企业文化的影响因素及形成

20世纪80年代,日本国民经济的迅速恢复掀起了美国管理界对企业文化研究的热潮,被称为企业文化四重奏的4本畅销著作:Ouchi的《Z理论》(1981)、Peters和Waterman的《追求卓越》(1982)、Deal和Kennedy的《公司文化》(1982)、Pascale和Athos的《日本管理的艺术》(1982)奏响了这场运     

企业文化的三个支柱

企业文化的内涵博大精深、风格独特、包罗万象、奥妙无穷。纵观国内外许多优秀的大型企业成功的经验,各自均有自己独特的完整的系统的企业文化,在企业的发展战略之中起到十分重要的作用。虽然在经营理念、企业形象、经营谋略、企业环境、人才战略等方面各有异同、自成体系,但观念文化、制度文化、物质文化三个方面的主要内容却基本一致。它们代表着企业文化的三大支流,汇集后聚集成为了企业文化的主流,决定着企业文化的方向与质量。     

社会主义文化与企业文化

社会主义文化与企业文化是辩证统一的关系，企业文化作为社会文化的重要组成部分，对社会文化必将产生重大影响和作用。建设有中国特色的社会主义企业文化：要观念更新；制度创新；以人为本；按照“三个代表”的重要思想．精心设计、精心组织，积极探索．建设既有时代色彩符合时代发展要求，又有鲜明的本企业特征的企业文化。     

企业家与企业文化

任何企业都有自己的个性，这种个性就是企业的企业文化。     

企业文化是一种精神力量

许多企业化的定义把什么都说成是化，物质化、制度化等等，我觉得物质就是物质，不是化；制度从广义上讲是化的组成部分，化通过制度来规范和约束人的行为，但在制度形成之后，化更多的是指非制度因素，是指制度以外的东西，是指与制度相补充的东西。化的核心是精神动力和价值观，精神动力解决为什么而战的问题，价值观解决如何战才好的问题．而精神动力是首要的。     

和谐社会背景下创建企业文化的路径探析

健康向上的企业文化是构建和谐社会的基础，也是企业可持续发展的有力保证，是时代赋予企业的神圣使命和重要的社会责任。本文从精神文化、制度文化、物质文化三个方面探讨了创建企业文化的路径。     

培育和建设现代企业制度相适应的企业文化

企业管理不仅是一门科学,而且是一种文化。企业文化是指在一定的社会历史条件下,企业在生产经营活动中新创造的具有企业特色的群体意识、价值观念、精神风貌、行为规范、经营哲学和管理的总和,包括物质文化、制度文化和精神文化三个层次。 企业文化建设是规范市场主体行为的一项长期艰巨的任务,是建立和完善社会主义市场经济体系的一项基础工作,是“关系到中华民族振兴,关系到中华民族精神的振奋”的系统工     

企业文化具有道德属性

企业文化在理论和实践中表现出的模糊性，源于人们对企业文化内涵和领域的宽泛化理解。明确企业文化的特定内涵和企业文化与企业制度的关系，有助于避免出现对企业文化认知的偏差。文章试图从社会学角度，从道德层面阐明企业文化与企业制度的关系，为人们准确认识企业文化的本质提供参考。     

入世后私企怎么办

中国与美国关于加入WTO达成协议的消息传开后，马上有两种相反的反应。第—种来自“悲观派”，认为中国将会变成南美那样的国家，成为发达国家的市场和原料供应地，被发达国家剥削；另一种来自支持改革的人士，认为进入WTO是中国第二轮深化改革的开始。笔对两种看法都不敢苟同，但认为中国与美国达成协议的过程中，中国的私人企业的利益，没有被任何协议方所代表，这个协议与中国的现行制度相结合，是对中国私人企业非常不公平的一种游戏规则。     

油田企业现代企业文化的经营策略

企业文化是企业员工的思想观念、思维方式、行为方式以及企业规范、企业生存氛围的总和。如何增强油田企业自身的市场竞争能力和技术创新能力．更好地发挥石油工业在国民经济发展中的作用，就成为摆在油田企业面前的一个现实的问题。而企业文化作为一种新的管理思想．对于我国油田企业改善自身管理、提高职工队伍素质以及增强市场竞争力等，都具有非常重要的意义。     

企业思想政治工作与企业文化建设的有机融合

企业文化是一种先进的管理文化,有效开展企业文化建设,可以提高企业的核心竞争力,促进企业的健康发展。通过对企业文化建设中存在的问题的研究,认为目前企业制度建设是企业文化建设的关键,并对如何进行制度建设及整合进行了讨论。     

浅谈企业文化建设

企业要赢得“二次创业”的竞争．建设具有自身特色的文化十分重要。研究表明，在知识经济时代，文化是影响竞争力的最重要的因素。企业文化建设是一个全新的课题，什么是企业文化的内涵，应该怎样建立企业文化?笔者拟提出一些粗浅的思考，希望能起到抛砖引玉的作用。     

略谈企业文化的形成与建设

文化现象是一个国家和民族文明的主要见证。广义的文化,包括知识、信仰、艺术、道德、法律、习俗和任何人作为一名社会成员而获得的能力和习惯在内的复杂整体。作为“亚文化”的企业文化,对企业的生存与发展亦起着举足轻重的作用。所谓企业文化就是企业的经营管理哲学,企业面对所处的社会和商业环境,在长期的生产经营活动中,形成全体员工所接受和认同信守的、为争取事业成功的一套非正式规则。它表明企业奉行何种管理哲学,以及企业通过管理要达到一个什么样的目标,是经济管理的重要内容之一。企业文化作为社会大文化的一个子系统,客观地存在…     

巧付薪酬

“薪酬、心愁，白了少年头。”眼下正是许多公司为即将进入下一个财政年度而制定薪酬策略的时候。本行业的薪酬行情如何?本公司的薪酬战略该如何制订?这恐怕是围绕公司领导的大问题。     

出版社事改企后的企业文化建设初探

企业化是企业在长期经营实践中所凝结起来的一种化氛围、企业精神、经营理念，并体现在企业全体员工所共有的价值观念、道德规范和行为方式中，具体可分为企业物质化，企业制度化，企业精神化三个层面。三个层面中。物质化是基础，制度化是关键，精神化是核心和灵魂。