佘志清:精忠报企

现任中铁五局机械化公司副总经理、中铁五局沪昆客运专线贵州段指挥部常务副指挥长兼机械化公司沪昆项目经理的佘志清,进入公司10多年来,凭借着勤奋和智慧,从一名基层工程技术员逐渐成长为公司人人皆知、众人敬重的筑路强人,2010年11月9日,他光荣地获得全国总工会"火车头奖章"。初露锋芒湖北孝襄高速公路第9合同段,是公司最早涉足湖北施工的高速公路项目,也是一块公认的十分难啃的硬骨头。起初由于种种原因,工期滞后5个月,被业主亮了黄牌。为了挽回败局,佘志清临危受命,接任孝襄高速公路项目经理。     

集约化破解施工难题

中铁五局机械化公司沪昆客专贵州段项目部转变生产管理模式,从组织机构专业化、经营承包责任化、要素管控集中化、劳务建设组织化、基础管理精细化方面实施集约化管理,效果显著。     

沪昆劲旅闯黔岭

在祖国西南层峦叠嶂的云贵高原上,沪昆铁路客专西线工程正在紧锣密鼓进行着.而担负主要建设的中铁五局机械化公司沪昆项目部,以其卓有成效的业绩成为了这条施工战线上当之无愧的劲旅.狠抓"一条主线"不动摇 紧紧围绕"施工生产"开展工作,这是项目部经理余志清在施工进场时就为项目部确立的一条主线,也是唯一的主线.有了这条主线,即使是在国家紧缩银根的特殊时期,这个项目部依然能够紧紧围绕施工生产主线不离不弃、忘我工作,保证工程按计划有序推进.     

常胜经理佘志清

2010年8月初,中铁五局党委任命佘志清为沪昆高铁贵州八标段常务副指挥长,已是中铁五局机械化公司副总经理的他同时还兼任公司沪昆项目经理. 佘志清,中等身材,壮实而敦厚,弯月似的眼睛,怎么看都在笑.他性格温和,思想深邃,考虑问题周全,铁道知识全面,是个难得的铁路建设人才. 在电脑上一输入“余志清”这三个字,很多信息就会跳出来: 他是1971年出生,湖南常德人.常德是英雄之城,1943年10月,这座城市的中国军民与日军展开殊死血战,两个月就收复了失地.在余志清这个常德子弟的身上,继承了常德人“天下兴亡匹夫有责”的基因.     

激情倾洒沪昆线

在沪昆贵州八标段有一群年轻的建设者,他们像风雪中的墩柱那样结实沉稳,他们认定的道路,无论遇到何种艰难困苦,都会坚定不移地冲向目的地。沪昆贵州段第八标段是由中铁五局机械化公司担任的施工,其参建的将士们大都很年轻,年轻人占了85%。然而,他们在4年施工中创造了不少奇迹:2010年下半年获得全线信用评价第二名,2011年上半年获得全线信用评价第五名,2012年上半年和下半年都获得信用评价第三名,2013年上半年和下半年在沪昆客专贵州段施工单位信用评     

工程项目党建标准化实践

将企业标准化移植、创新到基层党组织建设之中,是推进企业项目标准化管理的一项重要工作.中铁五局六公司哈大项目部党工委针对哈大线的实际情况,把标准化管理引入党建,有力地提升了项目党建水平和项目施工管理水平.     

激情进取谱华章——记中国中铁五局机械化公司总经理杨文忠

2007年7月,时任中国中铁五局机械化公司副总经理的杨文忠,晋升为机械化公司总经理.杨文忠作为一名长期在机械化公司基层项目摸爬滚打历练起来的企业领导人,用智慧与激情谱写着中国中铁五局机械化公司跨越式发展的新篇章.     

穿越贵州山

工期紧、成本高、资金缺,这三大难题成为摆在施工单位面前的三道坎。专业队伍迎难而上中国中铁五局机械化公司沪昆客专贵州段项目于2010年8月进场,施工标段全长36.4公里,线下投资额17.6亿元,工期47.7个月。为了加强施工力量,2012年项目在原有架子队资源基础上重组了10支架子队,进一步落实公司对架子队的经济承包责任制,采用工、料、机定额消耗加现场经费承包的模式,每月由项目部按控制标准进行考核;架子队领导人员实行项目年薪制,与完成计划产值、责任成本、安全质量、信誉评价和标准化建设、党建和精神文明五项考核指标挂钩,并建     

“八个盒子”助推项目党建有声有色

近年来,中铁五局二公司党委以深入开展项目党建达标创优建设工作为契机,不断探索创新,以建立“八个盒子”助推项目党建工作开展为手段,有效促进了项目党建标准化建设. 明确工作内容 以项目的党组织建设、领导班子建设、党建工作制度、党建主题实践活动、党员队伍建设、党风廉政建设、现场思想政治工作、党建基础工作资料八大类别为主要内容,各项目首先建立颜色、形状、规格、标签统一的项目党建工作“八个盒子”,再结合本项目实际,细化工作内容和具体措施,形成一套完备的项目党建标准化工作体系.     

集约化铺就康庄道

中铁五局机械化公司秉承争创一流企业的工作目标,积极探索集约化管理之路,大胆践行"五个要素"管理理念,为提升企业管理能力奠定了扎实的基础. 强化集约化 为了全面贯彻和深入推进集约化管理,中铁五局机械化公司成立了集约化管理推进小组,制订了《中铁五局机械化公司集约化管理实施方案》《集约化管理手册》等,从体制机制上健全集约化管理.     

