政府采购组织部门更换中标公司以维护采购人的利益,经查情况属实。以上两个政府采购项目都是严格按照政府采购法的规定和程序进行的,由评审专家根据投标文件进行的评定,但都引发了采购纠纷,既影响了政府采购效率,又增加了政府采购成本与工作量。     

从两起串标案看招投标与拍卖的区别

一、案例2004年4月,某省某县的矿产资源管理局对该县矿山公司所属的采矿权出让进行招投标。参加竞标的有6人。其中徐某虽认为80万元标底太高,无意竞标,却在投标数日前与几人商议让某人中标,其余人向中标者拿所谓的"香烟钱"。投标日的上午,徐某等数人商定由陈某中标,由陈分给每个参加投标人3万元人民币。下午,陈某以8l.088万元中标。     

常见投标失误案例剖析

常见案例一：投标报价太低 获知一项招标工程，投标单位往往要进行投标决策。有的单位会决定以较低报价作为竞争手段参与投标。以低价参与竞争，这本无可非议。但根据我国招投标的评标办法规定，低价中标，并不是最低价就一定能中标，而是要经评审后的最低价中标。因此投标单位要注意：     

评标报告岂能轻易示人

案例回顾Z国际招标公司代理某外国政府贷款的供水厂设备供货与安装项目,该项目采用综合评标法进行评审,共有4家投标人参与投标。经评标委员会评审,推荐K公司为中标人。评标结果公示期间,未中标的P公司、H公司对评标结果提出质疑,都认为自身投标文件满足招标文件的要求,不存在超过10项的技术偏离,同时认为投标价低于推荐中标人。受评标委员会委托,招标机构对质疑问题进行了答复,但两家质疑人不予接受,并在回复招标机构答复的同时,附上了评标委员会的《评标报告》全部内容,并以此为依据,对评标打分情况专家组成情况提出质疑。