建设个性企业文化提高企业核心竞争力--广西区邮电规划设计院企业文化建设实践与思考

文章以广西区邮电规划设计院企业文化建设实践为例,探讨如何根据企业的实际情况和特点形成自己独特的企业文化,并在工作实践中充分发挥企业文化的作用,以增强企业的凝聚力和向心力,提高企业的核心竞争力。     

花旗企业文化建设的启迪

企业最高层次的竞争主要是文化的竞争,最先进的管理思想是用文化进行管理的,企业文化已经成为企业核心竞争力的有力保障。分析美国花旗银行企业文化建设的成功做法,我们从中可以得到启迪。     

企业文化与核心竞争力

本文主要讨论企业文化与企业核心竞争力之间的关系.指出企业文化是企业核心竞争力的基础,国内许多企业之所以生态状况不佳,竞争力弱,根本原因在于企业文化建设失位.企业文化是核心竞争力的核心.     

基于企业文化的企业核心竞争力的提升

市场竞争日益白热化的今天,企业家们都在思考如何打造核心竞争力,都在寻找步入国际市场的通行证,而根本解决之道就在于缔造优秀的企业文化。优秀企业文化是企业核心竞争力的一部分,是组织的灵魂,也是核心竞争力形成的基础和根本精神力量;而企业核心竞争力的形成,则能更好的促进适合企业文化的发展。本文旨在分析企业核心竞争力与企业文化之间的关系,从而探讨如何提升企业核心竞争力,以期促进企业的进步。     

用企业文化构建企业核心竞争力的探讨

面对全球经济发展脚步放慢,企业在面临巨大挑战的新形势下,找寻出用企业文化构建核心竞争力的途径,努力建设一套独具特色的企业文化,并藉之构建企业核心竞争力,是企业制胜市场竞争、实现可持续发展的必然选择,也是在全球经济衰退期寻求发展的重要途径。     

企业文化对品牌竞争的推动作用

21世纪,随着知识经济和经济全球化的发展,企业之间的竞争已逐渐超越技术水平或经济实力层面的竞争,而是越来越表现为企业品牌之间的竞争。企业文化对企业生存和发展的意义越来越重要,成为企业品牌竞争力的基石和决定企业兴衰成败的关键因素,同时,品牌是企业文化作用于企业核心竞争力的具体体现。     

企业文化中的企业理念——企业核心竞争力的动力源

本从学术界存在的对什么是企业核心竞争力的争论入手，得出了企业化中的企业理念才是最终意义上的第一核心竞争力的结构，并指出我国企业在中国加入世界贸易组织后，当务之急是要提高核心竞争力，制定行为有效的企业战略，从而从容应对入世后面临的国内外激烈挑战。     

企业文化模式的构建

企业文化作为企业的精神支柱和灵魂,客观地存在于每一个企业之中,不管企业规模大小、历史长短,从企业成立的那一天起,就有了它自身的企业文化,并已经对企业发挥着促进或阻碍作用。     

如何通过企业文化提升企业核心竞争力

如何提升企业核心竞争力、塑造企业文化已经成为决定企业发展存亡的关键。该文着重分析企业文化与核心竞争力之间的关系以及如何通过塑造企业文化来构筑企业核心竞争力。     

企业核心竞争力的培育--基于企业文化塑造的思考

随着经济的全球化,中国企业欲在激烈的市场竞争中获得持续的生存与发展,必须基于企业文化进行核心竞争力的培育和提升。在分析了企业文化符合核心竞争力的价值性、独特性和延展性三个特性的基础上,提出了从核心价值观、使命以及共同愿景三个维度进行企业文化塑造的模式,即“三维一体”模式。     

学习型企业文化对提升企业核心竞争力作用的研究

学习型企业文化最重要的就是坚持,需要与时俱进,不断突破自我.目前,根据很多企业的创新发展,我们了解学习型的企业文化逐渐成为了提升企业形象的重要方式,是提高企业文化的重要组成部分,不断的推动企业的长远发展,是提高企业竞争力的核心.     

论企业文化再造

核心竞争力是企业竞争力和企业发展的源泉,是企业文化再造的基础.企业文化再造的动因在于其自身的规律和本质特征.企业文化再造可以通过积累、融合和变迁三大路径.基于核心竞争力的企业文化再造是企业在动态环境下的竞争战略.     

中国家族制企业与企业文化

发达国家家族制企业与中国家族制企业在管理模式和企业绩效等方面存在巨大差距。差距产生的根源是中国家族制企业不具备现代良好的企业文化。中国的家族制企业文化的建立必须与中国优秀文化接轨,才能发挥其积极作用。在中国建立优秀的家族制企业文化,可以选择三个突破口。     

以先进文化引领企业文化建设

江泽民同志在党的十六大报告中指出:“在当代中国,发展先进文化,就是发展面向现代化、面向世界、面向未来的,民族的科学的大众的社会主义文化,以不断丰富人们的精神世界,增强人们的精神力量”。这段论述是企业在社会主义市场经济条件下,在继承的基础上不断创新,建设具有时代特色的先进企业文化,调动职工的积极性、主动性和创造     

打造中西合壁的保险企业特色文化

企业文化是企业的灵魂，是企业核心竞争力的重要组成部分。保险企业若要增强市场竞争力和长远发展力，就必须认真学习和继承中华传统文化之优秀管理思想，努力汲取西方企业文化中的科学因素，尽快打造具有中国特色的优秀保险企业文化。     

发展企业文化增强企业核心竞争力——关于加强广西企业文化建设的思考

本文着眼于增强广西企业核心竞争力和促进经济可持续发展,在分析广西企业文化建设现状、特点和存在问题的基础上,提出了发展广西企业文化的对策.     

企业文化面临的挑战

<正> 中国加入世贸组织后,不仅使中国经济面临许多新的挑战与机遇,而且也极大的推动了中国改革的深入发展。入世后对每个国家的产业结构产生重大影响,它将使相关国家的优势产业更强,弱势产业更弱。而相对于发达国家而言,中国的优势产业主要是劳动密集型产业,高科技产业处于相对弱势,而这正是中国"入世"所需要解决的问题,中国当前的战略性任务之一,是大力发展高技术产业,促进中国经济结构的转换。那么,如何应对才能在目前不利于高技术产业的总体态势中,发展自己的高技术产业呢?出     

企业文化建设的三大误区

有一组比较“残酷”的数据：中国企业平均寿命：6年；民营企业平均寿命：2．9岁；自改革开放以来，活下来的企业：20％。在国外也有一条铁律：大企业的一般寿命小于等于1／2人的寿命。美国19世纪500强，日本战后的100强，现在绝大部分都没有了。对企业来讲，面临的一大问题就是规模长不大、寿命活不长。那么应该在成长企业中建设什么样的企业文化，让企业生命长青呢？     

以企业文化创新提升核心竞争力

在我国加入世界贸易组织后，通过企业化建设与创新来增强企业的核心竞争力，已成为现代企业实现的跨越式发展的强大杠杆。海尔的张瑞敏在1984年企业亏损147万元的创业年代首先提出的就是企业化先行、企业理念先行。海尔集团在近二十年的发展中正是以这样的敏锐和魄力，通过企业化创新不断     

加强企业文化建设促进企业可持续发展

在现代企业的发展过程当中。处于核心地位的永远是企业文化的建设与发展,因为文化作为一种软实力已经渗透到企业竞争的各个环节。本文站在企业文化概念和可持续发展作用的基础之上．展开了简要讨论,并结合烟草企业的文化阐述进行深入探索,进一步分析了构建优秀企业文化的基本思路,希望能够在一定程度上推动我国企业的建设与发展。