电网企业QC精益管理实践

国网浙江省电力有限公司以推动基层QC小组活动高质量发展为出发点,健全管理推进机制,搭建基层质量改进和质量创新活动的交流互通平台,形成省级电网企业QC管理成效机制和模式,充分发挥“小、实、活、新”QC成果在夯实企业发展基层、基础、基本功方面的重要作用。     

质量管理 在纪检监察工作中的应用

搞好领导干部廉政自律是我党反腐倡廉三项工作任务之一,但是在实际工作中我们有些人做得还不够,职工群众还有比较强烈的“热点、难点”问题反映。南电煤矿纪委监察科倾听群众呼声,注重从机制、制度、现场、管理等方面努力探索从源头上预防和治理腐败的新方法、新途径,在继承和发扬纪检监察工作传统的同时率先引入了全面质量管理(QC)的方法,成立了纪检QC小组,探讨运用全面质量管理的思维方式,开展     

精益生产在班组——中航工业精益六西格玛管理特点及其在班组中的实践

上世纪末,中国航空制造业在客户的推动下,在民机转包项目引入并开始推行精益制造。2002年以来,部分先行的企业将精益纳入发展战略,推行精益管理,实施精益变革,取得了显著成效。2008年,中国航空工业集团公司（以下简称中航工业）完成整合成立以后,集团高度重视精益管理,     

浅谈化工生产中的精益管理

本文先简述了化工行业引入精益管理的必要性,精益管理的产生及在化工行业中的研究现状,然后立足于精馏化工生产实践,从现场管理出发,结合生产中遇到的实际问题,提出其精益管理办法,最后总结提炼,挖掘其背后的精益哲学.     

浅谈精益生产在润滑油生产管理中的应用

为了极大地提高润滑油生产管理水平,进一步提升企业的核心竞争力,需要将精益生产理念应用到润滑油生产管理中,最终达到提高生产力水平的实质性目的。文章主要以某公司生产实践为例,重点就精益生产在润滑油生产管理中的应用进行研究分析,旨在为业内人士提供一些建议和帮助。     

精益管理之标准作业在采煤机维修中的应用

随着井下综采设备自动化程度的不断提高,对综采设备特别是采煤机的维修提出了更高要求,尤其在设备维修质量、维修周期、维修能力及过程控制等方面。在一定范围内,通过明确设备维修标准作业的三要素,实施标准作业作为设备维修精益管理组织生产、衡量质量、强化过程的重要依据,同时推动企业标准化的完善与发展。     

精益管理在烟草行业的应用探讨

烟草行业是国家财政的重要支撑,每年都能为国家带来不菲的财政税收入.但烟草行业仍存在着一些难以解决的管理缺陷,影响着整体烟草行业的发展,阻碍了烟草企业前进的步伐,本文将从精益管理对烟草行业的重大意义入手,深入探讨精益管理在烟草行业的应用措施.     

精益维修

企业管理要想达到世界级水平,必须实施精益维修。本文介绍了精益思想的原理,精益生产的组成,精益维修的目的、结构及其维修业绩评价系统。     

班组管理在精益改进中提升

盘轴厂：精益,首先是精。精是精细,精化和精准。盘轴加工厂以班组的生产任务、精益改善、6S、质量、安全、文化等各项指标作为考核,以工厂平衡计分卡指标为引领,根据各工段指标完成情况,形成各部门的业绩评价板,以此培养奋进团队;     

加快构建精益管理新体系

聚焦项目管理提质增效。建立集团、事业部(区域公司)、项目部三级矩阵式的项目管理模式,实行项目分类分级管理,制订科学合理的项目目标责任书,确定利润分成标准,严格落实风险抵押金和履约保证金管理制度,强化目标责任过程考核,严格兑现奖惩。加强项目全过程管理。     

精益管理在供电企业中的应用

供电企业可以从生产计划、质量安全管理、生产流程、人力资源等方面进行精益化管理,快速提高企业生产效率     

精益成本管理在企业中的应用

精益成本管理是运用现代化的管理方法和手段,促进经济效益提高的重要手段和途径,有效的成本管理对提高企业经济效益和竞争力意义重大.在企业管理中,以充分发挥人的作用为根本,以有效配置企业资源为目的的精益成本管理,成为集团公司推进节能减排、循环经济发展、提高经济效益的重要环节.本文以热电工序为例,探索精益成本管理在企业中的应用.     

精益管理在企业班组建设中的应用

精益管理最早起源于日本丰田公司,是得到现代企业普遍肯定和认同的先进管理手段和方法。由于精益管理具有相对易于掌握、适用性强、紧贴企业生产经营活动等特点和优势,在企业管理中具有广泛的应用前景。精益管理在企业班组建设中的应用,能够帮助企业不断改进提升班组管理水平,夯实发展基础,为企业实现持续、稳定、协调、健康发展提供有力支撑。     

钢铁企业精益成本管理实践与探索

本文通过梳理公司近年来在精益成本管理方面存在意识薄弱、缺乏系统的流程体系、信息化支撑力度不足等问题,提出了加强企业文化建设、制度体系建设、信息系统建设等对策,以实现提高企业精益成本管理水平的目的。     

如何在水利系统开展QC小组活动与全面质量管理

如何在水利系统开展ＱＣ小组活动与全面质量管理中国水电质协水利分会江泽民总书记在党的十五大报告中指出：“公有资产占优势,要有量的优势,更要注重质的提高。”这为我们质量工作指明了前进的方向。质量反映了一个国家科学技术水平的高低,同样,也是影响水利事业发展...     

精益管理在会计体系中的应用探讨

随着精益管理在企业的广泛应用,传统会计体系逐渐暴露出许多弊端,这与精益管理的思想产生了一些冲突,需要一套更加科学、合理的新型会计体系。在这种背景下,以客户价值为先导、以价值流为核心、以消除浪费为目的的精益会计体系应运而生。     

浅析精益生产中的质量管理

精益生产是日本丰田汽车公司于上个世纪60年代首创的一套进行生产组织和管理的方式、方法，几经完善和发展，目前它已经成为一种世界性的经营手法并受到很高的评价，在国内企业界也逐渐得到了广泛的认可和应用。统计调查结果表明：在不增加或少增加投资的情况下，实施精益生产可以达到缩短生产周期70％、成本降低40％、质量提升或改进100％、市场占有率提高20％等优秀绩效。