如何进行企业内部管理审计

在2003年召开的中国内部审计协会四届二次理事会上，李金华审计长指出今后内部审计工作应定位于“管理、效益”。在2004年全国审计工作会议上李金华审计长要求内部审计要“把握规律，推进创新”，提出内部审计工作要从传统财务收支审计向管理审计转移，管理审计要成为内部审计工作的重点。在市场经济中企业自负盈亏，经济效益决定其生死存亡，而管理与效益具有内在关系及因果关系，管理出效益，因此管理审计与效益审计是内审的两大重点。在两项审计的关系中，管理审计具有事前性，效益审计具有事后性，管理审计寓于企业管理之中，对促进企业效益的提高更具有主动性，管理审计越来越引起人们的重视。企业内审如何进行内部管理审计谈谈浅见。     

谈现代企业制度下的内部审计

内部审计制度是现代企业制度的一个重要组成部分。本文根据《审计署关于内部审计的规定》，在分析目前我国内部审计“三个不到位”的基础上，提出在现代企业制度下加强内部审计工作必须做到强化“四项意识”、转变“四种思路”、实现“四点突破”。     

现代企业内部审计可否外部化的问题研究

当前许多国家开始崇尚“内部审计外部化”的做法。主张者称：内部审计的“外部化”有利于实现内部审计业务的规模经济性，从而降低审计成本；内部审计的“外部化”有利于增强内部审计工作的专业性，从而提高审计质量；内部审计的“外部化”能为企业带来先进审计技术和管理理念。但也有许多专家学者认为，内部审计外部化改变了内部审计的属性不值提倡。     

谈谈企业内部审计的“双提双降”问题

企业内部审计的“双提双降”，是指提高审计效率、降低审计成本，提高审计质量、降低审计风险。本文结合内部审计工作的实践与体会，就当前国有企业内部审计的“双提双降”问题谈谈个人的肤浅认识。一、“双提双降”的涵义及其重要性提高审计效率，降低审计成本，体现了企业经营管理的效益性原则，它要求审计部门在开展审计活动时，应当关注和正确处理好投入与产出的比例关系，一方面要通过提高自身的工作效率，达到降低审计成本的目的；另一方面要以尽量少的投入支出，创造出最大的审计成果来，即在帮助被审机构规避经营风险、提高管理水平…     

浅谈煤矿企业内部审计的三大环节

内部审计是我国审计监督制度的重要组成部分。煤矿企业作为国有大中型企业,内部审计的存在极其重要,由于企业性 质不同,生产流程、企业管理与其它行业相 比有较大的区别,因此在内部审计过程中, 审计人员应根据《关于内部审计工作的规     

改进和提高企业内部审计工作的思考

内部审计是审计体系的重要组成部分，也是审计工作和审计业务的基础，它与政府审计、独立审计共同构成我国的审计体系。内部审计是部门、单位管理的一个重要组成部分。首先，从内部审计组织来看，部门、单位内部审计机构的建立，审计的调动，都是从本单位领导的直接管理下实现的；其次，从内部审计工作的形式来看，从审计计划的制订，审计工作方案的批准到审计工作的进行，审计报告的审批，真至审计建议的采购实施，也都需要本单位领导支持；再次，从内部审计的内容看，由于它情况熟、方向明，因此不仅可针对本单位财务收支活动及其效益是否…     

关于建筑企业内部审计价值增值的研究

为维护经济秩序,提升经济运行质量,服务改革发展,促进经济社会持续健康发展,国家陆续发布了关于加强审计工作的意见,审计署修订了内部审计工作规定,并调整了内部审计的定义,各个行业对内部审计的重要性进行了强调。以建筑企业内部审计价值增值为题,阐述建筑企业内部审计价值增值的定位,探索建筑企业内部审计价值增值的实现路径,期望为相关行业提供一定的借鉴。     

企业内部经济责任审计工作存在的问题及对策

一、企业内部经济责任审计工作存在的问题.（一）“先审计，后离任”原则落实不到位.离任审计是经济责任审计的一个重要组成部分，“先离任，后审计”是离任审计的一项基本原则。     

企业内部审计机构设置探讨

自2003年5月1日起实施的《审计署关于内部审计工作的规定》明确指出:“国家机关、金融机构、企事业组织、社会团体以及其他单位,应当按照国家有关规定建立健全内部审计制度”。 值此,企业内部审计如何设置,领导关系如何     

企业内部控制审计技术与方法

从长期的审计实践中，外部审计人员逐步认识到内部控制与审计工作之间存在着内在的联系，并由此实现了审计技术方法论的重大突破，促使审计工作由账项基础审计发展成为以评价内部控制为目的的抽样审计。这种内部控制审计，既能提高审计效率，又能保证审计质量，从而成为从传统审计转变为现代审计的一个重要标志。但是，企业内部控制涉及控制环境、风险评估、控制活动、信息沟通和监督等基本要素，这从客观上给审计人员开展内部控制审计带来了困难。同时，企业内部控制审计作为我国新兴的审计领域，其具体审计操作程序及规范尚在摸索之中。     