党建激发正能量

企业党组织如果坚持做到党建工作服务企业、党建工作造福职工、党建工作促进企业转型,那么,它所激发出的正能量就一定能推动企业披荆斩棘。中铁五局机械化公司在局党委的正确领导下,以邓小平理论和"三个代表"重要思想为指导,认真贯彻落实科学发展观,求真务实,开拓创新,为公司在新时期"做实做强"打下坚实基础。2012年,公司实现营业额28.15亿元,完成局下达的计划指标112.6%;实现新签合同额25.39亿元,完成局下达的计     

新官上任“三把火”

重新翻开2012年的日历,4月7日是中铁五局机械化公司发展史上一个值得留恋的日子。这一天,中铁五局集团公司总经理张回家在中铁五局机械化公司干部大会上宣布李永青担任机械化公司总经理、党委副书记。从此,中铁五局机械化公司发展史上又一个重要的接力赛开始了。     

红文化让企业红霞满天

2012年4月22日,中铁五局宣传(文化)工作会议在浙江金华召开,中铁五局机械化公司企业文化建设经验以《以创新思想建特色文化》为题在会上进行了交流,受到了全局上下一致好评. 创新企业文化是企业发展的不竭动力.多年来,中铁五局机械化公司坚持把创新思想融入红色企业文化建设之中,通过红文化建设,走出了一条"依红推新,靠新出强"的发展新路子.     

企业的脊梁——记中铁五局机械化公司总经理李永青

他对工作认真负责,无论是昔日在项目一线负责,还是现在身为中铁五局机械化公司总经理,他的认真主要体现在精细化管理上。那一本本笔记本,密密麻麻地记录着他到现场所观察到的一切情况,既有工作体会,更有心路历程。李永青,中国中铁五局机械化公司总经理。他曾是中国中铁优秀(杰出)青年项目经理、铁道部火车头奖章获得者。他先后受到铁道部副部长卢春房、原中国中铁董事长、党委书记石大华、现中国中铁党委书记、董事长李长进、总裁白仲仁     

“双标”共建 同频共振——中铁五局六公司管理标准化和架子队党建标准化相互促进相得益彰

现代化铁路施工需要科学化,新时期项目党建发展也需要科学化,二者遥相呼应促使项目管理标准化和项目党建标准化携手并肩走上施工管理前台。而项目施工标准化和项目党建标准化一旦有机融合,就会产生出相互促进、相得益彰的效果。前不久,中铁五局六公司召开标准化管理暨架子     

“双标”共建架子队——中铁五局六公司架子队标准化建设纪实

以项目标准化管理促进架子队标准化建设,以项目党建标准化促进架子队作用日益发挥,新型架子队已显示出越来越明显的作用。中铁五局六公司在标准化架子队建设中,坚持按照铁道部、中国中铁股份公司和中铁五局集团公司关于加强工程项目架子队建设和标准化管理的相关精神来构建,坚持以标     

党群工作协理员制的试水与效果

党政结合、专兼结合、纵横结合的企业基层党群工作协理员制的运用,让建筑企业的广大劳务工和劳务管理人员一旦有了困难和问题,第一时间就能找到协理员帮助解决问题,促进了项目施工的安全高效稳定。2014年,中铁五局机械化公司党委通过开展党群工作协理员委派制试点工作,初步探索出一条切合企业发展需要、符合党建创新要求的新路子,既增强了劳务队伍党建工作的针对性和灵活性,又显现了党建工作的实效性,达到了保安全、保稳定、保平安、促和谐的目标。     

路面施工专家的人生之路

作为路面施工专家的张斌,既要思考路面如何施工,更要考虑人生之路如何施工。世间本没路,修的人多了,也就有了路。替地球格式化,为天下人民修路,这是多么伟大的工作呀!作为中国中铁五局普通的一员,每每想到自己参与建设完成一个个项目、一条条康庄大道,那份豪迈与骄傲便会写在脸上。作为中铁五局机械化公司路面项目部经理的张斌,加入到中国中铁五局建设大军之中,     

党建区域化的探索之路

2010年5月以来,中国中铁五局二公司党委紧密结合河北片区经营生产实际,成立了"片区党建联席会",积极探索实施区域化党建工作试点。一年来试点工作进展如何,取得了什么样的成效?带着这些问题,由中铁五局和公司党委宣传部派员联合组成调研小组,深入该片区调     

企业要善用矛盾协调机制

自中铁五局六公司党委推行党群协理员工作以来,上海分公司党工委把党群工作协理员作为项目党建工作的有力助手,不断加强协作队伍管理,保障了施工生产的安全顺利进行. 施工现场需要协理员 中铁五局六公司上海分公司于2002年进入上海建筑市场,自成立以来,相继成功承建了轨道交通4号线(明珠线)、1号线、6号线、7号线、8号线、11号线、13号线世博段、13号线一期轨道工程和南京地铁三号线D3-TA21标等建设.在上海,累计铺轨达234.2km,累计完成建安产值14.9亿元.目前,上海分公司分管的上海轨道交通13号线一期工程属于在建项目、南京地铁三号线D3-TA21标轨道工程处于收尾阶段.