沃尔玛解决供应链企业间冲突对我国企业的启示

供应链企业间冲突是指两个或两个以上的供应链企业在目标、利益、认识上互不相容或互相排斥,进而导致抵触、争执或攻击事件。沃尔玛在世界零售业迅速扩张的历程,引起了人们对供应链管理的极大兴趣。本文从沃尔玛解决供应链冲突的作法中总结在实施供应链管理的经验教训,以此对我国企业解决供应链冲突有所启示。     

浅谈供应链企业间知识共享的风险控制

随着社会经济的发展,供应链企业间的知识共享已成为越来越多的供应链获取竞争优势的重要途径.但是,知识共享行为蕴含着风险,供应链企业间的知识共享可能会导致成员企业自身核心知识泄漏、谈判力下降等不利后果.文章分析了供应链企业间知识共享风险产生的原因,提出了知识共享过程中风险的主要类型,并给出了相应的控制策略.     

供应链金融业务在我国的发展与思考

目前,制约我国中小企业高速发展的一个关键因素就是融资难融资贵的问题,而供应链金融业务模式的运用能够有效缓解这一问题,但鉴于中小企业自身条件的限制以及供应链业务传统模式的制约,供应链金融模式比较集中运用于大中型优质企业,中小企业间的开展规模有限;鉴于此,文章对供应链金融业务在我国的发展现状进行了分析,并详细探讨了我国供应链金融业务发展中存在的问题和创新,最后,有针对性的提出了解决思路。     

供应链主体博弈下企业物流绩效评价研究

本文的主要目的是探讨供应链主体博弈下企业物流绩效评价的原则。首先总结供应链主体之间博弈的主要内容,在此基础上分析供应链主体之间冲突的原因。通过与传统物流企业绩效评价的对比,归纳供应链主体博奔下物流企业绩效评价的原则。     

供应链企业间知识合作影响因素分析

本文利用正在兴起的企业知识基础观（KBV）来研究建立在供应链生产性活动基础上的企业间合作,重点在于研究企业间知识合作的影响因素。文章从知识基础观入手,剖析了供应链企业间知识合作的具体内容,并结合知识利用效率以及知识合作风险,总结了影响供应链企业间知识合作的基本要素和路径,从而建立了企业间知识合作影响因素的分析框架。     

供应链企业间战略合作模式研究

在全球激烈的市场竞争中,越来越多的企业把供应链管理作为获取竞争优势的新手段。市场竞争的模式也由单个企业间的竞争转变为供应链与供应链之间的竞争。为了提高供应链     

基于供应链的VMI短期库存成本影响分析

在企业间竞争已转向供应链综合竞争的今天,企业是否具有竞争力,既取决于自身的实力,又离不开其资源整合的能力。供应链环境下的库存管理是供应链管理的重点,随着企业外部环境和内部管理模式的不断变化,它与传统库存管理相比有不少新的特点和要求,而供应商管理库存（VMI）正是可以适应这种变化的一种供应链库存管理策略。事实也证明VMI可以使供应链上企业的短期库存成本显著地得到降低。     

基于区块链技术的企业上链参与机制研究——以供应链金融场景为例

随着区块链技术的发展,其优势越来越突出,但区块链技术在现实中的应用仍存在诸多难题和障碍。着眼于解决区块链技术在应用过程中的企业上链问题,以供应链金融场景为例,分析供应链企业的上链过程,并考虑区块链技术应用过程中的时滞影响,在SEI传染模型的基础上构建区块链技术扩散模型,刻画供应链企业主客体间的上链传染关系,并讨论相关影响因素对上链过程的作用效果。研究表明,除了上下游供应链企业间的关联密度、协同度等因素对企业上链效果产生重要影响外,企业在过渡阶段的时滞同样会影响供应链上链程度,同时整个上链系统中存在唯一的正值平衡点。该研究为区块链在供应链金融场景的应用过程中,制定上链激励策略以及完善区块链应用模式提供了理论依据和参考。     

基于信任源构建供应链信任机制的二层模式

信任在供应链管理中发挥着重要作用，它既可以减少企业间合作的交易成本．又可以提高供应链的运作效率。本文分析了供应链企业间信任的内涵和作用．并基于信任机制的信任源原理，探讨了构建供应链企业间信任机制的二层模式．即个体层面的信任构建和组织层面的信任构建．这两个层面能相互促进，推动供应链中信任关系的建立。     

制度影响下的供应链联盟信任关系进化博弈研究

供应链联盟企业间的信任,对联盟企业合作的达成及维持起着至关重要的作用,随着社会的发展,供应链联盟企业间的信任已经从基于个人的信任演变到在制度约束下的信任.文章从正式与非正式制度角度利用进化博弈的方法对制度影响下的供应链联盟企业间的信任关系进行了分析,结果表明,在实际博弈中,制度的影响可以改变博弈的结果,可以抑制机会主义,使供应链联盟伙伴间的交易着眼于长期利益,为供应链联盟规避风险,实现长期合作提供参考.     

