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相似文献
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1.
张麒祥 《中国质量》2003,(10):28-29
关于方太,有许多话题,比如品牌、质量管理,而“将厨房革命进行到底”,“让家的感觉更好”等广告词,还是最近公开的新概念:“方太——厨房专家”。这些已引起业内人士不小的震动,同时也一次又一次把方太企业推向新的高度。在强手如林的厨具市场大战中,方太在短短几年内异军突起,成为后起之秀,赶超同行,站在厨具的潮头上成为引起国内厨具潮流的领军人物,不可谓不是一个壮举,一个奇迹,难怪在经济界、企业界以及新闻界引起普遍关注。不久前,笔者走访了浙江宁波方太厨具有限公司总经理茅忠群。他同我谈起方太,也叙述了他的一些经营经历。  相似文献   

2.
李伟 《经营者》2005,(10):44-46
20世纪80年代他把一个濒临倒闭的镇办工厂,发展成世界最大的点火枪生产基地。1996年他又二次创业,仅用2年时间就把“方太”打造成为一个全国知名品牌,使其家族财产达5亿元。  相似文献   

3.
《企业世界》2006,(11):14-15
他,是浙江民营企业家中为数不多的硕士生之一,是中国厨房化的首倡之一;他是一位名的企业家,但更象一名儒雅的学;他用十年的时间铸就了一把锋利的自主品牌之剑——方太厨房专家,并用它披荆斩棘,稳固了国内厨电行业的领头品牌之位,迈向国际市场。他,就是宁波方太集团总裁茅忠群。  相似文献   

4.
《东方企业家》2011,(8):46-46
方太总裁茅忠群将儒家思想移植到方太。他认为,儒家思想是中国文化的精髓,能管理国家的思想,必定能管理好一个企业。我们要做的就是中学明道,西学优术,且要中西合璧。  相似文献   

5.
方太.一个响亮而温馨的名字,想到方太就想到家,想到方太就想到著名品牌。方太的成功就意味着不断地改进、改进、再改进。  相似文献   

6.
方太.一个响亮而温馨的名字,想到方太就想到家,想到方太就想到著名品牌。方太的成功就意味着不断地改进、改进、再改进。  相似文献   

7.
《中外管理》2004,(9):67-72
方太是慈溪家电的一块牌子.因为它把品牌做到了全国。当慈溪市政府希望方太能够输出品牌,整合当地家电资源时,方太当家人茅理翔也一度动心,但最终却搁置了……  相似文献   

8.
最好是把一个产品,一个领域做好、做精、吃透,然后再向外扩展。中国企业可以把中国入世当做一个机会,特别是成长企业在考虑战略的时候,不能只考虑怎么去应付这些竞争,而是同时考虑怎么能够发挥自身的优势,把优势扩大到世界领域。在此我提出一个口号,中国的企业应该追求做世界冠军。我们不要满足于做某一个领域或区域的冠军,也不要只做中国的冠军,我们要学习像格兰仕、方太这样的企业,在某一个很窄的领域成为一个世界冠军,(世界上90%的点火枪都出在方太的工厂,世界上35%的微波炉都出于格兰仕的工厂)。今天我们又看到出了一位指…  相似文献   

9.
方太现象宁波方太厨具有限公司坐落在经济发达的浙东名镇——慈溪市,北邻杭州湾,东靠宁波,西连杭州、绍兴。公司创建于1995年5月,环境优美,交通便利,现有职工700余人,大专以上文化程度170余人,工程技术人员80余人,专业生产吸油烟机、饮水机、灶具等厨房用品。1995年5月,飞翔集团投资3000万元,在慈溪经济区建立宁波方太厨具有限公司时,这里还是一块杂草丛生的荒土。1996年3月,第一台方太吸油烟机问世,刮起第一次方太旋风,试产500台销售一空。1996年6月,方太吸油烟机正式投产并全面投向市场,以其独特的流线型和较好的功能,…  相似文献   

10.
特劳特建议方太放弃中端,更加聚焦于高端。事实证明,这让方太获得了市场的突围。方太集团1996年成立,至今15载有余。在竞争高度白热化的家电行业做品牌r分小易,方l太成为公认的中国高端尉电领导者。在创立方爪之初,通过将近一年的市场调研,我们的定位非常清楚,只做吸油烟机,把吸油烟机做到第一品牌之后,再延伸做厨房的其他产品。这就是方太的专业化战略。  相似文献   

11.
日前,宁波方太厨具有限在深圳召开新闻发布会,对近期发生的两起假冒方太热水器事件作出澄清。方太表示,截止目前为止,方太没有生产过燃气热水器,不合格及出事故的的“方太”热水器均为冒牌产品。 今年2月,深圳市质量技术监督局在报上公布了该市2000年四季度家用燃气热水器质量抽查结果,对抽检不合格产品予以曝光。由顺德嘉禾公司嘉禾燃气具公司仿冒方太品牌生产的型号为ISY7.6A的热水器也名列其中。对此,宁波方太厨具有限公司立即在深圳主要媒体上发表严正声明:目前,方太以吸油烟机、灶具、饮水机、消毒碗柜、整体厨…  相似文献   

