步步高连锁超市的定位策略

<正> 步步高连锁超市成立于1995年,到2002年3月短短7年间已拥有2个购物中心,5家大型综合起市,15家社区连锁门店,并发展了湘潭、常德、岳阳、株洲等9个分店。步步高成功发展的经验很多,比如:有人认为是时机不错,有人觉得是战略决策正确等等。笔者认为独特的定位是步步高成功的重要因素。     

西安海星超市的市场定位分析

海星超市，是西安股份制企业海星集团的全资子公司。它成立于 １９９３年１１月，是西北地区最早出现的以开架售货为销售方式的连锁零售业态。公司下设超市物流配送中心、电脑信息控制中心、生鲜食品加工中心以及百货副食品批发公司，海星超市目前已涉足大型综合超市、标准超市     

西安海星超市的市场定位分析

海星超市,是西安股份制企业海星集团的全资子公司.它成立于1993年11月,是西北地区最早出现的以开架售货为销售方式的连锁零售业态.公司下设超市物流配送中心、电脑信息控制中心、生鲜食品加工中心以及百货副食品批发公司,海星超市目前已涉足大型综合超市、标准超市、便利店等多种业态.     

本土超市应对竞争格局的策略思考

我国的连锁超市,从上世纪的九十年代起步．经过二十年的发展,走过了从萌芽到逐步成熟的过程,目前已成为我国零售业的主流业态,快速发展的超市网点,繁荣了市场,方便了消费。而市场竞争机制则不断细分了超市业态的目标市场,形成了不同时期的竞争态势。综观目前超市行业的竞争格局．一是以外资卖场为主导的大型综合超市领域,在这个连锁业态最具标志性的领域中,外资超市凭借着先进的管理技术,     

连锁超市的发展之道

我国连锁超市目前发展态势与国外的大型超市相比较而言，处于明显的劣势，主要原因在于连锁超市的运作生态环境相对而言呈现出竞争劣势。如何在当前的形势下，创新连锁超市生态系统，无疑为连锁超市的发展提供了契机。     

浅析太仓仓建超市的市场定位策略

现如今,企业在市场中会遇到越来越多的竞争者,如何能在复杂的市场环境中稳定消费群,提高企业的凝聚力、加深企业的向心力、加强企业的竞争力,企业市场定位策略发挥着重大的作用,明确的市场定位不仅能减少企业的成本,也关系到企业生存之根本。太仓仓建超市从本土化超市的定位出发,结合自身优势,制定了独特的市场定位策略,在太仓市的超市市场占了一定的份额,销售额也在逐渐地回升,究其原因主要是制定了符合太仓地方文化的市场定位策略。其将企业定位为本土化超市的零售业态,在商品结构、商品价格、采购渠道、服务质量、规范管理等方面做出了调整,,以其"以人为本、诚信服务"的经营理念展现了其企业文化,以此提升了企业的核心竞争力。     

高校连锁超市营销定位策略及未来发展建设分析

高校市场作为一个未被完全开发的市场，并以其巨大的市场潜力正逐渐受到各连锁超市的青睐。连锁超市要进入高校市场，必须结合高校学生这个特殊的消费群体的特点采取恰当的营销定位策略。本文将首先分析连锁超市进入高校市场的原因，结合高校大学生的消费特点讨论高校连锁超市的营销定位策略，最后针对高校连锁超市的存在的问题。提出其未来发展的建议。     

本土连锁超市与外资连锁超市竞争力比较分析

2004年12月11日，我国零售业对外资全面开放，一些已成功在中国登陆的外国超市集团，在完成了对中国主要城市的布点之后，即将在全国二、三级市场上开设连锁店，还有更多的外资公司对中国零售业这一巨大市场虎视眈眈。中外连锁超市在发展战略对局上面向全国性市场的一致性，必将导致双方的残酷竞争。超市竞争的血雨腥风即将来临。     

大型连锁超市(大卖场)的防损管理浅析

本市连锁零售企业发展至今已20多年,期间随着超市业态的兴起,尤其是大型连锁超市(大卖场)的快速发展,经营规模不断扩大的同时,商品损耗也触目惊心,令人扼腕。     

乐天玛特:韩资超市的中国阵地战

对中国零售业来说,乐天玛特是一个迟到者,可它却发出"10年,要开300家店,营业额达到1000亿元人民币"的豪言壮语。     

西安主要入境旅游客源市场的演变分析

西安是境外游客到访的重要目的地,本文通过市场年际集中度指数、希芬达尔.希斯曼指数(HHI)、市场聚类等方法分析了2002～2011年西安入境旅游市场的发展状况。结果发现西安入境旅游客源市场已发生重大变化,具体表现为:台湾是随时间发展最为稳定的旅西重要客源地,而俄罗斯是最不稳定的重要客源地;西安重要客源地按增长率发展大致可细分为五种类型;西安客源地分散化趋势明显。     

我国超市生鲜农产品经营的制约因素分析

我国的“生鲜超市“起源于由东南沿海城市发起的“农改超”，后逐步向内地中心城市推演开来。“生鲜超市”经营的生鲜农产品（果蔬、水产品、肉类）份额可达到70％以上．被视为最有竞争优势来取代农贸市场的新的生鲜农产品零售业态。此外，在综合性超市中，生鲜农产品经营也占有一定的份额。     

中国二板市场的定位分析

众所周知,二板市场（Ｓｅｃｏｎｄ　Ｂｏａｒｄ）是与主板市场（Ｍａｉｎ Ｂｏａｒｄ）相对应的概念,是指主板市场之外专为中小企业和新兴公司提供筹资途径的资本市场。在二板市场上挂牌上市的公司多为具有潜在成长性的新兴中小型企业,其上市条件较主板市场宽松。虽然各国的二板市场一般都将高科技公司放在市场的核心位置,但是,总的说来,各国关于二板市场的市场定位还是有着一定的差别。 比如,最成功的二板市场一美国纳斯达克证券市场本身就定位在两个层次,即全国市场和小型资本市场。纳斯达克全国市场适合较大型企业,它们经严格审…     

家居摊位制市场与超市的比较分析

<正> 随着北京房地产业的不断发展,其下游产业——家居建材市场行业发展迅猛,截止到目前,大中型的家居建材市场已发展到190余家,其中面积在2万平方米以上的就超过30家。像居然之家、城外诚、红星美凯龙、大钟寺蓝景丽家、环三环家居商业中心、建材经贸大厦等一些品牌家居市场,无论是摊位制经营模式、现代服务理念,还是高档的设施、良     

百年润发的市场定位分析

百年润发在经历了几次改嫁之后重出市场,希望在竞争白热化的洗发水市场有一番大作为,然而经过近年的运作,其收效并不理想。通过对其根本原因分析,挖掘其营销之路曲折的原因,并提出相应的合理化建议为其将来发展提供指导。     

百年润发的市场定位分析

百年润发在经历了几次改嫁之后重出市场,希望在竞争白热化的洗发水市场有一番大作为,然而经过近年的运作,其收效并不理想。通过对其根本原因分析,挖掘其营销之路曲折的原因,并提出相应的合理化建议为其将来发展提供指导。     

可行性研究中市场分析的定位及研究

指出了市场分析在可行性研究报告中的重要性，探讨了此项工作的主要内容及方法。