大唐广西分公司抓策划控投资打造精品工程

<正>在创先争优活动中,大唐广西分公司工程管理部结合公司系统在建工程的实际,对标一流,深度挖潜,以抓策划控投资促进项目管理上水平为重要手段,努力打造精品工程,全面落实实现"双增双节,盈利攻坚"活动目标的措施,推动创先争优活动有序开展,并取得了明显的实效。     

大唐广西分公司:2018砥砺前行

正2018年,大唐广西分公司深入学习贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神,强党建、谋发展、提效益、推改革、保安全、聚力量,深化"六位一体"战略管控,持续写优"四篇文章",改革创新,团结奋进,在"迈上新台阶,建设新桂电"的征程中一路爬坡过坎,砥砺前行。讲政治、顾大局、勇担当。2018年,面对社会用电量增幅放缓及红水河流域来水偏枯等不利局面,大唐广西分公司牢固树立安全发展理念,坚持"一九六"安全生产工作方略,狠抓责任落实,强化过程管控,深入推进"防人身""双评价""双排序"等各项工作,抓重点,盯过程,管风险,治隐     

大唐广西分公司:劳模精神薪火相传

正五月是播种奋斗种子,耕耘的季节;五月是辛勤采摘果实,收获的季节。 五月如一首激昂雄壮的歌,催人奋发;五月的扉页,是全体劳动人民的节日——"五一"国际劳动节。在大唐广西分公司,也有这样一群劳动者,他们有的获得广西五一劳动奖状,有的获得市级劳模称号,有的是中国大     

大唐广西分公司:劳动竞赛收获大效益

劳动竞赛是企业工会开展群众性经济技术创新工程的一项传统内容,大唐广西分公司工会紧紧嗣绕集团公司"盈利年"的战略部署,把2010年"大唐杯"劳动竞赛定位在"增收节支严管理、对标挖潜找差距、降本增效保目标"这一主题上,广泛深入地发动和带领职工群众想办法、订措施,立足岗位、对标挖潜,增收节支,强化管理,创新创效,推动群众性经济技术创新活动向纵深发展,以实际行动打好"双增双节、盈利攻坚"战.     

大唐广西分公司:在改革开放中成长

正岁月如歌。时间,见证了伟大祖国改革开放40年的沧桑巨变,也见证了大唐广西分公司的由小变大,由弱变强。2002 年底,国务院《电力体制改革方案》政式实施,以打破垄断、引入竞争、提高效率、降低成本、健全电价机制、优化资源配置为总目标的新一轮电力体制改革拉开了序幕。     

重庆分公司集控中心:牢记争发电量的使命

正为整合区域公司的优势资源,实现所辖水电企业的整体效益最大化,2012年,大唐重庆分公司区域电站集中控制中心应运而生。作为集团公司首个正式运行的流域集控中心,他们一路领跑,从最初接入1座电站、4台机组,发展为对3个流域、6座电站、19台机组进行远程监控,出色的工作成绩使得荣誉收获不断,"大唐国际先进集体"、"重庆市青年文明号"、"重庆市工人先锋号"……2016年5月,集控中心被全国总工会授予"全国工人先锋号"。     

大唐广西分公司:吹响精准扶贫攻坚号角

正2017年末,中国大唐集团公司广西分公司(以下简称广西分公司)与大化县政府签定"定点帮扶协议",明确了该县板兰村、安兰村作为精准扶贫、脱贫的帮扶任务对象,共建档立卡贫困人口521户1854人。广西分公司党委提高政治站位,坚定"四个意识",按照党中央和自治区党委部署要求,在中国大唐集团公司的正确领导下,坚定不移推进定点帮扶,彰显大唐央企责     

大唐广西分公司:攻坚克难硬核推进高质量发展

"2020年是公司发展进程中极不平凡的一年.我们战胜了疫情、汛期无汛和电改让利持续升级三大严峻挑战,经受了坚守集团公司利润目标底线和突破高质量发展困境的考验,实现了'十三五'圆满收官."大唐广西分公司总经理李凯慷慨激昂的话音刚落,会场随即响起了一阵热烈的掌声.     

