人的数字化链接是大趋势

正移动化趋势的重点不是移动,而是人的数字链接,人与互联网之间紧密的绑定和链接是未来的趋势,也是最核心的。现在大家都在谈移动化,其实,移动化趋势的重点不是移动,而是人的数字化链接,移动只是一个让人能够跟互联网随时随地链接的工具。可能5年之后,新的技术、设备会出现,比如随着可穿戴设备的普及,我们的车、人的视觉、听觉、嗅觉这些都会实现链接,甚至在未来,人的大脑、每一个感觉都会与互联网进行紧密的绑定和链接,这才是核心的,也是最基本的发展趋势。     

离开纳斯达克

亚信联创和中信资本5月13日宣布,双方已签署私有化协议。亚信联创将被以中信资本为首的私人投资财团收购,亚信联创股东每股可兑换12美元,这意味着亚信联创估值约8.9亿美元。亚信联创由亚信和联创2009年合并而成,其中亚信于2000年在纳斯达克上市。软件外包服务提供商文思海辉5月20日宣布,公司董事会已收到来自黑石、公司董事长陈     

我希望创造大贺的第二次辉煌——访大贺国际广告集团董事长贺超兵

做互联网的人不做户外,做户外的人不做互联网,我这个新公司的特点就是打破这个规则。我推出来以后,要想模仿的话,起码也要模仿个半年,人不要怕被模仿,重要的是超越,我们一直在引领这个行业,我也希望我们能一直引领这个行业。     

技术型公司的CEO：从CTO到CFO再到CHO——专访亚信集团股份有限公司CEO张振清

《商务周刊》:从您个人的简历来看,从技术研发到带动亚信的核心业务,您是否认为公司承载了您个人更多的希望?张振清,我认为,不管CEO经历了怎样的发展曲线。坐在这个位置上肯定要对三部分人负责。一是对股东负责,也就是我们的投资人。第二是要对客户负责,客户毕竟是我们的衣食父母。第三是要对员工负责,坐在我这个位置上必须要平衡这几方面的利益。所以现在我40%的时间跟客户沟通,30%至40%时间是跟管理层和员工沟通,20%多跟我们的股东、董事会、投资人沟通。对于亚信这样从事电信服务业务的公司而     

一个90后的足球O2O新玩法

正我是90后,在深圳大学读书期间就开始创业了。大三时曾和同学组建团队,给珠三角、东南亚一些企业做技术外包。因为我本人就是足球爱好者,所以一直准备做一个足球类的创业项目。2012年8月,我们启动了"乐奇足球",而且毕业之后这一项目仍在继续推进。这是一个基于移动互联网的足球社区,用户可以通过这一平台组织球赛、     

互联网思维就是以客户数据为核心

我从上世纪80年代开始投身互联网,服务过美国公司,在台湾创办过互联网企业,最近十年住在上海,从事跟互联网相关的授课、咨询工作。所以,这次我将带着20多年来的互联网经验,跟大家探讨什么是互联网思维。近年,这个词语成为了许多专家和媒体不断提及的热门话题。到底从营销、销售到客户关系,互联网思维是怎样影响到企业方方面面的？1以客户数据为核心思考的商业模式什么是B2C决策模式？我认为B2C决策模式就是“拍脑袋”模式,以往董事长的决策方式是“我认为、我公司认为、我们专家认为”,所以企业做出来的产品、     

杜家滨与学生一问一答

问：请问您认为将来哪家公司在互联网领域是思科最好的合作伙伴，是Ｏｒａｃｌｅ、ＩＢＭＥＩＲ其他的公司？答：我们有很多的合作伙伴，在计算机上我们跟ＩＢＭ、ＨＰ．Ｃｏｍｐａｑ合作，在电信上跟中国电信、联通、网通、ＡＴ＆Ｔ合作，目的是希望协助任何有兴趣从事电子商务以及互联网经济推广的公司取得成功。问：您作为一名“交大”人，是如何走向成功的？答：我在念书时，也要打工，做家教，帮学校的老师做项目，后来到工业技术学院，我被选为台湾省十大青年杰出工程师。后来我去协助最大企业“台塑股份有限公司”做一个自动化的电子…     

百度比创业公司还有狼性

李彦宏这两年间改变了百度团队的行为 2009年我在刚组建的百度无线工作。那时大家都意识到移动互联网要来了．但从哪着手突破存在很大的争议。国家鼓励各个公司做高精尖的技术。腾讯的基因是聊天，     

大佬横行 小弟没机会

现在做互联网的这帮老大还没老,草根出来不容易,每个小公司上来都要先跟大公司掰手腕。本次黑马大赛给我留下印象最深刻的是虾米网,它抓住了移动互联网一个细分领域的大方向——音乐,从内容准备到用户社区都跑在了前面,虽然他们未必做到了那么大的规模。     

移动者 移动生活 不只在路上

现如今,随着智能手机用户的增多,移动互联网跟人们的生活联系也越来越紧密。在地铁、在路上、在公司、在家里……我们随时随地都在使用手机。只要随身携带手机,移动互联网就相伴左右。那么,一个普通白领一天的生活是怎么样的?     