关企业内部审计的若干思考

传统的观念认为,内部审计主要是监督检查本部门、本单位的财务收支和经营管理活动。在这种观点影响下,不少的领导层及内审人员把经济监督看成是内部审计的唯一职能,而没有全面正确地认识现代企业内部审计所具有“经济监督、经济评价”作用。由此,内部审计的工作范围受到限制,作用没有很好发挥,甚至出现某些企业领导人对内部审计工作的抵触情绪,千方百计排斥企业的内部审计工作。     

适应市场经济需求 加强企业内部审计

市场经济体制的逐步建立，给企业内部审计工作带来了新机遇，也对内部审计工作提出越来越高的要求，面对新形势，如何加强企业内部审计工作，充分发挥审计职能作用，更好地为市场经济和企业改革服务，是内部审计工作面临的新课题。本文结合乌鲁木齐铁路局多经企业现状，就如何加强企业内部审计工作，谈点粗浅认识。     

浅谈国有房地产企业开展绩效审计的难点和思路

绩效审计是我国现代审计发展的方向,也是我国未来审计工作的重点.作为国有经济重要支柱产业之一的国有房地产企业,具有强烈的行业特殊性,内部审计在实施绩效审计时会遇到一些困难和局限.对此进行分析,探讨国有房地产企业如何有效开展绩效审计的思路.     

内部控制审计问题探讨

为了规范内部审计人员组织实施内部控制制度的审计工作,中国内部审计协会在2003年4月12日发布了《内部审计具体准则第5号—内部控制审计》规定(以下简称“准则”),并规定“准则”自2003年6月1日起施行。笔者认为:“准则”的可操作性仍嫌不足。“准则”对内部审计人员在开展内部控制制度审计工作中的一些具体问题,未能作出详细的规定,例如:内部审计人员依据什么开展内部控制制度审计工作、应该评价内部控制制度的哪些主要内容、如何组织实施评价工作、如何编制审计计划、在符合性测试和实质性测试过程中应该运用的具体程序与方法、应该如何收…     

内部审计在建立现代企业制度中的重要性

现代企业制度的核心是建立以法人治理结构为主要内容的有限责任公司或股份有限公司，使企业成为“四自”法人实体和市场竞争主体。企业内部审计如何适应现代企业制度的要求，是乡镇企业审计工作面临的新课题。正确认识企业改制与内部审计的关系，充分发挥内部审计在企业改制过程中的作用，对于确保企业资产的安全和增值，保持企业持续健康快速发展，维护企业良好形象，有着重要意义。     

内部审计如何为企业服务

本文就内部审计工作如何为企业服务谈一些粗浅认识： 一、创造良好的审计环境,取得领导的重视和支持企业规模不同对内审的要求也不同,企业领导的态度决定着内部审计的地位,内部控制是否健全直接关系到内审工作的质量。内部审计工作在良好的环境中运作,审计作用就能充分发挥,反之,内审工作步履维艰。内部审计在我国企事业中发展历史较短,人门对审计工作认识淡薄,难免出现一些职工不理解,领导不重视的情况。诚然,要得到领导的重视和支持需靠审计人员卓有成效的工作。在制定单位内部年度审计工作计划时,要紧紧围绕企业自身经济活动…     

对《内部审计基本准则》的几点思考

由中国内部审计协会发布并于2003年6月1日施行的《内部审计基本准则》及相应的道德规范、具体准则(下称“系列准则”)是关于内部审计的行业规范。它的发布和施行，无疑对促进内部审计工作的规范化和提高内部审计工作质量起到一个基础性的作用。同时能明显地看出“系列准则”借鉴了国际内部审计协会所制定一系列标准的内容，     

国有房企开展绩效审计的难点和思路

正绩效审计正成为我国现代审计发展的方向,也是我国未来审计工作的重点。作为国有经济重要支柱产业之一的国有房地产企业,其本身具有强烈的行业特殊性,使得内部审计在实施绩效审计时遇到了一些困难和局限。本文拟对此进行分析,探讨国有房地产企业如何有效开展绩效审计的思路。一、国有房地产企业开展绩效审计的难点1.企业价值目标多样,3E性难以兼顾国有房地产企业是社会组织的一种存在形式,其实现的价值是多层面、多维度的。作为自主经营、     

完善我国企业内部审计的几点思考

一、我国内部审计的现状1．缺乏健全的内部审计制度。一方面，大多数企业对内部审计缺乏足够的认识，没有设置独立的内部审计部门，有些企业虽然设立了内部审计部门，但没有将内部审计所能提供的各种管理、服务的重要性提高到足够的高度上予以重视，审计工作没有成为企业的内在需要。另一方面，内部审计管理制度不够健全有效，缺少事前的审计计划、事中的审计程序和报告期的审计复核；审计工作底稿不完整，导致审计复核、审计质量控制无从人手，复核工作不具有可重现性；审计报告往往成为协调各种关系的一种手段，定性基本上都是肯定，缺乏一针见血的犀利论断，结果就是内部审计工作看似可有可无。     

企业内部审计实施过程中的沟通技巧与策略探讨

审计沟通贯穿于企业内部审计工作的全过程,对于审计工作质效发挥着重要作用。作为企业内部审计人员,应当重视沟通策略,善于应用审计沟通技巧,拉近审计部门与被审计单位之间的“距离”,努力构建和谐审计关系,确保内部审计工作顺利开展。本文通过列举影响审计关系的因素,重点阐述在审计实施过程中可采用的审计沟通技巧及策略。