大唐广西分公司:十年砥砺创辉煌

<正>2007年9月30日,大唐集团公司正式下文成立大唐广西分公司(以下简称广西公司),授权管理龙滩公司、桂冠公司和岩滩水电厂等集团在桂资产。时光如水,岁月如歌。短短十年过去,广西公司秉持"价值思维、效益导向"核心理念,弘扬"务实、奉献、创新、奋进"的大唐精神,伴随着伟大祖国一日千里的前进步伐,在成长路上风雨兼程,一步一个脚印,一年一个台阶向上攀登。这十年,广西公司坚持务实发展、绿色发展,电力装机容量从313.3万千瓦增加到1183.56     

大唐广西分公司:迎难而上 打好提质增效攻坚战

正2016年,以水电为主的大唐广西分公司面对社会用电需求增速整体趋缓,电力市场营销竞争日益激烈,以及受厄尔尼诺、拉尼娜双重影响,各流域来水分布极为不均,旱涝并存,全年来水总体偏枯等多重考验,迎难而上,统筹兼顾,聚力发展;守住底线,抓好安全,不断挖潜增效,逆境攻坚,打好提质增效攻坚战。     

大唐广西分公司:夯基础 严管理 强治理

正今年以来,总装机容量占广西半壁江山的大唐广西分公司,根据电力市场化改革给发电企业生产经营压力日益增大的新挑战、新课题和新要求,从小水电安全管理基础普遍薄弱,部分老企业、小水电、风电企业人员缺员严重,部分电厂设备老化等实际情况出发,针对部分领导和管理人员对安全生产管理极端重要性认识不足,对上级制度、文件、要求理解不透、目标不高、执行不严等存在问题,按照"夯     

大唐广西分公司同心戮力奏响安全最强音

<正>安全,是电力企业生存的命脉,安全生产,是电力企业发展的灵魂。在日前召开的大唐广西分公司2010年安全生产工作会议上,这一命题再次得到强调。     

大唐广西分公司同心戮力奏响安全最强音

安全,是电力企业生存的命脉,安全生产,是电力企业发展的灵魂.在日前召开的大唐广西分公司2010年安全生产工作会议上,这一命题再次得到强调.     

大唐广西分公司：东风劲吹满眼春

正为统筹做好疫情防控和高质量发展,大唐广西分公司认真贯彻落实大唐集团"六次会议"精神,行动迅速,措施严密,坚决杜绝疫情防控的麻痹思想、厌战情绪、侥幸心理和松劲心态,战疫情、保安全、增电量、促发展,有力有效应对疫情影响,安全形势保持平稳态势,生产经营总体稳定。战疫情,保"双零"促复工大唐广西分公司两级党委坚决贯彻落实党中央、国务院决策部署,持续加强疫情防控工作的领导、组织和落实,到位做实     

大唐广西分公司全力抢抓电量创效益

长期以来,大唐广西分公司在＂价值思维、效益导向＂理念指引下,乘势而为,全力抢抓机遇增发电量。今年前三季度,该公司龙滩、岩滩、大化等主力电厂实现单月发电量历史新高;而龙滩电厂在9月份单日发电量还首破1亿千瓦时大关。     

中国大唐广西分公司用行动诠释科学发展

加快发展是树立和落实科学发展观的根本要求.成立于2007年的中国大唐广西分公司,始终把发展作为第一要务,认真贯彻国家能源政策和产业政策,以"提供清洁电力,点亮美好生活"为使命,切实履行企业对经济、环境与社会的责任,企业经营管理水平得到了明显提高.     

大唐广西分公司深度挖潜抓住点滴要效益

2011年下半年以来,红水河流域来水量较多年平均减少近70%,煤电价格高位运行,火电政策性亏损持续。面对严峻形势,大唐广西分公司全面部署,精心组织,系统各单位根据自己的实际情况,在点滴争取上下功夫,向管理要效益。1至11月份,该公司完成发电量192.21亿千瓦时,实现营业收入42亿元,完成利润总额4.36亿元。     

中国大唐集团公司广西分公司生产调度中心正式启用

12月25日，中国大唐集团公司广西分公司生产调度中心正式启用。中国大唐集团公司党组书记、总经理翟若愚与广西壮族自治区副主席杨道喜出席仪式，并为中国大唐集团公司广西分公司生产调度中心揭牌。     

大唐广西分公司：攻坚克难硬核推进高质量发展

正"2020年是公司发展进程中极不平凡的一年。我们战胜了疫情、汛期无汛和电改让利持续升级三大严峻挑战,经受了坚守集团公司利润目标底线和突破高质量发展困境的考验,实现了‘十三五’圆满收官。"大唐广西分公司总经理李凯慷慨激昂的话音刚落,会场随即响起了一阵热烈的掌声。     

大唐广西分公司:向高质量发展聚焦发力 精心烹制效益盛宴

正正是硕果盈枝头,又到岁中盘点时。治大国若烹小鲜,企业管理也如此。2018年,大唐广西分公司深入贯彻落实党的十九大精神,以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,服务集团"一五八"发展战略,贯彻"1382"总体要求,主动融