12.
李姣 《上海质量》2014,(3):42-43
在品牌建设的路上,方太是一个探索者和开创者,举高端品牌大旗,走与众不同之路,实现“成为受人尊敬的世界一流企业”美好愿景。方太一直致力于塑造一个风格独特的高品质品牌。  相似文献   

13.
座落在浙东名镇———慈溪的宁波方太厨具有限公司,创建于1995年8月。该公司专业生产以方太牌深型吸油烟机为主导的厨房系列产品。面对吸油烟机市场群雄争霸的格局,方太吸油烟机自1996年8月投放市场后,产品立即被销售一空,奇迹般地创造了一个又一个前所未有的“卖方市场”。1998年,其市场占有率跃居同行业第二,占领了20%的国内市场。1999年1-6月份完成工业总产值同比增长了8868%。后起之秀的方太真可谓是“姗姗来迟并未迟”,其产品不仅在数量上取胜于同类企业,更为重要的是在质量上傲视同行。短短两年时间,方太产…  相似文献   

14.
方太的飞速发展,在很大程度上源于植根于方太企业的文化精神,并不断地辐射到方太所能覆盖到的角角落落。方太的企业文化已成为方太管理的重要组成部分和促进经济发展的重要手段。以期切实达到以方太文化推动方太经济的目的。  相似文献   

15.
宁波方太厨具有限公司(简称:方太)创建于1 996年,自成立以来,方太一直以"人品、企品、产品,三品合一"为核心价值观,以"让家的感觉更好"为使命,以专业驱动厨房科技,致力于让每一位用户家庭的感觉更好,并帮助每一位员工成功,成为一家受人尊敬的卓越企业。正如总裁茅忠群所说的,"方太立志成为充满活力、令人向往、受人尊敬的世界一流企业,不断为人类提供更新、更好的厨房文化与生活方式,竭尽全力,让家的感觉更好;同时让员工实现人生梦想,让社会得到极大回馈,让股东与合作伙伴充分受益。"方太在从飞翔到方太的二次创业中,把企业文化建设当做企业管理的一个重要组成部分,在培育方太企业理念、品牌文化、经营哲学上走出了一条创新之路。  相似文献   

16.
戴璐 《英才》2005,(6):82-83
鲁冠球终究会把象征着万向集团权力的手杖,交给儿子鲁伟鼎;楼明从父亲楼忠福手中接过广厦集团的帅印也是定局;茅理翔在选择方太厨具接班人时,眼睛也只聚焦在儿子茅忠群身上。企业的创立就像是一位君主,尽管在企业发展过程中会有不同姓氏的所有加盟,但作为君主,董事会只是他实施权力的工具,“家天下”的企业形式早就注定了董事会的运作模式,谁说一个人就不能跳舞?  相似文献   

17.
尚希 《经营者》2009,(11):50-51
将儒家文化引入企业文化,也许很多企业都尝试过。但思考如此深刻、贯彻如此彻底并且自成体系的,也许只有方太一个。而茅忠群则一直坚持从儒家思想中提炼方太的价值观。  相似文献   

18.
在偌大的办公室中,个子小小的宁波方太集团总裁茅忠群,在见到生人时,表情总有些腼腆。16年的创业生涯,似乎在他身上并没有留下多少印迹,没有成功者的霸气外露,依旧书生气十足。  相似文献   

19.
“要学习的企业家有很多,但是你要问我想做成谁.我觉得做我这样的CEO就挺好。”方太集团总裁茅忠群眼神坚决。刚刚过去的2010年.方太的销售业绩已超过了20亿.在行业内保持着领跑者的姿态。作为方太的缔造者.茅忠群却不认为自己有过人之处,“我只是一直坚持着方太最初的定位,并努力做好。”  相似文献   

20.
李靖 《中外管理》2014,(2):120-120
大量企业家对儒家文化在企业中的推广,是非常感兴趣,而不是一般的感兴趣。摄用儒家文化滋养企业般的,这在中国企业中是一个趋势。2008年以来,方太一直在把儒家文化引入企业管理。现在,到方太来取经的企业家越来越多,热情也越来越高。大量企业家对儒家文化在企业中的推广,是非常感兴趣,而不是一感兴趣。儒家文化为企业"定心"为什么中国企业家有这样的兴趣?因为儒家文化以仁爱为核心,从人性出发给企业注入灵魂。而前提就是企业家首先要有灵魂,把儒家文化当成自己的信仰。我反对把儒家思想当做一个管理工具拿到企业里,只是觉得它管用,  相似文献   

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