VMI在应对下游需求不确定性中的应用——基于中间商和制造商

文章通过分析供应链中"牛鞭效应"产生的过程和原因,以"可乐游戏"为案例,尝试引用VMI (供应商库存管理)方法来解决供应链企业间产、供、销相关问题,根据研究结果证明了在下游需求不确定环境下,中间商和制造商采取VMI来应对下游需求不确定时的积极作用。     

个体跨界活动对外包合作初期项目绩效的影响研究--企业间知识利用的中介作用检验

服务外包活动形成的企业间合作，是为了实现跨越组织边界的知识利用。但在合作初期因为发包企业和接包企业之间欠缺合作经验与共享知识，尚未建立有效的治理机制，会阻碍外包项目的顺利实施，进而影响建立面向长期的双边关系。基于企业间知识管理的视角，从服务外包活动中双边合作关系以及知识转移和利用的特殊性出发，文章分析认为，通过跨越组织边界和知识边界实施的跨界活动，接包企业项目管理者能承担起任务导向和情绪纽带的功能，“粘合”这种松散耦合的企业间关系，从而促进双方传递边缘知识、协调整合运营活动、识别问题和解决冲突，提高项目合作绩效。实证结果也支持了个体跨界者通过促进企业间知识利用效率对外包活动绩效产生正向影响的基本假设。     

汽车企业供应链成本控制优化研究

在世界大格局影响下,企业与企业间的竞争日益激烈.在目前生产技术水平条件下,单纯从企业自身进行成本控制已不能适应社会发展,需要扩展到供应链间的控制.供应链管理能提高整体运作效率,让企业在竞争中取胜.     

敏捷供应链绩效评价指标构建分析

敏捷供应链是当前形势下供应链发展的必然趋势,它可以加强企业间的合作并加快企业生产模式的优化转变,还可以提高企业的综合管理水平和经济效益。敏捷供应链绩效评价是敏捷供应链管理的关键组成部分,也是实现供应链优化的基础,因而选取科学、全面的评价指标以构建科学的绩效评价体系是关乎后续工作成功与否的首要工作。     

供应链知识协同思想体系及其实现研究

在科学技术飞速发展、市场全球化和客户需求多样化的趋势下，企业的竞争方式发生了根本性转变，协同的内在动力推动着企业加入供应链联盟，协同合作巳贯穿供应链管理的全过程：从产品的流动过程来看，节点企业间可通过对需求的一致性预测、信息共享和物流配送等协同机制，来避免由于管理控制粒度不一致和“牛鞭效应”而造成的供应链中各个环节低效率、过多库存、低质客户服务和生产进度延误等问题；从产品的创新设计过程来看，     

考虑供应链压力下的企业不良环境行为的研究

企业是环境污染的主要制造者,当前企业间的竞争逐渐转变为供应链间的竞争,企业不良环境行为已不再是简单的企业个体行为,在受到企业内外的影响之外,还受到供应链压力的影响。在此背景下,文章研究通过梳理企业不良环境行为及供应链的相关文献,分析了企业不良环境行为的现状及供应链压力的特征。基于环境经济学理论,从企业外部、企业内部、供应链压力三个方面着重分析了企业不良环境行为的成因,并在此基础上提出了相关引导策略。     

全能型电子商务企业的供应链金融服务创新

本文提出全能性电子商务企业的构想。全能性电子商务企业将数据交换功能、融资功能、仓储功能、配送功能集于一身。供应链金融的整个流转能由企业独立完成。该模式能优化现有供应链金融模式,节约企业间的协调成本,降低道德风险,统筹供应链,实现“四流合一”。从而全部或部分破解原先供应链金融中存在的问题,为供应链发展提供新的思路。     

基于二级供应链系统的协同知识创新研究

供应链企业间的良好协同是供应链获得成功的关键,而供应链企业间知识创新的协同是供应链企业间协同的重点。运用创新系统期望收益的最优值理论,研究了二级供应链系统中销售商和供应商的协同知识创新,得出供应链系统协同知识创新的绩效取决于供应商和销售商参与知识创新的程度。     

分散式供应链的协调策略

分散式供应链中各成员企业有较强的独立性,各自以自身利益最大化为目标进行决策。有效协调成员企业间的物流、信息流和资金流,才能增强供应链的整体竞争力。文章先讨论了分散式供应链中失调会导致的问题,接着分析了影响协调的因素,最后给出了可以采用的三种协调策略,即合作伙伴策略、信息共享策略、激励机制策略。     

供应链环境下企业间委托代理问题及对策探讨

供应链环境下企业间的竞争合作关系带来了企业间的信息不对称,这种信息的不对称性导致供应链企业间形成了典型的委托代理关系.文章分析了目前供应链企业间委托代理存在的问题,并对其成因及应采取的对策进行了探讨.