谁更创新?

这是一张硅谷派大获全胜的榜单。纳斯达克的“支柱产业”互联网公司们一直抱憾于《快公司》（Fast Company）出品的全球最具创新力公司排行榜，直到2007年才只有谷歌一家上榜。但在2010年全球最具创新力公司50强排行榜中，互联网企业总数达到8家，成立于2004年的美国互联网公司Facebook更是问鼎榜首。     

把握节奏 加强管理 储备人才

广州市的一位创业者问对手咄咄逼人,我如何应对?我很紧张,如何能保持住这几年形成的优势?我是广州一家日化公司的董事长,是中国最早做中药日化产品的企业之一,且刚成功上市。日化行业的竞争一直很激烈,仅在广州就聚集了大量的日化公司。目前,跟在我身后的四五个对手都在积极融资或筹备上市。     

中国企业要熟悉更多的国际规则惯例北大核心

（一）我自己实际上就是和外贸一起成长起来的。我是1977年加入中国银行的,那时候我们最开始做外贸,后来当了中国银行的副行长,一直是管对外贸易的业务。2000年我加入国际商会（ICC）做银行委员会的副主席,一直做到2012年,我退休以后还在做,国际商会又让我当了执行董事。国际商会它的宗旨就是商业的代言人,代表商业跟WTO、UN他们去谈判,     

我的赚钱基因 酒仙网郝鸿峰致孙陶然及牛社长

尊敬的孙总及牛文文社长:我非常同意二位的看法。是生意就是要赚钱的,这一点,我从十几年前跟亲戚借5万块钱卖啤酒的时候起,就很明白了。在山西的那些年,我做酒类批发,已经小有所成。2010年到北京做了电商,我发现在花钱这件事上,自己很老土。电商里的同行,我感觉他们要么是互联网公司的高管,要么干脆就是精通网络工具的技术员,好像都没怎么做过生意。我赚1个亿花了好些年,他们出一个方案就有几亿可以花。     

分论坛之新媒体及网络公关Web2．0的公关传播

前一段时间．我跟很多公关公司在一起交流的时候,谈到了公关公司怎样能变成IMC公司,或者怎样做网络公关？在这方面．大家有很多的困惑,最简单的解决方案就是把传统做公关的方式复制到互联网上。但是我肯定地说,这其实并不是一个简单的过程。     

快速电梯：稳健上升的行业新贵

"我一直在跟他们强调的是,我们不但要做快,而且要做强。"这是快速电梯公司总裁朱康正在采访中强调得最多的一句话。尽管如此,"快速成长"仍然是快速电梯公司在进入中国以后最重要的关键词。在中国成立公司至今,快速电梯一直保持迅速的增长。在连续三年销量平均增幅109%     

"互联网建筑师"光环消退

在这个冬天里它多少显得有点无所适从去年10月底,亚信宣布将两年前收购的太平洋软件的业务全部出售。11月,旗下的汉普咨询作价2500万元出售给了该公司的管理团队,电子政务业务则转让给了长天科技。当时的亚信集团     

欧洲为何没有互联网巨头

全球市值最高的20家互联网公司没有一家来自欧洲。受制于市场规模、创业环境与历史背景,欧洲的互联网创业者已经被世界远远落下。十年10月,我刚好在欧洲考察,目睹了德国当红的互联网公司Rocket Internet上市,这算是欧洲近几年最成功的互联网公司典范了。随后我仔细去查了一些相关数据,发现欧洲过去的10年,在互联网发展上已经远远落后于美国和中国。Rocket Internet这个欧洲的一线互联网公司,官网上赫然写着"做     

小公司的微创新之道

我最近老谈微创新,是希望告诉小公司怎么通过创新往前走。微创新是我多年互联网创业过程中总结出来的方法论,我一直觉得互联网的最大魅力,就是每三五年就会把前面的标杆企业推翻,这才是互联网产业的真正核心。     

为什么只能是房多多

正我跟段毅同门师兄弟。我毕业了先去新联康干了两年,2004年加入了一家地产代理公司。他是总经理,我是副的,他离开总经理位置后由我接任。2008年,我跟万科谈,我说帮你做外场渠道(售楼中心之外的营销渠道),我帮你拉客,广告没用就算了,我靠拉客帮你卖。万科就给了我们很多项目做,因为我是靠渠